Ein Team mit Projektmanagement im Herzen

projektmagazin ist ein "Great Place to Work"!

Diese Auszeichnung ist das Ergebnis unserer engagierten Teamarbeit und spiegelt unsere Bemühungen wider, eine positive Arbeitsatmosphäre zu gestalten, in der jeder willkommen ist und gemeinsam Erfolge gefeiert werden.

Besonders stolz sind wir darauf, dass wir auch in diesem Jahr erneut zertifiziert wurden und sogar noch bessere Werte erzielen konnten als letztes Jahr. Ab sofort sind wir auch in der Liste der attraktiven Arbeitgeber auf www.greatplacetowork.de zu finden.

Diese Auszeichnung bedeutet uns so sehr viel, denn sie zeigt, dass unsere Bemühungen für eine Inspirierende Arbeitskultur Früchte tragen. Wir haben immer daran gearbeitet, einen Ort zu schaffen, an dem sich jeder wohlfühlt, wächst und gemeinsam Erfolge feiert. Ein ganz besonderer Dank geht dafür an unser Team: Euer Einsatz und Euer offenes und konstruktives Feedback machen uns zu dem, was wir sind. Lasst uns so weitermachen und zeigen, was ein echtes Team leisten kann!

Wir bilden aus - Ausbildungsbetrieb 2024

Im Jahr 2024 setzen wir unsere Rolle als IHK-zertifizierter Ausbildungsbetrieb mit Stolz fort.
Mit dem IHK-Ausbildersiegel als Zeichen unseres Engagements, bieten wir auch dieses Jahr wieder jungen Talenten die Möglichkeit, tief in die Welt des Projektmanagements einzutauchen. Unser Ansatz kombiniert praxisnahe Erfahrungen mit fundiertem Fachwissen, um eine solide Basis für die berufliche Zukunft unserer Auszubildenden zu schaffen.

Highlights des Jahres 2023 beim projektmagazin 

Das Jahr 2023 war von zahlreichen Maßnahmen geprägt, die das Ziel hatten, unsere Plattform beständig zu verbessern und unseren Lesern ein erstklassiges Erlebnis zu bieten. 

PM Welt nach vier Jahren wieder in Präsenz – die Rückkehr zu persönlichen Begegnungen
Nach vier Jahren fand die PM Welt endlich wieder live in München statt. Knapp 400 Menschen nutzten die Gelegenheit für den persönlichen Austausch in einer inspirierenden Location. Es war eine großartige Gelegenheit, bei frühsommerlichen Temperaturen persönliche Beziehungen zu vertiefen und neue Kontakte zu knüpfen. 

Relaunch der PM Welt-Website – eine überarbeitete Plattform für optimierte Erfahrungen 
Die PM Welt-Website wurde neu gestaltet und bietet jetzt zusätzliche Funktionen sowie ein benutzerfreundlicheres Design, um die persönliche Atmosphäre der Veranstaltung noch besser zu vermitteln. 

projektmagazin.live Akademie – unser junges Angebot etabliert sich 
Die Teilnehmenden unserer Seminare und Workshops besuchen mittlerweile nicht nur regelmäßig mehrere unserer Kurse, sondern empfehlen diese auch eifrig weiter. Das freut uns sehr und bestätigt unseren Anspruch, mit den besten Trainern und Coaches zusammenzuarbeiten.

Great Place to Work – eine Anerkennung für unsere Unternehmenskultur 
Die Auszeichnung als "Great Place to Work" war eine Bestätigung für die Werte, die unser Unternehmen antreiben. Diese Anerkennung motiviert uns weiterhin, eine innovative und inspirierende Arbeitsumgebung zu schaffen, in der jeder Einzelne sein Potenzial entfalten kann. 

Einführung von OKR intern – gezielte Umsetzung unserer Unternehmensziele
Nach einem kleinen Pilotprojekt beschlossen wir, in 2023 das Managementsystem "Objectives and Key Results" (OKR) unternehmensweit einzuführen, um unsere Unternehmensziele fokussierter und effektiver umzusetzen.  

