Die "soziale Kompetenz" eines Menschen zählt zu den sogenannten "soft skills", den weichen, weil nicht mit objektiven Kriterien nachprüfbaren Fähigkeiten. Sie zählt dennoch zu den wichtigsten Kriterien für die Übernahme einer Führungsposition, denn Führung bedeutet, andere Menschen anzuleiten. Genauso wird von jedem Teammitglied ein Mindestmaß an sozialer Kompetenz gefordert, denn ohne Teamwork wird das Projekt nicht erfolgreich sein.
Die "soziale Kompetenz" eines Menschen zählt zu den sogenannten "soft skills", den weichen, weil nicht mit objektiven Kriterien nachprüfbaren Fähigkeiten. Sie zählt dennoch zu den wichtigsten Kriterien für die Übernahme einer Führungsposition, denn Führung bedeutet, andere Menschen anzuleiten. Genauso wird von jedem Teammitglied ein Mindestmaß an sozialer Kompetenz gefordert, denn ohne Teamwork wird das Projekt nicht erfolgreich sein.
Soziale Kompetenz bedeutet unter anderem:
Fähigkeit zum Perspektivenwechsel: Anerkennen anderer Positionen
Motivationsfähigkeit für andere und sich selbst
Moderation von sachlichen Diskussionen
Konfliktfähigkeit
Interesse an den Menschen, nicht nur an Ressourcen
hohes Selbstwertgefühl, das Reflexion und Kritik zulässt
In der Literatur werden viele weitere Aspekte der sozialen Kompetenz aufgeführt. Wichtig ist, dass auch soziale Kompetenz erlernt und geschult werden kann.
Ziel des Riemann-Thomann-Modells ist, durch die Analyse von vier Grundausrichtungen und Bedürfnissen, verschiedene Team-Persönlichkeiten zu erkennen und verständlicher zu machen. So können Sie Affinitäten zu agilen Arbeitsweisen identifizieren.
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