Projektmanagement-Glossar

Erfolgsfaktor Nummer 1 in Projekten ist Kommunikation. Kommunikation setzt eine gemeinsame Sprache voraus.
Das Glossar liefert allen Projektbeteiligten die gemeinsame Fachsprache als Schlüssel zum Projekterfolg.

Neu im Glossar

SCARF-Modell

Mithilfe des SCARF-Modells lassen sich Mitarbeitende anhand der elementaren menschlichen Grundbedürfnisse motivieren.
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Innovationsmanagement

Innovationsmanagement ist die gezielte Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung von Produkten oder Dienstleistungen. Verschiedene Modelle beschreiben Anforderungen, Rahmenbedingungen sowie die Analyse, Steuerung und Überwachung von Innovationen.
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Wissensmanagement

Wissensmanagement erfasst, organisiert, verbreitet, nutzt und entwickelt Wissen innerhalb einer Organisation systematisch weiter. Organisationen nutzen vorhandenes Wissen effizient, generieren neues Wissen und machen es dauerhaft verfügbar. Dies fördert ihre Innovationsfähigkeit, Wettbe-werbsfähigkeit und verbessert Entscheidungsprozesse.
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0-100-Method

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0/100-Methode

Die 0/100-Methode bewertet in der Earned Value Analysis den Fertigstellungsgrad eines Vorgangs oder Arbeitspakets mit 100% sobald sie abgeschlossen sind, davor mit 0%
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20-80-Method

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20/80-Methode

Die 20/80-Methode bewertet den Fertigstellungsgrad eines Vorgangs oder Arbeitspakets mit 20% sobald sie begonnen sind, die restlichen 80% werden erst mit Abnahme angerechnet
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3-Experten-Konzept

Das 3-Experten-Konzept ist eine strukturierte Vorgehensweise bei der Aufwandsschätzung durch Expertenbefragung.
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4 Aspects of Communication


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4 Seiten einer Nachricht

Die "4 Seiten einer Nachricht" ist ein einfaches und effizientes Werkzeug zur Analyse und Interpretation von Kommunikationsabläufen.
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5-M-Methode

Die 5-M-Methode ist eine Variante des Ishikawa-Diagramms zur Problemlösung mittels Ursachenerforschung.
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50-50-Method

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50/50-Methode

Die 50/50-Methode bewertet den Fertigstellungsgrad eines Vorgangs oder Arbeitspakets mit 50% sobald sie begonnen sind, die restlichen 50% werden erst mit Abnahme angerechnet
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5S-Methode

Die 5S-Methode ist eine japanische Qualitätstechnik, um den Arbeitsplatz dauerhaft effizient zu gestalten
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6-3-5-Methode

Die 6-3-5-Methode dient der strukturierten Ideenfindung im Team.
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7 Tools

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7-S Model

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7-S-Modell

Das "7-S-Modell" wurde von Tom Peters und Robert H. Waterman entwickelt. Ziel ihrer Untersuchungen war es, die Erfolgsfaktoren für Unternehmen herauszufinden.
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80-20-Prinzip

Mit 20% des Aufwandes werden 80% der Leistung erbracht
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90%-Syndrom

In einer relativ frühen Phase des Projekts (typischerweise zwischen 30% und 60% der Projektlaufzeit), glaubt man, bereits 90% des Projektergebnisses zu haben.
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ABC Analysis

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ABC-Analyse

Priorisiert gleichartige Elemente in drei Stufen: A = sehr wichtig, B = wichtig, C = weniger wichtig
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Ablauforganisation

Die Ablauforganisation beschreibt die dynamischen Eigenschaften einer Organisationseinheit
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Ablaufplan

Ein Ablaufplan dokumentiert mit Vorgängen, Ereignissen und Anordnungsbeziehungen den geplanten sachlichen und zeitlichen Ablauf eines Projekts.
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Ablaufstruktur

Eine Ablaufstruktur beschreibt die logische und/oder zeitliche Struktur eines Ablaufs von einzelnen Vorgängen und Ereignissen in Prozessen.
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Abnahme

Die Abnahme ist die Bestätigung des Auftraggebers an den Auftragnehmer, dass dieser das vereinbarte Werk spezifikationsgerecht erstellt hat
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Abnahmebereitschaft

Sobald alle Bedingungen für die Abnahme von seiten des Auftragnehmers (Abnahmebereitschaft des Auftragnehmers) und des Auftraggebers (Abnahmebereitschaft des Auftraggebers) erfüllt sind, besteht Abnahmebereitschaft und der Abnahmeprozess kann durchgeführt werden.
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Abnahmebestätigung

