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Innovationen im Unternehmen entwickeln | 6 Schritte

Wie Unternehmen in 6 Schritten Innovationen entwickeln

Innovationen sind der Umsatz von übermorgen. Sie sind für Unternehmen die einzige Möglichkeit, langfristig am Markt zu bestehen. Ein Vorgehen aus sechs Schritten kann helfen, mit Kreativität und Umsetzungsstärke erfolgreich zu innovieren.

Richtig Pause machen – 5 Tipps für Erholung im Arbeitsalltag

Richtig Pause machen – 5 Tipps für Erholung im Arbeitsalltag

Pausen sind keine Zeitverschwendung, sondern auch bei größtem Stress wichtig. Sie ermöglichen dem Gehirn, sich zu regenerieren, neu zu organisieren und Prioritäten zu setzen. Mit diesen Tipps laden Sie Ihre Energiereserven schnell wieder auf.

Planforge 24: Hybridwerkzeug für Projekte, Programme und Portfolios

Planforge 24: Hybridwerkzeug für Projekte, Programme und Portfolios

Klassisch, agil oder hybrid – Planforge unterstützt jede dieser Vorgehensweisen auf Projekt-, Programm- und Portfolioebene. Neu sind u.a. die Top-down-Planung mit OKR-Integration sowie die Möglichkeit zur vollständig agilen Planung nach SAFe.

Zur Software-Besprechung

So gestalten Sie Ihre Meetings produktiv und effizient

Agil, Effizient, Hybrid: Erfolgsrezepte für bessere Meetings

E-Book mit 146 Seiten und 1 Methode

Meeting-Frust adé! Mit den Anleitungen und Tipps in diesem E-Book gestalten Sie Ihre Meeting-Zeit effizient und erfolgreich, erhalten essentielle Leitlinien zur Kommunikation und Strukturierung von Besprechungen und steigern damit Ihren Projekterfolg.

KI im Ressourcen- und Projektmanagement: Darum lohnt sich Can Do auch für KMUs

▶ KI im Ressourcen- und Projektmanagement: Darum lohnt sich Can Do auch für KMUs

Steht auch Ihr KMU vor dem Dilemma, dass Sie die Potenziale von KI fürs Ressourcen- und Projektmanagement zwar erkennen, jedoch befürchten, dass solche Lösungen zu komplex oder zu groß sind? Diese Websession räumt Ihre Befürchtungen aus!

Problemlösebrücke

Problemlösebrücke

Wenn Sie mit Ihrem Team bei der Suche nach der Lösung eines Problems feststecken, dann schlagen Sie eine Brücke zu neuen Ufern! Überwinden Sie systematisch in 7 Schritten mit der Brücken-Metapher die Blockade des Problemlösungsprozesses!

Excel – dynamische Projektübersicht mit Gantt-Diagrammen erstellen

Excel – dynamische Projektübersicht mit Gantt-Diagrammen erstellen

Teil 1:

Projektdaten vorbereiten

Streichholzgroße Datenbalken, kaum lesbare Beschriftungen – Projekte mit vielen Arbeitspaketen sind in der Gantt-Darstellung oft unübersichtlich. Das Auftrennen in Teildiagramme schafft Abhilfe und ist mit Arrayfunktionen schnell umgesetzt.

Rhetorisches Judo: gekonnt kontern

Rhetorisches Judo: So kontern Sie gekonnt

"Sie wissen gar nicht, wovon Sie da reden!" Bei unfairen verbalen Angriffen möchte man am liebsten "zurückkeilen". Besser ist es, den Angriff mit rhetorischem Judo elegant abzuwehren. Tomas Bohinc stellt dazu eine Reihe von Techniken vor.

Christoph Magnussen im Interview über KI und New Work

Wie Sie mit KI und New Work Ihre Arbeit besser organisieren

Berater, Speaker und Experte für digitale Transformation - Christoph Magnussen verrät im projektmagazin-Interview, wie Sie Ihr Unternehmen mit KI und New Work fit für die Zukunft machen.

Damit gute Ideen Wirksamkeit entfalten können: Wie Software den Auf- und Ausbau eines lebendigen Ideenmanagements unterstützt

Ich hätte da eine Idee! Das ist ein Gedanke, der gar nicht so selten in den Köpfen von Beschäftigten aufflammt, wenn sie über ihre Arbeit allgemein oder ein konkretes Problem nachdenken.

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Micromanagement

Micromanagement ist ein Führungsstil, der von fehlendem Vertrauen und starker Detailorientierung geprägt ist. Micromanagende haben ein enormes Kontrollbedürfnis und lassen ihrem Team keinerlei Freiraum für eigenverantwortliches Arbeiten.

Zum Glossar-Begriff

Purpose-To-Practice (Liberating Structures)

Purpose-To-Practice (P2P) - Liberating Structures

Sorgen Sie im Team für Klarheit über eine geplante Initiative und führen Sie diese zielgerichtet zum Erfolg! Arbeiten Sie mit den Beteiligten die wichtigsten Eckpfeiler für Ihr Vorhaben aus und bringen Sie auch große Gruppen ins effektive Tun!

Lean-Prinzipien: Erleben Sie die Vorteile crossfunktionaler Teams und WIP-Limits spielerisch im X:Flow Game

Lean-Prinzipien: Erleben Sie die Vorteile crossfunktionaler Teams und WIP-Limits spielerisch im X:Flow Game

📅 am 02. Juli 2024 von 16:00 bis 17:00 Uhr

Können crossfunktionale Teams, Pull-Systeme und WIP-Limits die Produktivität steigern? Anhand eines Praxisbeispiels erfahren Sie spielerisch in dieser Websession, wie sich Lean-Prinzipien in einer vernetzten Organisation auswirken und anfühlen.

Agiles PM in der Hardwareentwicklung: Inkremente definieren

Strategien zur Definition von agilen Inkrementen im Projekt

Kunden fordern immer öfter maßgeschneiderte Produkte mit kurzen Entwicklungszeiten. Unternehmen nutzen vermehrt agile Produktentwicklung, stoßen damit jedoch in Hardwareumgebungen auf neue Hürden. Lesen Sie, wie diese gemeistert werden können.

Scrumban – die Vorteile aus Scrum und Kanban kombinieren

Scrumban – die Vorteile von Scrum und Kanban optimal verknüpfen

Scrumban kombiniert die Stärken der agilen Vorgehensmodelle Scrum und Kanban. Mit den Tipps von Markus Stroh gelingt es Ihnen in Ihrer Rolle als Scrum Master oder Product Owner, Ihr Scrum Team bei der Einführung von Scrumban zu unterstützen.

