Worum geht’s?

Erfahren Sie, wie die Integration von Strategiemanagement und Projektportfolio Management zu einer verbesserten strategischen Ausrichtung, gesteigerter Effizienz und höherer Mitarbeitermotivation führt, und lernen Sie die konkreten Vorteile davon für Kundschaft, Belegschaft und Geschäftsführung kennen. 

Der Fokus liegt darauf, wie Unternehmen durch diese Verknüpfung agiler, zielorientierter und zukunftssicherer werden können, indem sie folgende Schlüsselergebnisse erzielen:

1.    Erhöhung der strategischen Ausrichtung der Projekte
2.    Steigerung der Effizienz und Produktivität
3.    Verbesserung der Entscheidungsqualität und Transparenz
4.    Optimierung des Risikomanagements
5.    Steigerung der Kundenzufriedenheit und -bindung
6.    Erhöhung der Mitarbeitermotivation und -bindung
7.    Verbesserung der strategischen Steuerungsfähigkeit des Managements

Zielgruppe

Die Websession richtet sich an Geschäftsführer:innen, Portfolio Manager:innen, Führungskräfte und Entscheidungsträger:innen, die ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellen möchten. 

Warum lohnt es sich?

• Unternehmensstrategie effektiv umsetzen: Verstehen Sie, wie die Integration von Strategiemanagement und Projektportfolio Management zur präzisen Ausrichtung Ihrer Projekte auf die Unternehmensziele beiträgt
• Optimierung der Firmenleistung: Lernen Sie, wie diese Verbindung die Effizienz steigert, Ressourcen besser nutzt und zu schnelleren, effektiveren Entscheidungen führt.
• Steigerung der Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit: Entdecken Sie, wie eine klare strategische Ausrichtung die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit erhöht und ein zielorientiertes Arbeitsumfeld schafft.
• Verbesserte Kundenzufriedenheit und Markterfolg: Erkennen Sie, wie eine engere Verknüpfung von Strategie und Projekten zu Produkten und Dienstleistungen führt, die besser auf Kundenbedürfnisse abgestimmt sind.
• Praxisbeispiele mit Stazy-Low-Code-Ansatz: Sie erfahren, wie Sie die Implementierungszeiten von individuellen Ansätzen massiv verkürzen und Veränderungen in der Zukunft unkompliziert mitgehen.

Unser Referent

Jörg Rietsch ist geschäftsführender Gesellschafter der adensio GmbH "Turning Strategy into Reality". Er implementiert seit 24 Jahren Strategisches Projektportfolio-Management in Unternehmen jeder Größe und aller Branchen. Dabei sind ihm die Themen Menschen (Organisation, Change Management & Ausbildung), Methoden, Prozesse und Software als ganzheitlicher Ansatz besonders wichtig.

Mit der Eigenentwicklung www.stazy.de hat die adensio GmbH eine Softwarelösung auf dem Markt, mit der alle Arten von Portfolios gesteuert werden können. Der Low-Code Ansatz erlaubt eine individuelle Konfiguration der Software (Methoden & Kennzahlen, Prozesse) und individuelle Ad-Hoc Analysen und Dashboards. Jörg Rietsch ist Autor des Buches "Strategisches Projektportfolio-Management" erschienen in der 3. Auflage im Haufe-Verlag.

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