Horst Peterjohann

Horst Peterjohann hat an der RWTH Aachen Informatik studiert und anschließend in verschiedenen Positionen in IT-Projekten gearbeitet. Seine Tätigkeiten umfassen neben dem Projektmanagement auch die Geschäftsprozessanalyse und das Requirements Engineering.

Seit 2005 ist Horst Peterjohann selbständiger Berater, Coach und Trainer für Projektmanagement. Er ist zertifiziert als Project Management Professional (PMP) und IT Service Manager (ITIL).

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Horst Peterjohann

Horst Peterjohann hat an der RWTH Aachen Informatik studiert und anschließend in verschiedenen Positionen in IT-Projekten gearbeitet. Seine Tätigkeiten umfassen neben dem Projektmanagement auch die Geschäftsprozessanalyse und das Requirements Engineering.

Seit 2005 ist Horst Peterjohann selbständiger Berater, Coach und Trainer für Projektmanagement. Er ist zertifiziert als Project Management Professional (PMP) und IT Service Manager (ITIL).

Beiträge von Horst Peterjohann

Projektziele ermitteln, beschreiben und einordnen

Teil 2:

Der Zielentwicklungsprozess im Einsatz

Projektziele sind von zentraler Bedeutung für den Projekterfolg. Dennoch gehen viele Projektverantwortliche nicht richtig vor, wenn sie Projektziele ermitteln und beschreiben. Horst Peterjohann zeigt in diesem zweiteiligen Beitrag, wie sich …

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Projektziele ermitteln, beschreiben und einordnen

Teil 1:

Werkzeuge und Methoden zur Zielentwicklung

Projektziele legitimieren das Projekt, motivieren die Projektbeteiligten, helfen bei Entscheidungen und unterstützen den Projektmanager bei Planung, Steuerung und Überwachung. Am Projektende sind sie der Vergleichsmaßstab für die Abnahme des …

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Projektzielkatalog | Vorlage Word

Projektziele haben eine zentrale Bedeutung für den Projekterfolg, dennoch werden beim Finden und Beschreiben von Zielen in der Praxis häufig Fehler gemacht. Mit der Vorlage ermitteln, beschreiben und bewerten Sie Ihre Projektziele zuverlässig.

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