4 Tipps für bewusstes Zeitmanagement

4 Tipps für bewusstes Zeitmanagement

Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie Ihren Arbeitsalltag mit bewährten Zeitmanagement-Strategien optimal organisieren können. Von Priorisierung bis Nein sagen: Diese praxisnahen Tipps sorgen für mehr Effizienz und Gelassenheit.

So gewinnen Sie den Kampf gegen die Schatten-IT!

▶ So gewinnen Sie den Kampf gegen die Schatten-IT!

Insellösungen und Excel-Sheets – willkommen in der Welt der Schatten-IT! Erfahren Sie, wie Sie dieser in Ihrem Unternehmen den Nährboden entziehen und stattdessen gemeinsam mit den Mitarbeitenden eine leistungsstarke Plattform etablieren!

Servant Leadership

Servant Leader zeichnen sich dadurch aus, dass sie die Teammitglieder unterstützen und zur Selbstorganisation bevollmächtigen.

Zum Glossar-Begriff

Methoden zur Persönlichkeitsentwicklung im Beruf

Wie kann ich mich im Beruf persönlich weiterentwickeln?

E-Book mit 9 Methoden und 116 Seiten

Finde heraus, welche Aufgaben dir liegen, welche Rollen zu deinem Persönlichkeitstyp passen und wie du mit anderen Teammitgliedern gut zusammenarbeiten kannst. Entdecke deine Entwicklungsmöglichkeiten, um dein Potential optimal auszuschöpfen.

Wie halte ich Disziplin und Motivation meines Remote-Teams hoch?

▶ Wie halte ich Disziplin und Motivation meines Remote-Teams hoch?

Haben Sie den Eindruck, dass die Leistung Ihrer Teammitglieder im Homeoffice nachlässt? Durch den Einsatz der Wertematrix können Sie die innere Bereitschaft und die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden steigern. So wenden Sie das Instrument an.

Future Present (Liberating Structures)

Future Present (Liberating Structures) – am Lagerfeuer in mögliche Zukünfte

Machen Sie die Zukunft zur Gegenwart! Blicken Sie mit Ihrem Team zurück auf die bewältigten Herausforderungen! Lassen Sie sich die Erfolgsgeschichten der "Älteren" erzählen, die den Wandel gestaltet haben und lernen Sie daraus für Ihr Projekt!

Fünf Tipps für einen stressfreien Projektalltag

5 Routinen guter Projektmanager

Erfolgreich und stressfrei durch dein Projekt: Diese fünf Routinen sind leicht umzusetzen und helfen dir, den Arbeitstag besser zu strukturieren und zu den wichtigsten Themen deines Projekts stets auf dem aktuellen Stand zu sein.

Positive Emotionen in agilen Teams schaffen und stärken

Wie Sie Emotionen bei der Arbeit für die Produktivität nutzen

Freude, Angst, Wut – wer Emotionen bewusst in den Arbeitsalltag integriert, dem fällt es leichter, positive Emotionen zu stärken und so eine angstfreie und zufriedenere Arbeitsumgebung zu schaffen. Vier praxiserprobte Methoden helfen dabei.

Shared Leadership

Shared Leadership ist ein Führungskonzept mit einer partizipativen und teamorientierten Herangehensweise: Mehrere Teammitglieder teilen sich die Führungsverantwortung und die damit verbundenen Aufgaben, und nutzen dafür ihre individuellen Stärken.

Zum Glossar-Begriff

Nachhaltiges Multiprojektmanagement Schritt für Schritt aufbauen - So geht’s

▶ Nachhaltiges Multiprojektmanagement Schritt für Schritt aufbauen - So geht’s

Der Fachkräftemangel fordert viele Unternehmen: Ressourcen sind knapp, doch die Anforderungen in den Projekten steigen. Hier angemessen zu planen, kommt vielen wie die Quadratur des Kreises vor. Ihnen auch? Dann ist diese Websession perfekt für Sie!

Projektteam

Das Projektteam umfasst alle Personen, die aktiv am betrachteten Projekt beteiligt sind. Dies umfasst u.a. den Lenkungsausschuss , den Auftraggeber , den Projektmanager und alle Projektmitarbeiter

Zum Glossar-Begriff

Zukunft gestalten: So transformieren integriertes Strategiemanagement und Projektportfolio Management Ihr Unternehmen

▶ Zukunft gestalten: So transformieren integriertes Strategiemanagement und Projektportfolio Management Ihr Unternehmen

In dieser Websession stellt Ihnen Jörg Rietsch die transformative Wirkung vor, die die Verbindung von integriertem Strategiemanagement, wie Balanced Scorecard oder OKR, und Projektportfolio Management auf Ihr Unternehmen haben können.

Let's Play: PMO Support für Ihr Multiprojektmanagement live einrichten

▶ Let's Play: PMO Support für Ihr Multiprojektmanagement live einrichten

Halten Sie als PMO im MPM alle Fäden fest in der Hand! Mit Hilfe einer professionellen Software-Plattform behalten Sie Projekte und Ressourcen jederzeit fest im Blick. Wie Sie sich eine solche Plattform erstellen, erfahren Sie live in der Websession.

Die Wahrheit über Excel-Tabellen im Projekt- und Portfoliomanagement und was Sie verpassen

▶ Die Wahrheit über Excel-Tabellen im Projekt- und Portfoliomanagement und was Sie verpassen

Heben Sie Ihr Projektportfoliomanagement auf eine höhere Stufe: Erfahren Sie, wie ein ausgereiftes und intuitives Tool Ihnen wertvolle Zeit spart, die Zusammenarbeit im Projekt reibungsloser macht und die Auswahl wertschöpfender Projekte erleichtert.

Eco-Boost: So managen Sie nachhaltig(e) Projekte, um die Welt zu verändern

▶ Eco-Boost: So managen Sie nachhaltig(e) Projekte, um die Welt zu verändern

Wollen Sie mit Ihren Projekten eine nachhaltige Entwicklung unterstützen? Wir stellen Ihnen die drei Dimensionen eines nachhaltigen Projektmanagements vor und geben Ihnen Möglichkeiten zum eigenen Handeln und konkrete Hebel dafür an die Hand.