UX-Verstärkung im Team – für ein verbessertes Nutzererlebnis 
Die Verstärkung unseres Teams mit UX-Know-how ist ein wichtiger Schritt, um das Nutzererlebnis unserer Plattform kontinuierlich zu optimieren. 
 

Diese Highlights des Jahres 2023 spiegeln unser anhaltendes Engagement für Innovation und Verbesserung wider, um unserer Community weiterhin hochwertige Inhalte und ein herausragendes Nutzererlebnis zu bieten. 

Das Jahr 2020

2020 ist ein außergewöhnliches Jahr für uns. Wegen der Corona-Krise mussten wir unsere jährlich stattfindende PM Welt von April auf Dezember 2020 verschieben. Trotz Krise, haben wir das projektmagazin mit unseren Ideen weiterentwickelt und mit den Websessions einen zusätzlichen Format ins Leben gerufen, den unsere Mitglieder rege nutzen. Außerdem können Mitglieder ab sofort Ihren Lieblingsthemen folgen, interessante Inhalte auf ihre persönliche Merkliste setzen und erhalten basierend auf ihren Interessen passende Inhaltsempfehlungen. Wir haben noch viele weitere Ideen. Seien Sie gespannt!

Rückblick 2019

2019 war für uns ein besonders Jahr. Wir haben über 24.000 zahlende Abonnenten. Ein neuer Software-Marktplatz mit hohem Recherche-Nutzen, der stetig ausgebaut wird. Die 4. PM Welt hat wieder über 700 Besucher. Und unsere neue Webseite ging an den Start. Sie gibt uns die technischen Möglichkeiten, die wir für kommende Projekte brauchen.

Eine Konstante: Immer neue Ideen in noch besserer Qualität!

2005 steigt Regina Wolf-Berleb als zweite Geschäftsführerin ein, weitere Mitarbeiter kommen hinzu. Mehr Köpfe, mehr Möglichkeiten, Ideen in noch besserer Qualität umzusetzen. projektmagazin bietet bald viele praktische Tools wie Vorlagen in Excel und eine praktische Methodensammlung. 2016 dann der Sprung in eine neue Dimension: Die erste PM Welt bringt die Projektmanagement-Community zusammen. Der Event ist von Beginn an jedes Jahr, mit inzwischen über 700 Teilnehmern, ausverkauft.

Projektmanager, hört die Signale!

Das projektmagazin wird ein Erfolg, obwohl es – gegen den Trend – von Anfang an kostenpflichtig ist. "Ich wollte herausragende Qualität und konkreten Nutzen für meine Leser. Das kostet. Außerdem wollte ich nicht von Werbeeinnahmen abhängig sein." 2001 stellt Petra ihre erste Mitarbeiterin ein. Zum Vorstellungsgespräch lädt sie in ihr Wohnzimmer. Ende 2001 zieht das projektmagazin endlich in ein eigenes Büro.

Blase? Welche Blase?

Pünktlich nach dem Platzen der ersten Dotcom-Blase im Jahr 2000 bringt Petra ein reines Onlinemagazin heraus, das Projektmanagern praktische Hilfen für ihre Arbeit bietet und über nützliche Erfahrungen aus dem Projektalltag berichtet. Das projektmagazin geht mit 3.000 DM Startkapital, einer einfachen Website und 5 hochkarätigen Projektmanagement-Experten als Autoren online.

Ein erfahrener Projektmanager im Ohr

“Mal eben” soll Petra Berleb 1997 ein Teilprojekt bei einer alteingesessenen Bank übernehmen. “Es war ein hochpolitisches Software-Projekt mit einer Menge Konfliktpotential. Ich hatte Null Ahnung von Projektmanagement – aber das Projekt lief schon.” Erzählt Petra. “Für eine fundierte Weiterbildung war keine Zeit. Kaum hatte ich das Projekt einigermaßen im Griff, baten mich andere um Tipps und Hilfe. Ab da ließ mich der Gedanke nicht los: Es bräuchte einen praxiserprobten Experten im Ohr, der Projektmanagern hilft.“