Die Abnahmebestätigung ist nach der alten DIN 69905:1997 die "Bestätigung durch den Abnahmeberechtigten, dass vertraglich vereinbarte Lieferungen und Leistungen erbracht sind"
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Abnahmedokument

Das Abnahmedokument ist die schriftliche Fixierung der Abnahme eines Werks durch den Auftraggeber.
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Abnahmeerklärung

Abnahmeerklärung ist die Bestätigung des Auftraggebers, dass ein vom Auftragnehmer geliefertes Werk die vertraglich vereinbarten Leistungen erfüllt
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Abnahmekriterien

Abnahmekriterien sind vertraglich festgelegte Kriterien, die erfüllt sein müssen, damit der Auftraggeber zur Abnahme einer Projektleistung verpflichtet ist
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Abnahmephase

Abnahmephase ist die Projektphase, in der die Abnahmeprüfung für das Projekt insgesamt durchgeführt wird und an deren Ende die Erteilung der Abnahme erfolgt
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Abnahmeprotokoll

Das Abnahmeprotokoll dokumentiert Ablauf und Ergebnisse der Abnahmeprüfung
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Abnahmeprozess

Der Abnahmeprozess ist der Projektprozess, in dem der Auftraggeber für das vom Auftragnehmer erstellte Werk die Abnahme durchführt
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Abnahmeprüfprotokoll

Das Abnahmeprüfprotokoll dokumentiert Ablauf und Ergebnisse der Abnahmeprüfung
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Abnahmeprüfung

Die Abnahmeprüfung ist eine Qualitätsprüfung zum Zweck der Abnahme eines Werks
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Abnahmevereinbarung

Die Abnahmevereinbarung regelt zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer den Abnahmeprozess
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Abschluss (DIN 69901-2)

Abschluss ist die fünfte sog. Projektmanagementphase im Prozessmodell der DIN 69901-2.
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Abschlussphase

In der Abschlussphase eines Projekts werden alle für den Projektabschluss erforderlichen Managementtätigkeiten und Projektmanagementprozesse durchgeführt.
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Absetzung für Abnutzung

Die Absetzung für Abnutzung (AfA) ist das gewinnmindernde Geltendmachen von Investitionskosten über die Lebensdauer eines Investitionsguts hinweg
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Absichtserklärung

In einer Absichtserklärung erklären in Vertragsverhandlung stehende Parteien ihren Willen zur Zusammenarbeit und zur Beachtung von bestimmten Rahmenbedingungen
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Abwicklungsmanagement

Abwicklungsmanagement ist das Management eines weitgehend festgelegten und zwischen den Parteien vollständig vereinbarten Vorhabens
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AC

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Acceptance

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Acceptance Criteria

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Acceptance Letter

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Acceptance Log

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Acceptance Phase

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Acceptance Protocol

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Acceptance Record

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Acceptance Review

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Acceptance Stage

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Acceptance Test Procedure

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Acceptance Testing

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Acceptance Testing Protocol

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Accountability Matrix

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Achtsamkeit

Achtsamkeit ist ein Zustand von Geistesgegenwart, in dem alle Sinne bewusst die Umgebung wahrnehmen, ohne Dinge zu bewerten; das gilt auch für die eigenen Empfindungen etc. Dadurch mindert Achtsamkeit Stress und stärkt zudem auch den Fokus.
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Acquisition

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Activity

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Activity Attributes

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Activity Code

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Activity Confirmation

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Activity Description

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Activity Duration

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Activity Identifier

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Activity List

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Activity Resource Estimating

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Activity-On-Arrow Network

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Activity-On-Node Network

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Actual

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Actual Cost

Actual Cost (alte Bezeichnung: Actual Cost of Work Performed, ACWP) ist die englische Bezeichnung für die Ist-Kosten.
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Actual Cost of Work Performed

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ACWP

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AD

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ADM

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Administrative Closure

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AE

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AF

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AfA

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AG

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Agile Skalierung

"Agile Skalierung" bedeutet, dass eine Organisation agile Arbeitsweisen bzw. Methoden in mehreren ihrer Teams oder Bereichen einführt.
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Agile Transformation

Der Begriff "Agile Transformation" wird meist im Zuge der Digitalisierung verwendet und beschreibt die Nutzung agiler Methoden und des Agilen Mindsets bei der Durchführung der Organisationsentwicklung.
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Agiler Coach