Anwenderbericht: So verbessert Tempur Sealy mit Microsoft PPM sein Projektmanagement

▶ Anwenderbericht: So verbessert Tempur Sealy mit Microsoft PPM sein Projektmanagement

Unterschiedliche Projektkulturen, das Etablieren einer neuen Werkzeugplattform und der Aufbau eines übergreifenden Projekt-Controllings uvm.: Die Einführung eines Projektsystems bei Tempur Selay war anspruchsvoll. Erfahren Sie, wie sie SOlVIN gelang.

Wie Sie die Abenteuerreise zur passenden PM-Software meistern

▶ Wie Sie die Abenteuerreise zur passenden PM-Software meistern

Die passende PM-Software für Ihr Unternehmen zu finden, gleicht einem Abenteuer mit überraschenden Wendungen und Hindernissen. In der Websession erhalten Sie praktische Tipps und Best Practices, um diese Abenteuerreise erfolgreich zu bestreiten.

Die Zukunft navigieren: Die evolutionäre Reise des Ressourcenmanagements

▶ Die Zukunft navigieren: Die evolutionäre Reise des Ressourcenmanagements

2024 markiert einen Wendepunkt im Projekt- und Ressourcenmanagement. Erfahren Sie in einer Live-Demo, wie Sie die aktuellen Herausforderungen rund um Knowledge Worker und Ressourcenplanung dank ServiceNow Strategic Portfolio Management meistern.

Projektleiter

Die Projektleitung ist für die Planung, Durchführung und Steuerung eines Projekts verantwortlich und sorgt dafür, dass die Projektergebnisse erstellt werden.

Zum Glossar-Begriff

Improv Prototyping

Improv Prototyping (Liberating Structures)

Entfesseln Sie die kreative Energie Ihres Teams! Kombinieren Sie Improvisation und Prototyping, um in einem inspirierenden Prozess Ideen spielerisch zu gestalten und zu testen! Lassen Sie in kürzester Zeit Ihre Visionen lebendig werden!

OKR im Bundesministerium einführen

Highlights und Hürden bei der OKR-Einführung auf Bundesebene

OKR und öffentliche Verwaltung klingt nach unvereinbarem Gegensatzpaar? Den Mitarbeitenden im BMUV ist es gemeinsam mit Elisabeth Schlachter und Mara Hucke gelungen, OKR in ihrem Ministerium einzuführen. Lesen Sie, was die Erfolgsfaktoren waren.

Risikoaggregation mit Monte-Carlo-Methode

Risikoaggregation mit der Monte-Carlo-Methode

Wie viel Budget sollten Sie vorhalten, um bei Ihrem Investitionsprojekt auf der sicheren Seite zu sein? Die Risikosimulation und -aggregation mit der Monte-Carlo-Methode liefert deutlich genauere Aussagen als die Szenarioplanung.

Unternehmen zukunftsfit machen | 10 Schritte

Zukunftsfit in 10 Schritten – eine Anleitung für Unternehmen

Wer wettbewerbsfähig bleiben möchte, muss sich frühzeitig mit möglichen Zukunftsbildern beschäftigen. Mit diesen 10 Schritten gelangen Sie zu einer Zukunftsstrategie – und sind vorbereitet, wenn die Zukunft "plötzlich" vor der Tür steht.

Change-Management: Der Prozess der Organisationsentwicklung

Wandel gestalten: Organisationsentwicklung planen, umsetzen und aus Fehlern lernen

E-Book mit 144 Seiten und 1 Methode

Mit einem klaren Plan, konsequenter Umsetzung und der Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen, machen Sie Ihr Unternehmen mit diesem E-Book fit für die Zukunft.

SQ3R – aktiv Lesen und Verstehen

SQ3R – aktiv Lesen und Verstehen

Lesen Sie noch, oder verstehen Sie schon? Erfassen Sie Informationen wichtiger Projekttexte vollständig und nachhaltig! Entscheiden Sie in der Sicherheit, nichts übersehen, sondern alle relevanten Daten wahrgenommen zu haben! Lesen Sie effektiv!

Hilfreiche Werkzeuge für eine moderne Unternehmenskultur

Der Koffer der Kreativität: Werkzeuge für eine moderne Unternehmenskultur

Der Einsatz maßgeschneiderter Methoden, abgestimmt auf die Bedürfnisse Ihres Teams, stärkt die Unternehmenskultur und fördert die Zusammenarbeit. Unsere Autorin Michelle Assmus weiß aus Erfahrung, welche Schlüssel dabei zum Erfolg führen.

Zeitmanagement und Work-Life-Balance mit Microsoft Insights optimieren

Viva Insights – Personal Assistent für besseres Zeitmanagement

Wer sich seine Arbeitszeit ideal einteilt, ist produktiver und weniger gestresst. Lesen Sie, wie Sie mit Microsoft Insights für ein optimiertes Zeitmanagement, mehr Ordnung in ihrem Terminkalender und eine bessere Work-Life-Balance sorgen.

Sirin Roscher

Die Symbiose von Menschlichkeit und Effizienz führt uns zum Erfolg

Sirin Roscher

28.03.2024

Die Unterstützung durch KI unterliegt Grenzen. Wo liegen diese und wie werden diese sich künftig wohl verschieben? Und: Welche Grenzen sollte der Mensch zu seinem eigenen Schutz aufrechterhalten?

RACI-Matrix

Die RACI-Matrix ist eine Spezialform der Verantwortlichkeitsmatrix, bei der es vier Arten von Zuständigkeiten gibt: Responsible, Accountable, Consulted und Informed.

Zum Glossar-Begriff

Maximilian Behrens

Generative KI: Ein Game Changer für Gründungsprojekte?

Maximilian Behrens, Ulrike Aumüller

25.03.2024

Generative Künstliche Intelligenz gewinnt auch in der Welt des Projektmanagements und der Unternehmensgründung zunehmend an Bedeutung. Mit Entwicklungen wie Chat GPT4 von OpenAI sind neue Möglichkeiten für Gründerinnen und Gründer entstanden, di

Prompt Engineering

Prompt Engineering

Erklären Sie Ihrer KI präzise, was Sie für Ihr Projekt benötigen! Geben Sie sich nicht mit 0815-Antworten zufrieden, sondern nutzen Sie die Fähigkeiten der generativen KI aus! Vergeuden Sie nicht Ihre wertvolle Zeit für triviale Aufgaben!

