Umfeldanalyse | Vorlage PowerPoint mit Beispiel

Umfeldanalyse
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NEU: Visualisieren Sie das Umfeld Ihres Projekts anschaulich und mühelos mit dieser Vorlage! Ein Beispiel veranschaulicht, wie Sie eine Umfeldanalyse durchführen und dabei die Grundlage für die Projektkommunikation legen.

Die PowerPoint-Vorlage zur Umfeldanalyse ergänzt die Methodenbeschreibung "Umfeldanalyse" um eine sofort einsetzbare und pragmatische Visualisierungsmöglichkeit. Der Vorteil des PowerPoint-Formats ist, dass Sie es auch in die meisten anderen Visualisierungstools übertragen können.

Das mitgelieferte einfache Beispiel für die Gründung einer Kindertagesstätte in einem Wohngebäude verdeutlicht anschaulich die Methode und ermöglicht es Ihnen, direkt loszulegen. Dennoch empfehlen wir Ihnen, sowohl diese Anleitung als auch die Methodenbeschreibung zu berücksichtigen.

Was ist eine Umfeldanalyse?

Mit der Umfeldanalyse (Systemumfeldanalyse / Projektumfeldanalyse) identifizieren, visualisieren und analysieren Sie die Einflüsse des Umfelds auf Systeme wie z.B. Projekte oder Organisationseinheiten.

Die hier vorgestellte, einfache Form der Umfeldanalyse ist ein praktisch bewährtes Vorgehen, wie es insbesondere im Projektmanagement traditionell eingesetzt wird. Dabei werden die einzelnen Einflüsse von Stakeholder:innen identifiziert, bewertet und entsprechend visualisiert. Komplexere Wechselwirkungen werden dabei (noch) nicht berücksichtigt.

Wozu dient eine Umfeldanalyse?

Dieses einfache Vorgehen genügt in den meisten Fällen, um anschließend das Stakeholdermanagement und den dafür erforderlichen Kommunikationsplan aufzusetzen. Hierfür stehen Ihnen im projektmagazin ebenfalls die entsprechenden Methoden und Vorlagen zur Verfügung:

Die Umfeldanalyse ist somit eine hilfreiche Basismethode zum Aufsetzen der Projektorganisation und -kommunikation.

Für detailliertere Analysen äußerer Einflüsse können Sie z.B. mit dem ERAF-Systemdiagramm oder der SWOT-Analyse weiterarbeiten.

Umfeldanalyse | Vorlage PowerPoint mit Beispiel

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NEU: Visualisieren Sie das Umfeld Ihres Projekts anschaulich und mühelos mit dieser Vorlage! Ein Beispiel veranschaulicht, wie Sie eine Umfeldanalyse durchführen und dabei die Grundlage für die Projektkommunikation legen.

Die PowerPoint-Vorlage zur Umfeldanalyse ergänzt die Methodenbeschreibung "Umfeldanalyse" um eine sofort einsetzbare und pragmatische Visualisierungsmöglichkeit. Der Vorteil des PowerPoint-Formats ist, dass Sie es auch in die meisten anderen Visualisierungstools übertragen können.

Das mitgelieferte einfache Beispiel für die Gründung einer Kindertagesstätte in einem Wohngebäude verdeutlicht anschaulich die Methode und ermöglicht es Ihnen, direkt loszulegen. Dennoch empfehlen wir Ihnen, sowohl diese Anleitung als auch die Methodenbeschreibung zu berücksichtigen.

Was ist eine Umfeldanalyse?

Mit der Umfeldanalyse (Systemumfeldanalyse / Projektumfeldanalyse) identifizieren, visualisieren und analysieren Sie die Einflüsse des Umfelds auf Systeme wie z.B. Projekte oder Organisationseinheiten.

Die hier vorgestellte, einfache Form der Umfeldanalyse ist ein praktisch bewährtes Vorgehen, wie es insbesondere im Projektmanagement traditionell eingesetzt wird. Dabei werden die einzelnen Einflüsse von Stakeholder:innen identifiziert, bewertet und entsprechend visualisiert. Komplexere Wechselwirkungen werden dabei (noch) nicht berücksichtigt.

Wozu dient eine Umfeldanalyse?

Dieses einfache Vorgehen genügt in den meisten Fällen, um anschließend das Stakeholdermanagement und den dafür erforderlichen Kommunikationsplan aufzusetzen. Hierfür stehen Ihnen im projektmagazin ebenfalls die entsprechenden Methoden und Vorlagen zur Verfügung:

Die Umfeldanalyse ist somit eine hilfreiche Basismethode zum Aufsetzen der Projektorganisation und -kommunikation.

Für detailliertere Analysen äußerer Einflüsse können Sie z.B. mit dem ERAF-Systemdiagramm oder der SWOT-Analyse weiterarbeiten.

Auf einen Blick

Umfeldanalyse | Vorlage PowerPoint mit Beispiel

Dateiformat
Microsoft Powerpoint
 

Was sind die Vorteile einer Umfeldanalyse?

  • Durch die Visualisierung können die Beziehungen der Umfeldpartner:innen mit dem Projekt intuitiv erfasst werden.
  • Die vereinfachte Darstellung der Umweltbeziehungen reduziert die Komplexität des Systems.
  • Die Visualisierung der Umfeldanalyse eignet sich für Präsentationen vor Entscheidungsgremien.

Was sind Grenzen einer Umfeldanalyse?

  • Wechselwirkungen zwischen den Umfeldparter:innen werden nicht betrachtet.
  • Die Visualisierung wird unübersichtlich, wenn eine große Anzahl von Umfeldpartner:innen untersucht werden soll.
  • Die Bewertung von Einfluss, Nähe und Intensität der Kommunikation erfolgt subjektiv und kann deshalb kognitiv verzerrt sein.

