Worum geht’s?

Data Analytics und KI eröffnen revolutionäre neue Möglichkeiten, die Projektarbeit entscheidend voranzubringen. Viele Projektleiter:innen betrachten die Einführung von KI z.B. als Segen, um zeitaufwendige Projektarbeiten zu automatisieren, damit sie sich strategischen Aufgaben widmen können. Andere stehen der aktuellen Entwicklung kritisch gegenüber und sehen in KI teilweise sogar eine Bedrohung für ihre Rolle.

In diesem Vortrag präsentiert Marcus Glowasz eine alternative Perspektive zu den aktuellen Trends der datengetriebenen und KI-unterstützten Projektarbeit, die sich stark auf die funktionale Sicht konzentrieren. Dabei zeigt er nicht nur auf, wie Projektleitungen sich die Einführung von KI zunutze machen können, um ihre Managementfähigkeiten wie Problemlösungskompetenz, kritisches Denken, und Urteilsvermögen wesentlich weiterzuentwickeln, sondern auch, dass genau diese Fähigkeiten entscheidend sind sowohl für den effektiven Einsatz von KI im Projektmanagement als auch für die erfolgreiche Durchführung von Projekten in heute immer komplexeren und schnelllebigeren Geschäftsumgebungen.

Zielgruppe

Projektleitende, Projektmanager:innen und -koordinierende sowie Leitungen und Mitarbeitende von PMOs, die ihre Datenkompetenzen erweitern und verstehen möchten, wie sie generative KI nutzen können, um eine effizientere Projektplanung durchzuführen.

Warum lohnt es sich?

• Sie verstehen die strategische Relevanz von Daten für die Zukunft des PMs und lernen insbesondere, wie Daten Ihr Denken und Ihre Fähigkeiten als Führungskraft verändern.
• Erfahren Sie, wie Sie mittels des Aufbaus von Datenkompetenz das volle Potenzial von Data Analytics und KI im PM ausschöpfen können.
• Sie lernen, wie Sie Daten, Analytics und KI in Kombination mit menschenorientierten Führungsprinzipien effektiv im Projektalltat anwenden können.

Infos zum Referenten

Marcus Glowasz ist Digitalexperte für das Projektmanagement und unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, eine auf die heutigen Herausforderungen des Projektmanagements zugeschnittene Datenkompetenz zu erlangen, um die Basis für die notwendige Digitalisierung der Projektarbeit zu schaffen. Er verfügt über 15 Jahre internationale Erfahrung in der Leitung von technologie- und datengetriebenen Transformationsprojekten in Großunternehmen und war insbesondere Co-Founder eines Schweizer KI-Start-up-Unternehmens im Bereich des Projektmanagements.

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