Five to fold: Im Team leichter entscheiden

"Five to Fold" - So machen Sie Entscheidungen leicht

Mehrheitsabstimmungen lösen nicht alle Konflikte, sondern können diese mitunter noch verstärken. Die Methode Five to Fold macht Abstimmungen per Handzeichen transparenter und bereitet einen Konsens im Team vor.

Eskalation im Projektmanagement gekonnt beherrschen – in 3 Schritten

Gekonnt eskalieren im Projektmanagement

Eskalation an Entscheider:innen hat oft einen schlechten Ruf, obwohl dieser Prozess zur Lösung bestimmter Probleme im Projekt zentral ist! Gestalten Sie den Eskalationsprozess in drei Schritten und mithilfe nützlicher Checklisten erfolgreich.

Analyse: Projektmanagement im internationalen Vergleich

Mit Projekten die Zukunft gestalten – eine gesamtgesellschaftliche Analyse

Reinhard Wagner analysiert den Status Quo der Projektarbeit in Deutschland, im internationalen Vergleich und in der Gesellschaft. Lesen Sie in dieser Untersuchung, welche entscheidende Rolle Projekten im gesamtgesellschaftlichen Wandel zukommt.

Verborgenes offenlegen: Transparenz als Erfolgsfaktor im Projekt

Verborgenes offenlegen: Transparenz als Erfolgsfaktor im Projekt

E-Book mit 164 Seiten, 3 Methoden und 1 Arbeitshilfe

Mit klaren Bildern, einer offenen Kommunikation, übersichtlichen Dokumenten und einem Gespür für Emotionen lösen Sie mit diesem E-Book den Schleier von Ihrem Projekt. Schaffen Sie Klarheit durch gelebte Transparenz!

Killerfragen

Killerfragen

Hinterfragen Sie Konventionen, eingeübte Denkmuster und eingefahrene Verhaltensweisen, um zu neuen Erkenntnissen und auf innovative Ideen zu kommen! Finden Sie mit Unvoreingenommenheit und dem Einnehmen ungewohnter Perspektiven geniale Lösungen!

Dauerstress mithilfe agiler Organisationspraktiken reduzieren

Wie Sie Dauerstress mithilfe agiler Organisationspraktiken reduzieren

Stress macht krank, das ist bekannt. Doch viele Ansätze lösen nicht die grundlegenden Probleme von permanentem Druck. Dieser Artikel gibt wertvolle Tipps, wie Sie mithilfe von lean und agile Methoden Dauerstress wirksam reduzieren können.

4 Erfolgsfaktoren für Ihre Meetings

4 Erfolgsfaktoren für Ihre Meetings

Schluss mit ineffizienten Meetings! Verbessern Sie die Effektivität Ihrer Besprechungen, ganz ohne starre Vorgaben. So lenken Sie die Teilnehmenden geschickt dazu, aktiv anstatt passiv teilzunehmen.

Vorgehensmodelle für Data-Science-Projekte

Data-Science-Projekte: Welche Vorgehensmodelle funktionieren in der Praxis?

KI, Chatbots, Big Data – der Bedarf an Data-Science-Projekten steigt. Die Ergebnisse einer Umfrage zeigen, welche Vorgehensmodelle in deutschen Unternehmen für diese Projekte eingesetzt werden und welche Herausforderungen es zu beachten gibt.

KI im Projektportfoliomanagement: Optimierung von Ressourcen und Entscheidungsfindung

▶ KI im Projektportfoliomanagement: Optimierung von Ressourcen und Entscheidungsfindung

Wie lassen sich Ressourcen verteilen, um alle Projekte optimal zu versorgen? Und welche Projekte sollten überhaupt ins Portfolio kommen? KI kann hier mittlerweile tolle Entscheidungshilfen geben. Wie das funktioniert, erfahren Sie in der Websession.

Design of Experiments – so optimieren Sie effizient Produkte und Prozesse!

▶ Design of Experiments – so optimieren Sie effizient Produkte und Prozesse!

"Warum klappt das nicht, obwohl wir so viel getestet haben?" Mit Design of Experiments (DoE) stellen Sie die richtigen Fragen und führen Sie die richtigen Tests durch, sodass Sie die Möglichkeiten und Grenzen Ihrer Prozesse schneller erkennen.

cplace

Übergreifendes Ressourcenmanagement in der Matrix-Organisation

cplace

Um die Ressourcenzuteilung in Projekten effizient zu gestalten, gibt es zahlreiche Softwarelösungen. Doch was für die eine Abteilung bestens funktioniert, wird von der anderen Abteilung als unpraktikabel zurückgewiesen.

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WIP-Limit

Der Work in Progress (WIP) ist die Anzahl an Aufgaben, an denen ein Team parallel arbeitet. Diese über ein WIP-Limit zu begrenzen ist sinnvoll, damit die Arbeitsgeschwindigkeit einem Tempo entspricht, welches das Team durchgehend aufrechterhalten kann.

Zum Glossar-Begriff

Methode Shift & Share (Liberating Structures)

Shift & Share (Liberating Structures)

Schaffen Sie schnellen, lebendigen und effektiven Austausch von Wissen, Ideen und Innovationen! Fördern Sie den engen Austausch zwischen Publikum und Ideengebenden auch in großen Gruppen! Bringen Sie Menschen und Innovationen zusammen!

8 Leitlinien für systemisches Coaching im agilen Arbeiten

8 Leitlinien für systemisches Coaching im agilen Umfeld

Gecoacht wird im agilen Arbeiten oft und viel – es hilft aber nur, wenn ihr es gezielt und gut dosiert anwendet. Hier findet ihr acht Leitlinien für den Einsatz von systemischem Coaching im agilen Umfeld und was ihr dabei beachten solltet.

Passendes Business Coaching finden – in 3 Schritten

So finden Sie den passenden Coach

Ein passendes Business Coaching für die eigene Problemstellung zu finden, ist oft schwierig. Dieser Beitrag zeigt, wie Sie ein klares Ziel definieren und in drei Schritten den passenden Coach finden – inkl. Checkliste für den Coaching-Vertrag.

Von der Gruppe zur Einheit: Der Schlüssel zum starken Team

Von der Gruppe zur Einheit: Der Schlüssel zum starken Team

E-Book mit 147 Seiten, 1 Methode und 2 Arbeitshilfen

Eindeutige Rollen, gegenseitiges Vertrauen und ein klares Ziel – das sind Elemente, die ein starkes Projektteam ausmachen. In diesem E-Book finden Sie nützliche Anregungen, wie Sie ein Team aufbauen oder weiterentwickeln und wie Sie den passenden Führungsstil finden.

