Worum geht’s?

Projektmanagement-Tools erleichtern den Arbeitsalltag erheblich, doch nur, wenn sie optimal zu den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens passen. Diese Websession hilft Ihnen, die "Projektschmerzen" zu identifizieren und die Software zu finden, die Ihre täglichen Herausforderungen wirklich löst. Dabei erfahren Sie, wie sich Tools für Einzel- und Multiprojektmanagement unterscheiden und welche Risiken bei der Auswahl lauern.

Themen der Websession sind u.a.:

• Die wichtigsten Bausteine: Projekt-, Portfolio- und RessourcenmanagementRessourcenmanagementRessourcenmanagements ist die zeitliche und räumliche Disposition von Arbeitskräften, Maschinen, Werkzeugen und anderen für die Projektarbeit benötigten Hilfsmitteln. Oftmals wird auch nur die Einsatzplanung von Mitarbeitern für die Projektarbeit unter Ressourcenmanagement verstanden.
• Warum ist eine Projektmanagement-Software unverzichtbar?
• Projektmanagement-Tools: Was eignet sich für Einzel- und was für Multiprojektmanagement?
• Wie wählt man das passende PM-Tool aus?
• Die größten Risiken bei der Auswahl eines PM-Tools
• Welche Software passt zu Ihrer Unternehmensgröße und -kultur?

Zielgruppe

PM-Berater:innen, PMO, CEO, Portfoliomanager:innen

Warum lohnt es sich?

• Sie erfahren, warum die Auswahl des richtigen Tools entscheidend für Ihren Projekterfolg ist und wie Sie es strategisch einsetzen.
• Sie lernen die Unterschiede zwischen Einzel- und Multiprojektmanagement kennen und wie die richtige Software Ihre Effizienz steigert.
• Zudem erhalten Sie praxisnahe Einblicke, wie Sie die Auswahl eines Tools an Ihren individuellen „Projektschmerzen“ ausrichten und so langfristig Ressourcen und Nerven sparen.

Hier finden Sie weitere Infos zur Hypergene-Software Blue Ant.

Unser Referent

Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH und seit fast 20 Jahren eine gefragte Beraterpersönlichkeit im Bereich Multiprojektmanagement. Er hat zahlreiche MPM-Implementierungsprojekte in Europa erfolgreich begleitet. Seit 2003 unterrichtet er mit Leidenschaft Projektmanagement an renommierten Berliner Universitäten und Hochschulen, darunter die TU Berlin, die Humboldt-Universität, die Beuth-Hochschule und die HTW. Zudem ist er Gründer des YouTube-Kanals "PMBackstage" und des Video-Blogs "Projekte clever managen".

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