Einführung Projektportfoliomanagement, Projekt-Priorisierung, Projekt-Risiken erkennen, Projekt-Nutzen bewerten Wie erstelle und bewerte ich ein Projektportfolio?

Die richtigen Projekte durchzuführen und gut zu steuern, gelingt nur mit einem gut aufgesetzten Projektportfoliomanagement (PPM). Dieses Spotlight zeigt Ihnen, wie Sie ein strukturiertes PPM einführen und – anhand von Praxisberichten von Unternehmen wie Coca-Cola und 1&1 – wie Sie mit dessen Hilfe die richtigen Projekte für Ihr Portfolio auswählen. Lernen Sie u.a. die STEP-Analyse und die Funktionsweise des mitgelieferten Tools kennen, mit dem Sie Risiken für Projekte und Portfolios differenziert bewerten können. Erfahren Sie abschließend, wie Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Portfolios gewährleisten, indem Sie kritische Projekte identifizieren und ein effektives Nutzencontrolling implementieren.

 

Zuletzt aktualisiert am
Download ZIPDownload ZIP

Themen

Alle Themen

Einführung Projektportfoliomanagement, Projekt-Priorisierung, Projekt-Risiken erkennen, Projekt-Nutzen bewerten Wie erstelle und bewerte ich ein Projektportfolio?

Die richtigen Projekte durchzuführen und gut zu steuern, gelingt nur mit einem gut aufgesetzten Projektportfoliomanagement (PPM). Dieses Spotlight zeigt Ihnen, wie Sie ein strukturiertes PPM einführen und – anhand von Praxisberichten von Unternehmen wie Coca-Cola und 1&1 – wie Sie mit dessen Hilfe die richtigen Projekte für Ihr Portfolio auswählen. Lernen Sie u.a. die STEP-Analyse und die Funktionsweise des mitgelieferten Tools kennen, mit dem Sie Risiken für Projekte und Portfolios differenziert bewerten können. Erfahren Sie abschließend, wie Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Portfolios gewährleisten, indem Sie kritische Projekte identifizieren und ein effektives Nutzencontrolling implementieren.

 

Inhalt des Spotlights

So führen Sie ein Projektportfoliomanagement ein

So priorisieren Sie Projekte richtig

So erkennen Sie Projekt-Risiken rechtzeitig

So bewerten Sie den Projekt-Nutzen

Die Autoren dieses Spotlights

Themen

Alle Themen

Mehr zum Thema

SeaTable

Mit SeaTable können Teams ihre Aufgaben, Ressourcen, Projekte und Ideen einfach organisieren. Es sieht aus wie eine Tabelle, strukturiert jedoch alle Arten von Informationen in der Cloud oder auf Ihrem eigenen Server.
Zur Software
PowerPoint-Folien ansprechend gestalten und erfolgreich präsentieren

PowerPoint-Folien ansprechend gestalten und erfolgreich präsentieren

E-Book mit 137 Seiten und 10 Arbeitshilfen
Sie haben langweilige Präsentationen satt? Entdecken Sie hilfreiche Tipps, wie Sie Ihre Folien aufpeppen, Bilder optimal einsetzen und Tabellen zum Hingucker machen, und erfahren Sie, wie Sie mit dem Zoom-Effekt gekonnt präsentieren.
Zum E-Book

Artikel

Wie Corona das Projektmanagement verändert

Übernimmt ChatGPT das Ressourcenmanagement im Projektmanagement?

Willkommen im "Projekt-Hotel" – Erfolgreiches Kooperationsmanagement in Digitalisierungsprojekten

Weg von den "Tankern"! Bessere Steuerung durch Projektportfoliomanagement und Planungskonferenzen

Planforge 24: Hybridwerkzeug für Projekte, Programme und Portfolios

Dynamisches Portfoliomanagement in Krisenzeiten

Agiles Projektportfoliomanagement: Die 3 Erfolgsfaktoren

Gezielter Rückblick - Mit Retrospektiven die Teamarbeit verbessern

Das Einmaleins der Retrospektiven – Teamarbeit erfolgreich reflektieren

E-Book mit 114 Seiten und 2 Methoden
Retrospektiven helfen Ihrem Team dabei, die Zusammenarbeit stetig zu reflektieren und zu verbessern. In diesem E-Book finden Sie die besten Methoden und Formate, damit Ihre Retros nie langweilig werden. Testen Sie zum Beispiel eine Retrospektive mit KI-Unterstützung!
Zum E-Book

PROJEKTERFOLG GmbH

PROJEKTERFOLG bietet schlankes und agiles Projektmanagement mit Fokus auf Menschen, Transparenz und Ergebnisorientierung. Die Kombination aus
Zum Dienstleister

Mehr zum Thema

Multiprojektmanagement