Methode Problembaum

Problembaum

Betrachten Sie ein Problem systemisch und ganzheitlich! Analysieren Sie nicht nur seine Ursachen, sondern auch seine Auswirkungen über mehrere Ebenen! Visualisieren Sie das gesamte System, um die besten Ansatzpunkte für die Lösung zu finden!

Agile Teamentwicklung mit Kanban

Die Teamentwicklung mit Kanban transparent und agil gestalten

Agile Teams können die Maßnahmen für ihre Entwicklung mit Kanban selbstorganisiert planen und steuern. Ein Beispiel veranschaulicht, wie mehrere agile Teams mit einem angepassten Kanban-Board ihre Teamentwicklungsprozesse vorantreiben.

Daten in Excel summieren mit mehreren Bedingungen

Daten in Excel summieren mit mehreren Bedingungen

Sie wollen Kosten summieren – aber nur die eines bestimmten Projekts? Mit der SUMMEWENNS-Funktion kein Problem! Mehr Möglichkeiten bieten jedoch SUMMENPRODUKT und DBSUMME, die bei mehreren Bedingungen auch ODER-Verknüpfungen erlauben.

Definition of Fun im Projektmanagement

So fördern Sie Freude und Produktivität mit einer Definition of fun

Wer Freude an der Arbeit hat, erzielt auch bessere Ergebnisse. Mit einer selbst erarbeiteten Definition of Fun etablieren Sie Maßnahmen dafür. Lesen Sie, wie Sie mit Ihrem Team eine eigene Definition of Fun erarbeiten können.

Microsoft 365 Power-Boost: Erfolgreiches Projektmanagement mit innovativen Tools und KI-Technologien

▶ Microsoft 365 Power-Boost: Erfolgreiches Projektmanagement mit innovativen Tools und KI-Technologien

Lernen Sie die Möglichkeiten des erweiterten Microsoft 365 Toolsets kennen: Lists, Microsoft Copilot, agilen Planner-Aufgaben uvm. Erfahren Sie, wie Sie die Tools in der Praxis nutzen und wie Sie typische Fehler vermeiden können.

Coaching

Coaching ist eine persönliche Beratung zu Karriere- und Lebensthemen. Für Führungskräfte ist es inzwischen üblich, sich coachen zu lassen.

Zum Glossar-Begriff

Let's Play: Klassische, agile und hybride Planung live durchspielen mit Blue Ant

▶ Let's Play: Klassische, agile und hybride Planung live durchspielen mit Blue Ant

Grau ist alle Theorie. Daher reden wir in dieser Websession nicht über unterschiedliche Planungsansätze, sondern zeigen diese LIVE mit Blue Ant. Erfahren Sie, wie Sie eine klassische Planung agiler und eine agile Planung klassischer gestalten.

Methode Job-Shadowing

Job Shadowing

Erleben Sie hautnah den Arbeitsalltag einer erfahrenen Person, um von diesem Beispiel zu lernen! Gewinnen Sie tiefe Einblicke in die Praxis, um Ihr Projekt zum Erfolg zu führen! Erfahren Sie die transformative Kraft des Beobachtens!

5 Tipps für eine bessere und wertschätzende Fehlerkultur in Projekten

5 Tipps für eine bessere und wertschätzende Fehlerkultur in Projekten

Fehler gehören zur Projektarbeit dazu. Wichtig ist, niemanden dafür vorzuführen und konstruktiv nach Ursachen und Lösungen zu suchen. Diese 5 Tipps helfen Ihnen, in Ihren Projekten eine wertschätzende Fehlerkultur zu etablieren.

Psychologische Sicherheit im Team fördern

So erreichen und bewahren Sie Psychologische Sicherheit

"Juliane, du bist der Flaschenhals!" Herrscht im Team Psychologische Sicherheit, bekommt selbst die Führungskraft unverblümte Wahrheiten zu hören. Lesen Sie, wie unsere Autor:innen damit umgehen und wie Sie die Sicherheit fördern können.

Persönliche Leistungssteuerung – Selbstmanagement weitergedacht

Selbstmanagement weitergedacht: Mit Personal Performance Management zum Erfolg

Im Personal Performance Management geht es darum, die eigene Leistung sinnvoll zu steuern. Lesen Sie, welche Rolle hierbei Ihre Motive, Ihre Motivation und Ihre Neugier spielen und wie Sie ohne Energieverschwendung Ihre Ziele erreichen.

Gezielter Rückblick - Mit Retrospektiven die Teamarbeit verbessern

Das Einmaleins der Retrospektiven – Teamarbeit erfolgreich reflektieren

E-Book mit 114 Seiten und 2 Methoden

Retrospektiven helfen Ihrem Team dabei, die Zusammenarbeit stetig zu reflektieren und zu verbessern. In diesem E-Book finden Sie die besten Methoden und Formate, damit Ihre Retros nie langweilig werden. Testen Sie zum Beispiel eine Retrospektive mit KI-Unterstützung!

Titelblatt aus der Zukunft – Cover Story

Titelblatt aus der Zukunft

Schauen Sie mit Ihrem Team aus der Zukunft zurück auf Ihre heutige Situation! Präsentieren Sie in kompakter und motivierender Form die erreichten Meilensteine und den Erfolg Ihres Vorhabens! Machen Sie Ihre Vision greifbar für alle Stakeholder!

Mitarbeitermotivation steigern: 3 Tipps

Mitarbeitermotivation steigern: 3 Tipps

Die Mitarbeitermotivation spielt für den Erfolg von Projekten und Unternehmen eine Schlüsselrolle. In diesem Artikel bekommen Führungskräfte drei Tipps an die Hand, mit denen sie die Motivation ihrer Teammitglieder nachhaltig steigern können.

Agiler Führungsstil in der öffentlichen Verwaltung

Agile Führung in der öffentlichen Verwaltung

Teams aktiv an Entscheidungsprozessen beteiligen – das geht auch in der öffentlichen Verwaltung. Mit agilen Methoden wie dem "Vier-Rollen-Modell" und situativer Führung steigern Sie die Selbstorganisation und Flexibilität Ihres Teams.

