Dr. Peter Duwe ist als Berater, Trainer und Coach für Projektmanagement bei der CSP AG in St. Gallen, Schweiz, tätig. Er begann seine Karriere 1995 als Projektleiter F&E bei einem Hersteller für Embedded Systems und Spezial-Grafikhardware. Seit 1998 ist er als Berater mit Schwerpunkt Projekt- und Geschäftsprozessmanagement tätig.
Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in Beratung und Coaching von Projektleitern großer, oft internationaler Projekte im IT-Umfeld, sowie im Trainingsbereich. Besonderes Augenmerk legt er auf die pragmatische Anwendung von Management-Tools, aufgabenangepasste Projektorganisation und nicht zuletzt auf die weichen Erfolgsfaktoren, wie Kommunikation und Gruppenprozesse. Weiter ist er als freiberuflicher Trainer für Konfliktmanagement und Kommunikation tätig, und lehrt Projektmanagement an Fachhochschulen.
Der Autor ist Mitglied der GPM, Certified Senior Project Manager (IPMA Level B), zertifiziert nach HERMES 5 Advanced sowie Systemischer Coach mit Zertifikat der Systemischen Gesellschaft.
