Ziele definieren, Projektauftrag klären und abschließen Wie vereinbare ich einen Projektauftrag?

Auftraggeber und Auftragnehmer vereinbaren vor Projektbeginn, welche Leistungen mit welchem Aufwand zu erbringen sind. Hierfür müssen sie nicht nur Ergebnisse, sondern auch Abnahmekriterien, Lösungsweg, Kosten und Termine festlegen. Im Projektauftrag dokumentieren sie diese Vereinbarung. Dieses Spotlight begleitet Sie auf dem Weg von der Zieldefinition über Lastenheft und Pflichtenheft bis hin zum Projektauftrag.

 

Zuletzt aktualisiert am
Download ZIPDownload ZIP

Themen

Ziele definieren, Projektauftrag klären und abschließen Wie vereinbare ich einen Projektauftrag?

Auftraggeber und Auftragnehmer vereinbaren vor Projektbeginn, welche Leistungen mit welchem Aufwand zu erbringen sind. Hierfür müssen sie nicht nur Ergebnisse, sondern auch Abnahmekriterien, Lösungsweg, Kosten und Termine festlegen. Im Projektauftrag dokumentieren sie diese Vereinbarung. Dieses Spotlight begleitet Sie auf dem Weg von der Zieldefinition über Lastenheft und Pflichtenheft bis hin zum Projektauftrag.

 

Inhalt des Spotlights

Ziele festlegen

Ergebnis und Aufwand abstimmen

Projektauftrag klären und abschließen

Die Autoren dieses Spotlights

Themen

Mehr zum Thema

Meilensteinplan | Vorlage Excel

Meilensteinplan | Vorlage Excel

Mit einem Meilensteinplan verfolgen Sie den Status quo und den Fortschritt Ihres Projekts tagesaktuell. Lernen Sie anhand dieser Vorlage inkl. Anleitung, wie Sie den Meilensteinplan als Steuerungsinstrument für Ihr Projektmanagement einsetzen.
Zum Tool
Vorschaubild

So sichern Sie die Qualität in Ihrem Projekt

E-Book mit 135 Seiten und 3 Methoden
Reduzieren Sie Qualitätskosten und erhöhen Sie Erträge! Verschwenden Sie weder Zeit noch Geld! Planen Sie die Prozesse der Qualitätssicherung passgenau für Ihr Projekt, sodass Sie Fehler minimieren und die Auftraggeber:innen zufrieden stellen können!
Zum E-Book

Artikel

Projektmanagement-Grundlagen

Projektmanagement in der Verwaltung: Best Practices aus Hamburgs PMO

OKR – Mythos oder wirksame Strategiearbeit im agilen Kontext?

Was ich vom Sport über agiles Arbeiten gelernt habe

Wie Sie mithilfe der visuellen Verankerung Ihre eigenen Ziele stärken

Mit agilen Quartalsmeetings und OKR zur Transformation

Jahreszielplanung für Projektmanager: Klare Ziele, mehr Erfolg

Projektportfoliomanagement – planen, priorisieren und steuern

Projektportfoliomanagement gekonnt umsetzen - so gelingt's

E-Book mit 173 Seiten und 1 Methode
Professionelles Projektportfoliomanagement – strategisch geplant, priorisiert und gesteuert. Dieses E-Book gibt einen umfassenden Überblick über die effektivsten Maßnahmen für Ihr Projektportfolio. Lernen Sie außerdem von agilen Best-Practice-Ansätzen anderer Unternehmen.
Zum E-Book

TaskBrowse

ist eine cloudbasierte, skalierbare Zeiterfassungs-, Projekt- & Aufgabenmanagement-Software für Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden bei der effektiven Projektarbeit fördern und Transparenz über den Ressourceneinsatz schaffen wollen.
Zur Software

Mehr zum Thema

QualitätLeistungsumfangPlanen