Was agiles Arbeiten und Sport verbindet

Was ich vom Sport über agiles Arbeiten gelernt habe

Auf den ersten Blick haben agile Methoden und die persönliche Fitness wenig gemein. Ein Trugschluss, sagt unser Autor Jan Neudecker, und erläutert, wie Sie die Impulse beider Kontexte zu Ihrem Vorteil nutzen können.

Henning Zeumer

Wie und wofür ich KI verwende – und wofür nicht

Henning Zeumer

09.01.2024

ChatGPT & Co. sind in aller Munde. Viele Menschen machen sich Gedanken, wie man sich KI zu Nutze machen oder wie man ihren Einsatz unterbinden kann. Auch für die Profession Projektmanagement gibt es bereits einige Anwendungsvorschläge.

Viola Baumgärtner

So bringen Sie den Faulpelz ChatGPT auf Trab!

Viola Baumgärtner

22.12.2023

Muss die Kommunikation zwischen Mensch und Maschine im Zeitalter von ChatGPT überdacht bzw. anders geführt werden? Viola Baumgärtner antwortet auf Dr. Georg Angermeiers Beitrag und ergänzt ihn um ihre Perspektive.

Dr. Georg Angermeier

Braucht ChatGPT Urlaub und Trinkgeld?

Dr. Georg Angermeier

22.12.2023

Wie erhalte ich passendere Antworten von CHATGPT & Co.? Dr. Georg Angermeier hat die neuesten Empfehlungen dazu kritisch unter die Lupe genommen. Abschließend verrät er seine eigenen Learnings.

Methode Mann-Whitney-U-Test / Wilcoxon-Rangsummentest

Mann-Whitney-U-Test / Wilcoxon-Rangsummentest

Vergleichen Sie einfach und aussagekräftig die Situation vor und nach einer Maßnahme! Selbst wenn Sie nur wenige, nicht quantifizierbare und nicht normalverteilte Daten haben, gibt Ihnen der Rangsummentest eine solide Entscheidungsgrundlage.

Mit Gamification gegen Zoom-Fatigue

Mit Gamification gegen ermüdende Videokonferenzen

Online-Meetings sind heute im Berufsalltag Standard. Doch viele Videocalls bedeuten häufig auch viel Langeweile. Wie Sie Schwung und Spaß in jedes Meeting bringen? Mit Gamification!

PRINCE2 7th Edition: Was ist neu?

Das bringt das neue PRINCE2

Für die 7. Auflage des Handbuchs wurde PRINCE2 grundlegend überarbeitet: Die Methode wird schlanker und flexibler. Zudem rückt PRINCE2 den Menschen und das Thema Nachhaltigkeit in den Fokus. Lesen Sie im Detail, warum das Update ein Upgrade ist.

Empower to Innovate: So gelingt die Citizen-Development-Revolution

▶ Empower to Innovate: So gelingt die Citizen-Development-Revolution

Boostern Sie mit Citizen Development Ihr Business! Erfahren Sie von ausgewiesenen Experten, was sich hinter dem Trendthema verbirgt und wie Sie es nutzen können, um Ihre Mitarbeitenden für die digitale Transformation zu befähigen.

New Work - Evolution der Arbeitswelt

Evolution der Arbeitswelt: Wie New Work den Joballtag verändert

E-Book mit 226 Seiten und 4 Methoden

Tauchen Sie ein in die Zukunft der Arbeit! Unser E-Book zu New Work nimmt Sie mit auf eine Reise zu aktuellen Trends und innovativen Ansätze für die Arbeitswelt. Erhalten Sie neue Antworten auf die Fragen, wie wir arbeiten, wie wir führen können und wie unsere Organisationskultur verbessert werden kann. Wir beleuchten zudem neue Entwicklungen in Kollaboration sowie Kommunikation.

Keinen Bock auf OKR? So begegnen Sie Widerständen!

▶ Keinen Bock auf OKR? So begegnen Sie Widerständen!

"Wir arbeiten jetzt mit OKR!" – was meist vielversprechend beginnt, endet durch Herausforderungen und Widerstände häufig im Frust. Was die unsichtbaren OKR-Komponenten damit zu tun haben, erfahren Sie in dieser Websession mit Sandra Pretzer!

Appreciative Interviews

Appreciative Interviews (Liberating Structures)

Zapfen Sie wertschätzend die Expertise einer Gruppe an, um für eine vorliegende Herausforderung vielversprechende Erfolgsfaktoren zu identifizieren und gezielt zu stärken! Aktivieren Sie verborgene Weisheiten und nutzen Sie die Erfahrung aller!

5 Tipps für mehr Glück in agilen Teams

5 Tipps für mehr Glück in agilen Teams

Glück bei der Arbeit zu empfinden, wird auch in Projekten immer wichtiger und steigert die Motivation erheblich. Dies gilt für agiles und klassisches Projektmanagement. Mit diesen fünf Tipps erreichen Sie mehr Work Happiness für Ihr Team.

Kaizen

Kaizen bezeichnet eine japanische Lebens- und Arbeitsphilosophie. Als methodisches Konzept für Organisationen soll es zu einer kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen beitragen.

Zum Glossar-Begriff

Project Life Cycle mit Microsoft-Tools: Von der Idee zum erfolgreichen Projekt

▶ Project Life Cycle mit Microsoft-Tools: Von der Idee zum erfolgreichen Projekt

So gewinnt die beste Idee! Unsere Referenten zeigen Ihnen, wie ein durchgängiger Project Life Cycle aussieht. Wie Microsoft-Tools Sie zusätzlich bei Ihrem Ideenmanagement unterstützen, erfahren Sie in dieser Websession.

Reframing

Reframing

Suchen Sie einen Weg aus der Sackgasse? Wechseln Sie die Perspektive! Finden Sie mit neuen Sichtweisen kreative Lösungen für Ihre Situation! Setzen Sie die Fakten in einen neuen Rahmen und entdecken Sie so unerwartete Handlungsmöglichkeiten!

FACTS – das Entscheidungslabor

FACTS - das Entscheidungslabor

Entscheiden Sie faktenbasiert und transparent für alle Beteiligten! Das Entscheidungsframework "FACTS" gibt Ihnen auch in komplexen und chaotischen Umgebungen eine solide Grundlage für tragfähige Entscheidungsprozesse.