Wie wird eine Umfeldanalyse durchgeführt?

Der Kern der Umfeldanalyse besteht aus fünf Schritten:

  1. Umfeldpartner:innen identifizieren
  2. Interesse und emotionale Nähe abschätzen
  3. Einfluss und Bedeutung bewerten
  4. Intensität der Kommunikation / Wechselwirkung bestimmen
  5. Einstellung zum Projekt / System bewerten

Diese Informationen werden auf einfache und intuitive Weise visualisiert. Anschließend können auf Basis dieser Erkenntnisse weitere Schritte wie Anforderungsanalyse und die Planung von Maßnahmen durchgeführt werden (siehe unten Schritte 6 und 7).

Schritt 1: Umfeldpartner:innen identifizieren

Alle Personen oder Organisationseinheiten im Umfeld des Systems sind sogenannte "Umfeldpartner:innen". Sammeln Sie im ersten Schritt alle Umfeldpartner:innen, die den Erfolg Ihres Systems bzw. Projekts entscheidend beeinflussen können oder Interesse daran haben. Berücksichtigen Sie ganz bewusst sowohl fördernde als auch gefährdende Einflüsse.

Schritt 2: Interesse und emotionale Nähe abschätzen

Überlegen Sie nun, wie Sie das Interesse und die emotionale Nähe Ihres:Ihrer Umfeldpartner:in einschätzen: Hat sie:er ein großes Interesse am System bzw. Projekt, da die eigenen Ziele dadurch beeinflusst werden? Oder ist zwar ein großes Interesse vorhanden, aber relativ wenig persönliche Betroffenheit? Zeigt ein:e Umfeldpartner:in weder Interesse noch emotionale Nähe?

Dieser Aspekt wird durch die Nähe des Symbols für den:die Umfeldpartner:in zum zentralen Symbol ausgedrückt.

Schritt 3: Einfluss und Bedeutung bewerten

Bewerten Sie nun, wie stark der:die Stakeholder:in das Projekt beeinflussen kann – im Positiven wie im Negativen. Schätzen Sie den Einfluss und die Bedeutung wieder in drei Stufen ab und visualisieren Sie diesen Aspekt durch die Größe des Symbols für den:die Umfeldpartner:in.

Schritt 4: Intensität der Kommunikation / Wechselwirkung bestimmen

Nun visualisieren Sie die Intensität Ihrer Kommunikationsbeziehungen mit dem:der jeweiligen Umfeldpartner:in: Dazu ziehen Sie eine Linie zwischen Ihrem System/Projekt und dem:der Umfeldpartner:in. Die Dicke der Linie symbolisiert die Intensität der Beziehung.

Schritt 5: Einstellung zum Projekt / System bewerten

Überlegen Sie im nächsten Schritt, wie Sie die Beziehung zu Ihrer:Ihrem Umfeldpartner:in bewerten. Hilfreich sind hierbei die in Tabelle 1 beschriebenen Kategorien aus der Methodenbeschreibung Umfeldanalyse:

Freundschaft

Freundschaftliche Beziehung

Konflikte

Interessensgegensätze und Konflikte

Blockade

Blockade zwischen dem Projekt und Umfeldpartner:in

Tabelle 1: Symbole der Vorlage für die Visualisierung der Beziehungen

Je nachdem, wie Sie die jeweilige Kommunikationsbeziehung bewerten, fügen Sie nun die entsprechenden Symbole auf der Linie ein, die das System/Projekt mit dem:der Umfeldpartner:in verbindet.

Sie haben damit die eigentliche Umfeldanalyse durchgeführt und eine intuitive Visualisierung erstellt, die Sie z.B. für Präsentationen oder bei Bedarf für den Project Canvas verwenden können. Die nächsten Schritte 6 und 7 können Sie optional direkt im Anschluss oder im Rahmen einer anderen Methode wie z.B. dem Stakeholdermanagement durchführen.

Schritt 6: Beziehungen zu den Umfeldpartner:innen klären

Konkretisieren Sie im nächsten Schritt die Beziehung. Überlegen Sie, welche Anforderungen der:die Umfeldpartner:in an Sie oder das Projekt hat und in wie weit diese Anforderungen mit Ihren eigenen Interessen in Einklang sind oder sich daraus Konflikte ergeben können. Analysieren Sie, welche Konsequenzen sich daraus für Ihr Vorhaben ergeben und wie Sie am besten darauf reagieren.

Schritt 7: Kommunikationsbeziehung optimieren

Abschließend überlegen Sie, welche Maßnahmen dabei helfen, die Kommunikation zu Ihren Umfeldpartner:innen zu verbessern.

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UMFELDANALYSE: Häufige Fragen (FAQ)

Was ist eine Umfeldanalyse?

Mit der Umfeldanalyse (Systemumfeldanalyse / Projektumfeldanalyse) identifizieren, visualisieren und analysieren Sie die Einflüsse des Umfelds auf Systeme wie z.B. Projekte oder Organisationseinheiten.

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Wozu dient eine Umfeldanalyse?

Eine Umfeldanalyse liefert den Input für das Stakeholdermanagement und den dafür erforderlichen Kommunikationsplan.

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Wie führt man eine Umfeldanalyse durch?

Der Kern der Umfeldanalyse besteht aus fünf Schritten:

  1. Umfeldpartner:innen identifizieren
  2. Interesse und emotionale Nähe abschätzen
  3. Einfluss und Bedeutung bewerten
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