Konfliktmanagement

Konflikte sind Alltag in der Durchführung von Projekten. Der Projektleitung obliegt es, durch vorausschauendes Handeln Konflikte zu vermeiden, und bestehende Konflikte so zu lösen, dass Krisen vermieden und das Projektziel nicht gefährdet wird.

Dr. Georg Angermeier

selbst. Berater, Trainer und Fachautor

Angermeier Scientific Consulting

★★★★★

2

Zuletzt aktualisiert am 24.03.2002

Konfliktmanagement

Konflikte sind Alltag in der Durchführung von Projekten. Der Projektleitung obliegt es, durch vorausschauendes Handeln Konflikte zu vermeiden, und bestehende Konflikte so zu lösen, dass Krisen vermieden und das Projektziel nicht gefährdet wird.

Zum Konfliktmanagement gehört daher unter anderem:

Konfliktpotenziale reduzieren
Konfliktsignale frühzeitig erkennen
Konflikte benennen
mit den Konfliktpartnern nach Lösungen suchen

Bewertungen

Themen

Menschenkenntnis

Mehr zum Thema

Mit der Fahnenbildung konstruktiver entscheiden - Beispieldatei

Brainstorming-Methode Fahnenbildung | Vorlage Excel

Eine interessante Alternative zur Brainstorming-Methode ist die "Fahnenbildung". Sie können damit nicht nur Ideen entwickeln, sondern sorgen auch für Lösungen, in denen sich alle Teammitglieder gut wiederfinden. Die Excel-Vorlage dient zu praktischen Umsetzung.

Zum Tool

Werte- und Entwicklungsquadrat

Entdecken Sie das Positive in fragwürdigen Verhaltensweisen der anderen. Finden Sie einen konstruktiven Weg aus dem Konflikt, indem Sie sich nicht über andere ärgern, sondern sich selbst auf die Schliche kommen!

Zur Methode

Artikel

4 Tipps für eine klare Kommunikation im Projekt

Wie Sie Ihr Team mit Respekt und Aufmerksamkeit motivieren

Rollenbewusstsein – ein Schlüssel zu mehr Einfluss

5 Kommunikationstipps zur Konfliktlösung

Rhetorisches Judo: So kontern Sie gekonnt

Verbessern Sie Ihre Kommunikation mit Ich-Botschaften

Feedbackgespräch: Vermeiden Sie diese fatalen 7 Fehler!

OSKAR-Coaching

Gestalten Sie Coaching-Prozesse, Ihre persönliche Entwicklung, Retrospektiven und Meetings effizienter! Legen Sie den Fokus auf das Ergebnis und finden Sie mit den beteiligten Personen die beste Lösung für die bestehende Situation!

Zur Methode

Keine Zeit für Ärger – lösungsorientiertes Konfliktmanagement für Ihr Projekt

E-Book mit 158 Seiten, 5 Methoden und 2 Arbeitshilfen

Wenn Streitigkeiten im Projekt eskalieren, ist es notwendig, zielgerichtet zu handeln. Dieses E-Book bietet Ihnen Lösungen und Methoden, um Auseinandersetzungen und Probleme mit einem effektiven Konfliktmanagement schnell zu entschärfen und aufzulösen.

Zum E-Book

Mehr zum Thema

Sozialkompetenz