User Story Mapping in der Praxis

▶ User Story Mapping in der Praxis

User Story Mapping fördert Kreativität, Zusammenarbeit und Transparenz – im Team und über Teamgrenzen hinweg. Wie Sie eine "Produkt-Landkarte" schaffen und so die Bedürfnisse aller Stakeholder:innen visualisieren, lernen Sie in dieser Websession.

Websession: Der mit dem Wolf tanzt – Akzeptanz für Projektmanagement-Prozesse schaffen

▶ Der mit dem Wolf tanzt – Akzeptanz für Projektmanagement-Prozesse schaffen

Nur wer die Perspektiven aller Projektbeteiligten kennt, kann Akzeptanz schaffen. Norman Frischmuth zeigt Ihnen, wie Sie möglichst alle Ebenen Ihres Unternehmens mit auf die Reise hin zu einem professionelleren Projektmanagement mitnehmen.

Kanban: WIP-Limits in 4 Schritten einführen

WIP-Limits in Kanban in 4 Schritten einführen

Sie wollen den Arbeitsfluss Ihres Kanban-Teams optimieren und sicherstellen, dass es in einem nachhaltigen Tempo arbeitet? Dann führen Sie WIP-Limits ein! Erfahren Sie von Sebastian Schneider, wie das in vier Schritten gelingt.

Die Rolle des Scrum Masters: Aufgaben und Anti-Patterns

Die Rolle des Scrum Masters: Setzen Sie ungenutztes Potenzial frei!

Als Scrum Master haben Sie eine anspruchsvolle Rolle. Markus Stroh gibt Ihnen Tipps, wie Sie den vielfältigen Verantwortlichkeiten gerecht werden, ohne zur eierlegenden Wollmilchsau zu werden. Achten Sie dabei besonders auf vier Anti-Patterns!

In 5 Schritten zum effektiven Key Result

In 5 Schritten zum effektiven Key Result

Das Prinzip von OKR klingt einfach – doch gerade das Formulieren wirksamer Key Results ist oft knifflig. Mit dieser Anleitung gelingt es Ihnen, in fünf Schritten ein perfektes, messbares Schlüsselergebnis zu erstellen. Probieren Sie es aus!

Die 5 wichtigsten Rollen im OKR-Prozess

Die 5 wichtigsten Rollen im OKR-Prozess: ein Leitfaden für die Praxis

Damit OKR seine volle Wirkung entfalten kann, sollten die fünf wichtigsten Rollen gut durchdacht besetzt werden. Christina Lange erläutert, wofür OKR-Sponsoren, -Champions und -Coaches da sind und welche Rolle Führungskräfte und Teams einnehmen.

E-Book: OKR

So erreichen Sie mit OKR Ihre strategischen Ziele

E-Book mit 127 Seiten

Lesen Sie in diesem E-Book, wie Sie den Boden für eine gelungene OKR-Einführung bereiten und was Sie in den ersten Zyklen konkret beachten sollten. Lernen Sie von den Erfolgen und Misserfolgen deutscher Start-ups, Mittelständler und Konzerne und verfolgen Sie abschließend eine Expertendiskussion über das Für und Wider von OKR.

OKR: Klären Sie das "Wozu"!

Why OKR: Erfolg beginnt mit dem "Wozu"!

Damit die Arbeit mit OKR erfolgreich ist, sollten Sie die unsichtbaren Komponenten des Rahmenwerks kennen! Unsere Autorin Sandra Pretzer zeigt Ihnen im ersten Teil der Reihe, warum der Erfolg mit dem "Wozu" beginnt.

5 Tipps zur Kommunikation bei Konflikten

5 Kommunikationstipps zur Konfliktlösung

In der Projektarbeit prallen verschiedene Interessen und Rollen aufeinander. Konflikte sind da programmiert. Diese 5 Kommunikationstipps helfen Ihnen bei der Konfliktlösung – mit verschiedenen Methoden wie etwa der Gewaltfreien Kommunikation.

KI, SciFi und Projektmanagement

Künstliche Intelligenz, Science Fiction und Projektmanagement

Wir können von Science Fiction einiges für den Einsatz von KI im Projektmanagement lernen. Ein wichtiger Aspekt ist der Umgang mit Ungewissheit. Dabei wird eines deutlich: KI gehört in die Hände von Expert:innen. Und manchmal nicht einmal das.

Websession: Schluss mit Ressourcenengpässen dank Projekt-Onboarding

▶ Schluss mit Ressourcenengpässen dank Projekt-Onboarding

Ressourcen haben einen wesentlichen Einfluss auf den Erfolg eines Projektes. Damit nicht das ganze Projektkonstrukt in sich zusammenfällt, müssen daher Ressourcenengpässe verhindert werden – nur wie?

Objectives and Key Results (OKR)

Objectives and Key Results (OKR) ist eine Methode zur Zielerreichung und Mitarbeiterführung. Besonders dabei ist u.a., dass die Belegschaft eigene Ziele formuliert und dass diese in kurzen Zyklen umgesetzt werden.

Zum Glossar-Begriff

Lost in Software – Im Dschungel der PM-Tools den Überblick behalten

▶ Lost in Software – Im Dschungel der PM-Tools den Überblick behalten

Mit Einführung eines PM-Tools sind oft Erwartungen verbunden, die sich nicht immer erfüllen. Thomas Brunschede zeigt Ihnen, warum Tools in der Praxis häufig scheitern, wie Sie das passende finden und welche Fallstricke bei der Evaluierung lauern.

Resilienz

Was ist eigentlich Resilienz? Als Persönlichkeitsmerkmal bedeutet Resilienz widerstandsfähig zu sein gegenüber Krisen und Katastrophen im Leben. Resilienz kann erlernt werden. Auch Teams können in gemeinsamer Anstrengung ihre Resilienz erhöhen.

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Purpose

Das Wort Purpose bedeutet u.a. Zweck, Ziel oder Sinn. Im Unternehmenskontext wird Purpose verstanden als die Sinnhaftigkeit unternehmerischen Tuns jenseits des ökonomischen Erfolgs.

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Projektmanagement-Zertifizierungen im Vergleich

Projektmanagement-Zertifizierungen im Vergleich

Teil 2:

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Sie möchten sich zertifizieren, wissen aber noch nicht, bei welchem der drei großen Anbieter? Teil 2 vergleicht die Zertifizierungen von IPMA®, PMI® und PRINCE2® im Detail – inklusive Kosten, Anforderungen und Regelungen zur Rezertifizierung.