Ein agiler Coach ist eine Person, die in Organisationen als Coach (Trainer, Mentor) im agilen Kontext tätig ist.
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Agiles Manifest (Agile Manifesto)

Das agile Manifest von 2001 ist die Basis für agiles Projektmanagement. Es umfasst vier Kernaussagen, die in zwölf Prinzipien genauer spezifiziert sind.
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Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement bezeichnet Vorgehensweisen, bei denen das Projektteam über hohe Toleranzen verfügt und eine sehr hohe Mitwirkung des Auftraggebers erforderlich ist
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Agreement on Acceptance Criteria

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AHP

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Aim

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Akquisition

Akquisition bezeichnet die Bemühungen um eine Auftragserteilung, den Erwerb eines Wirtschaftsgutes oder das erworbene Wirtschaftsgut
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Aktivität

Allgemeiner Begriff für alle Arten von Tätigkeiten
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Akzeptanzmanagement

Akzeptanzmanagement soll bei Anwendern oder Betroffenen die Akzeptanz eines neuen Produkts oder einer neuen Situation fördern
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Alternativangebot

Alternativangebot ist ein im Leistungsumfang von den Anforderungen des Auftraggebers oder von der Hauptvariante des Angebots abweichendes Angebot
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Alternative Offer

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Alternative Tender

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Alternativplan

Ein Ablaufplan, der alternativ zum beschlossenen Ablaufplan erstellt wurde.
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AM

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Amendment

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Amortisation Calculation

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Amortisationsdauer

Die Amortisationsdauer einer Investition bzw. eines Projekts ist der Zeitraum, in dem die Anschaffungsauszahlung durch die Einzahlungsüberschüsse zukünftiger Perioden wieder zurückgewonnen wird
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Amortisationsrechnung

Die Amortisationsrechnung stellt für ein Investitionsobjekt die Einzahlungsüberschüsse zukünftiger Perioden der geplanten Investitionssumme gegenüber
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Ampelfunktion

Zur einfachen Darstellung des Status von Arbeitspaketen und Projekten wird vielfach ein dreistufiger Indikator in Assoziation mit der Verkehrsampel verwendet.
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AN

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Analogie-Methode

Um Arbeitsaufwand, Kosten und Dauern von Arbeitspaketen und Projekten schätzen zu können, werden bei der Analogie-Methode ähnliche, bereits durchgeführte Projekte und Arbeitspakete zum Vergleich herangezogen.
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Analogous Estimating

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Analytical Hierarchy Process

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Analytischer Hierarchieprozess

Der Analytische Hierarchieprozess (AHP) beschreibt die Entscheidungsfindung zwischen alternativen Lösungen anhand eines Kriterienkatalogs.
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Anfang-Anfang-Beziehung

"Anfang-Anfang-Beziehung" ist eine Eindeutschung des englischen Begriffs "start-to-start relationship", die sich durch ihre Verwendung in Projektmanagement-Software etabliert hat.
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Anfang-Ende-Beziehung

Anfang-Ende-Beziehung ist eine Eindeutschung des englischen Begriffes start-to-finish relationship und ist ein Synonym für Sprungfolge
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Anfangsfolge

Anfangsfolge bezeichnet in der Netzplantechnik gemäß DIN 69900 eine Anordnungsbeziehung, die den Anfang des Vorgängers mit dem des Nachfolgers verbindet
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Anfangstermin

Der kalendarisch festgelegte Zeitpunkt, der den Beginn eines Vorgangs definiert.
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Anfangszeitpunkt

Der relativ zu einem Nullpunkt auf der Zeitachse (z.
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Anforderung

Anforderung ist eine Erwartung des Kunden oder eine notwendige Eigenschaft des Produkts oder der Dienstleistung.
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Anforderungskatalog

Ein Anforderungskatalog ist eine systematische, strukturierte und ggf. priorisierte Liste von Anforderungen an eine zu erbringende Leistung
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Anforderungsprofil

Das Anforderungsprofil beschreibt die Qualifikationen und Fähigkeiten, die zur Durchführung einer Aufgabe oder zur Erfüllung einer Stellenbeschreibung erforderlich sind.
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Angebot

Die Erstellung eines Angebotes umfasst die Beschreibung der zu erbringenden Leistungen (Leistungsverzeichnis, Pflichtenheft) und die Kalkulation des vom Auftraggeber dafür zu zahlenden Preises.
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Angebotsabgabefrist

Angebotsabgabefrist ist der Termin, bis zu dem ein Anbieter dem Ausschreibenden sein Angebot übermitteln muss, um bei der Vergabe berücksichtigt werden zu können
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Angebotsanfrage

