Worum geht’s?

Ressourcenplanung ist das Rückgrat erfolgreicher Projekte. In Zeiten von Cost-Cutting und begrenzten Budgets sind zusätzliche Ressourcen oft keine Option – stattdessen geht es darum, das Vorhandene intelligent einzusetzen und Zeitfresser zu eliminieren.

Doch viele Unternehmen kämpfen mit überlasteten Teams, unvorhergesehenen Engpässen und ineffizienten Planungsprozessen. Genau hier setzt Can Do an – mit einer Kombination aus klassischem Ressourcen- und Projektmanagement, Business Intelligence (BI) und künstlicher Intelligenz (KI).

Während Can Do das gesamte Projekt- und Ressourcenmanagement im Blick hat, ermöglicht das innovative "Can Do BI"-Tool einen einfachen Zugriff auf Daten und macht sie verständlich sowie nutzbar – für fundierte Entscheidungen sowie die frühzeitige Erkennung von Trends und Auffälligkeiten.

Sie erfahren in dieser Websession, …

• wie Sie Projekte und Ressourcen effizient planen und steuern.
• wie BI und KI helfen, Engpässe und Risiken in Ihren Projekten frühzeitig zu identifizieren.
• wie datenbasierte Entscheidungen für Sicherheit und Weitblick sorgen.

Zielgruppe

Projektmanager:innen, PMOs, Ressourcen- und Kapazitätsplaner:innen, IT-Endscheider:innen, Führungskräfte insbesondere in Unternehmen mit komplexen Projektlandschaften

Warum lohnt es sich?

• Sie erfahren, wie Sie mit KI-gestützter Ressourcenzuweisung Engpässe frühzeitig erkennen und optimale Alternativen für eine effiziente Team-Auslastung erhalten.
• Sie lernen, wie interaktive Dashboards Ihnen volle Transparenz und Kontrolle über Ihre Ressourcenlandschaft ermöglichen.
• Sie entdecken, wie Sie mit Anomalie- und Trenderkennung kritische Entwicklungen identifizieren, bevor sie zum Problem werden.
• Sie sehen an konkreten Use Cases, wie Sie Ressourcenengpässe frühzeitig erkennen und gezielt vermeiden – noch bevor sie entstehen.

Hier finden Sie weitere Infos zu Can Do.

Unser Referent

Thomas Schlereth ist  Experte für den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) im Ressourcenmanagement und in der Risikobewertung von Projekten. Als CEO und Leiter der Entwicklung des Münchner Softwareunternehmens Can Do GmbH treibt er die Weiterentwicklung der firmeneigenen KI maßgeblich voran.

Sein Fokus liegt darauf, Unternehmen dabei zu unterstützen, Ressourcen effizienter zu planen, Risiken frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen auf Basis von KI-gestützten Analysen zu treffen. In seinen Vorträgen teilt Thomas praxisnahe Einblicke in modernes Projekt- und Portfoliomanagement und zeigt, wie KI den Arbeitsalltag verändert.

Thomas Schlereth ist ein gefragter Referent auf Fachkonferenzen, Branchenevents und Webinaren. Dank seiner langjährigen Erfahrung und Begeisterung für technologische Innovationen setzt er sich dafür ein, die Potenziale von KI im Projektmanagement verständlich und praxisnah zu vermitteln.