In-Out-Rahmen / Ist-Ist-Nicht-Analyse

In-Out-Rahmen / Ist-Ist-Nicht-Analyse

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Mit Reviews den ersten OKR-Zyklus abschließen

So geht es nach dem ersten OKR-Zyklus weiter

Nach OKR ist vor OKR: Nach dem ersten Zyklus helfen Reviews OKR-Teams dabei, ein Resümee ihrer bisherigen Arbeit zu ziehen und sich für die nachfolgenden Zyklen zu positionieren. OKR-Expertin Jenny Herald beschreibt, wie Sie vorgehen sollten.

Erfahrungswissen sichern im Projekttagebuch

"Liebes Projekttagebuch …" – so sichern Sie Erfahrungen im Projekt!

Eine Führungskraft verlässt das Unternehmen – und mit ihr (fast) das ganze Erfahrungswissen. Dr. Georg Angermeier und Noemi Eberlein zeigen Ihnen, wie ein Projekttagebuch dieses Projektdesaster verhindern kann und wie Sie es führen.

Projektmanagement-Zertifizierungen im Vergleich

Projektmanagement-Zertifizierungen im Vergleich

Teil 1:

Die führenden Institutionen und ihre Standards

Sie möchten sich im Projektmanagement zertifizieren, wissen aber nicht, für welchen der drei großen Anbieter Sie sich entscheiden sollen? Teil 1 des Beitrags bringt Licht in die Zertifizierungsangebote von IPMA®, PMI® und AXELOS Ltd. (PRINCE2®).

Projektstrukturplan

Hat Ihr Projekt Struktur und Plan?

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Websession: Mit Achtsamkeit zu fokussierten, resilienten und innovativen Projektteams

▶ Mit Achtsamkeit zu fokussierten, resilienten und innovativen Projektteams

Projekte scheitern nicht nur aufgrund der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität – es gibt auch tieferliegende Ursachen! Erfahren Sie von Saskia Pihaly, wie Achtsamkeit Ihr Projektmanagement effizienter, innovativer und menschlicher macht.

So gelingt effizientes und effektives Ressourcenmanagement

E-Book mit 194 Seiten, 2 Methoden und einer Excel-Vorlage

Gutes Ressourcenmanagement ist zentral, um Projekte in time abzuschließen. Dieses E-Book zeigt Ihnen, wie Sie Ressourcen vorausschauend managen, Engpässe minimieren und mit Microsoft Project und künftig sogar mit KI effektiv Ressourcen planen.

A3-Report

A3-Report

Präsentieren Sie Ihren Problemlösungsprozess strukturiert, klar und übersichtlich auf einem DIN-A3-Blatt! Vermitteln Sie den Lösungsansatz und das Verbesserungsprojekt Ihrem Team und allen anderen Beteiligten schlüssig und sofort einleuchtend!

4 Retrospektive-Methoden für alle Projektlagen

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Verbessern Sie mit flexibel einsetzbaren, agilen Retro-Formaten stetig die Zusammenarbeit in Ihrem Team. Mit diesen vier Retro-Formaten gelingt dies in allen Projektlagen – ob in schwierigen Phasen, als Kreativitäts-Booster oder zum Teambuilding

Negatives Feedback konstruktiv nutzen

Konstruktiv mit Kritik umgehen: 7 Tipps

Ein schlechtes Feedback zu verdauen, fällt manchmal schwer. In diesem Artikel liefert Ihnen die Autorin sieben Tipps, mit denen Sie besser mit negativen Rückmeldungen umgehen und diese produktiv für sich nutzen können.

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Is Your Project in Trouble? 13 Red Flags

13 Signs That Your Project May Be in Trouble

Your project manager misses several status reports, your team is working overtime, or your boss asks you to work smarter, not harder? Then your project may be in trouble! Fergus O’Connell shows you 13 signs, that should raise a red flag.

Projektabschlussbericht

Der Projektabschlussbericht stellt die tatsächlich erreichten Leistungen des Projekts dar und vergleicht sie mit dem ursprünglich vereinbarten Leistungsumfang

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Im Gegensatz zu Rentabilitätsrechnungen ermittelt die Kosten-Nutzen-Analyse nicht den mit einer Maßnahme erzielbaren Gewinn, sondern vergleicht den monetär bewerteten Nutzen mit den Kosten der Maßnahme;

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Falsch verstandene Projektrollen und praxisferne Ansätze machen die Projektsteuerung zu einer ungeliebten Dauerbaustelle. Erfahren Sie von Norman Frischmuth, wie Sie Ihre Projekte im Multiprojektmanagement effizient aufsetzen und zum Erfolg führen.

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Abnahmebestätigung

English

Acceptance Letter

Synonyme

Abnahmeerklärung

Die Abnahmebestätigung ist nach der seit 2008 ungültigen DIN 69905:1997 die "Bestätigung durch den Abnahmeberechtigten, dass vertraglich vereinbarte Lieferungen und Leistungen erbracht sind." Abnahmeberechtigt ist in der Regel nur der Auftraggeber oder eine von ihm autorisierte Person.

Dr. Georg Angermeier

Dr. Georg Angermeier

selbst. Berater, Trainer und Fachautor

Angermeier Scientific Consulting

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Zuletzt aktualisiert am 31.12.2014

Abnahmebestätigung

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Acceptance Letter

Synonyme

Abnahmeerklärung

Die Abnahmebestätigung ist nach der seit 2008 ungültigen DIN 69905:1997 die "Bestätigung durch den Abnahmeberechtigten, dass vertraglich vereinbarte Lieferungen und Leistungen erbracht sind." Abnahmeberechtigt ist in der Regel nur der Auftraggeber oder eine von ihm autorisierte Person.

Die Abnahmebestätigung sollte im sog. ↑Abnahmedokument schriftlich fixiert sein. In der Regel beginnt die Gewährleistungsfrist mit dem Datum der Abnahmebestätigung.

Finden ↑Teilabnahmen statt, z.B. bei komplexen Anlagen, so sollten diese Teilabnahmen unbedingt schriftlich dokumentiert werden, da sie Eingangsgrößen für den endgültigen ↑Abnahmeprozess und Bestandteile der endgültigen Abnahme sind.

In die neue deutsche Projektmanagement-Norm DIN 69901-5:2007 wurden die Begriffe Abnahmeerklärung und Abnahmebestätigung nicht mehr aufgenommen.

Siehe ↑Abnahme.

Standards

DIN 69905:1997

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