Auftraggeber fordern mit der Angebotsanfrage bei potentiellen Auftragnehmern die Abgabe eines Angebots über eine spezifizierte Leistung an.
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Angebotsaufforderung

Mit einer Angebotsaufforderung fordert ein Auftraggeber aktiv einen potentiellen Auftragnehmer zur Abgabe eines Angebots über eine spezifizierte Leistung auf
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Angebotsbewertung

Prüfung der im Rahmen einer Ausschreibung eingegangenen Angebote durch den Auftraggeber
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Angebotsbindefrist

Gültigkeitsdauer eines verbindlichen Angebots
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Angebotsfrist

Zeitraum zwischen Veröffentlichung einer Ausschreibung und dem letztmöglichen Zeitpunkt für die Abgabe eines Angebots.
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Angebotskalkulation

Die Angebotskalkulation ist eine nach Kostenarten strukturierte und um verschiedene Aufschläge erweiterte Projektkalkulation.
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Angebotsvergleich

Aus den nach einer Ausschreibung eingegangenen Angeboten muss der Auftraggeber das beste auswählen.
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Annahme (Entgegennahme)

Die Annahme einer gelieferten Werks ist lediglich die Übernahme der Verantwortung für dessen sachgemäße Lagerung und Behandlung
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Annahme (Vermutung)

Annahmen sind Prognosen über für eine Planung erforderliche Eingangsgrößen
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Anordnungsbeziehung

Eine Anordnungsbeziehung ist in der Netzplantechnik eine gerichtete Verknüpfung von Ereignissen oder Vorgängen, die zusätzlich minimal und maximal zulässige Zeitdifferenzen sowie Überlappungszeiten enthalten kann.
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Anreizsystem

Definierte Belohnungen für erbrachte Leistungen zum Zweck der extrinsischen Motivation
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Ansoff-Matrix

Die Ansoff-Matrix beschreibt in Form einer Portfoliodarstellung die vier produktorientierten Wachstumsstrategien: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation
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AOA

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AOB

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AON

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AP

Zum Glossar-Begriff

Application Area

Zum Glossar-Begriff

Apportioned Effort

Zum Glossar-Begriff

Approval

Zum Glossar-Begriff

Approved Change Request

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Arbeit

Arbeit ist ein sogenannter Produktionsfaktor.
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Arbeitsablauf

Ein Arbeitsablauf ist ein Prozess, der Personalkosten verursacht.
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Arbeitsanweisung

Eine Arbeitsanweisung beschreibt detailliert die verbindliche Ausführung eines bestimmten Arbeitsablaufs (Workflow) oder einer bestimmten Aufgabe.
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Arbeitsauftrag

Der nicht genormte Begriff des "Arbeitsauftrags" ist sehr weit gefasst.
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Arbeitsaufwand

Arbeitsaufwand ist der in Einheiten von Arbeitszeit bemessene Personaleinsatz zur Durchführung eines Vorgangs, Arbeitspakets oder Projekts.
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Arbeitsergebnis

Arbeitsergebnis ist der Output eines Projektprozesses oder Projektmanagementprozesses
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Arbeitsgemeinschaft

Arbeitsgemeinschaft ist der Zusammenschluss mehrerer natürlicher oder juristischer Personen zum Zweck einer spezifizierten Zusammenarbeit
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Arbeitsgruppe

Arbeitsgruppe ist eine Organisationseinheit mit dem Zweck, einen Arbeitsauftrag auszuführen
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Arbeitsmenge

In Arbeitszeit bemessener Aufwand von Projektmitarbeitern, um ein definiertes Arbeitsergebnis zu erzielen
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Arbeitspaket

Arbeitspaket ist eine Aufgabe in einem Projekt, die von einer Organisationseinheit bis zu einem Termin mit definiertem Ergebnis und Aufwand vollbracht wird.
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Arbeitstechniken

Arbeitstechniken sind systematisierte Abläufe von Arbeiten, um wiederkehrende Aufgaben schneller und effizienter erledigen zu können. Ihr Einsatz erhöht die Qualität und Produktivität der Arbeit, und vermeidet Stress und Konflikte.
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ARGE

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Arrow

Zum Glossar-Begriff

Arrow Diagramming Method

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As-of Date

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Assessment Center

Unter Assessment Center versteht man ein Auswahlverfahren, bei dem Beobachter einen oder mehrere Bewerber in berufspraxisnahen Situationen nach bestimmten Eignungskriterien bewerten.
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Assumptions

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