Jörg Rietsch

Jörg Rietsch ist geschäftsführender Gesellschafter der adensio GmbH "Turning Strategy into Reality". Er implementiert seit 24 Jahren Strategisches Projektportfolio-Management in Unternehmen jeder Größe und aller Branchen. Dabei sind ihm die Themen Menschen (Organisation, Change Management & Aus-bildung), Methoden, Prozesse und Software als ganzheitlicher Ansatz besonders wichtig.

Nach IT-Ausbildung, Tätigkeit als Software-Entwickler und ERP Berater sowie dem Studium zum Betriebswirt wechselte er im Jahr 2000 zum Thema Multiprojektmanagement. Seit 2003 zählt das strategische Portfoliomanagement zu seinen Schwerpunkten.

In seinen Funktionen als Berater, Leiter Professional Services in einem Softwarehaus und Geschäftsführer einer Unternehmensberatung in der Schweiz und Deutschland durfte und darf er bis heute Kunden bei der Etablierung der für sie richtigen Methoden und Prozesse begleiten.

Nicht technologiegetrieben zu sein, die o.g. Faktoren in den Vordergrund zu stellen, ohne die Wurzeln und Begeisterung zur Software zu verlieren, ist ihm für seine Beratungstätigkeit wichtig. Jörg Rietsch ist Autor des Buches "Strategisches Projektportfolio-Management" erschienen 2023 in der 3. Auflage im Haufe-Verlag.

Sie erreichen Jörg Rietsch auch über sein LinkedIn-Profil.

Jörg Rietsch

Jörg Rietsch ist geschäftsführender Gesellschafter der adensio GmbH "Turning Strategy into Reality". Er implementiert seit 24 Jahren Strategisches Projektportfolio-Management in Unternehmen jeder Größe und aller Branchen. Dabei sind ihm die Themen Menschen (Organisation, Change Management & Aus-bildung), Methoden, Prozesse und Software als ganzheitlicher Ansatz besonders wichtig.

Nach IT-Ausbildung, Tätigkeit als Software-Entwickler und ERP Berater sowie dem Studium zum Betriebswirt wechselte er im Jahr 2000 zum Thema Multiprojektmanagement. Seit 2003 zählt das strategische Portfoliomanagement zu seinen Schwerpunkten.

In seinen Funktionen als Berater, Leiter Professional Services in einem Softwarehaus und Geschäftsführer einer Unternehmensberatung in der Schweiz und Deutschland durfte und darf er bis heute Kunden bei der Etablierung der für sie richtigen Methoden und Prozesse begleiten.

Nicht technologiegetrieben zu sein, die o.g. Faktoren in den Vordergrund zu stellen, ohne die Wurzeln und Begeisterung zur Software zu verlieren, ist ihm für seine Beratungstätigkeit wichtig. Jörg Rietsch ist Autor des Buches "Strategisches Projektportfolio-Management" erschienen 2023 in der 3. Auflage im Haufe-Verlag.

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Bücher von Jörg Rietsch

Buch: Strategisches Projektportfolio-Management
Wie sich Projektlandschaften ausrichten und steuern lassen
Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen nicht nur in die richtigen Projekte investieren, sondern diese auch gewinnbringend umsetzen. Projektportfolio-Management bietet dabei eine unverzichtbare Methode, Investitionsentscheidungen richtig zu ...

Beiträge von Jörg Rietsch

Die meisten Project Management Offices (PMOs) sind nicht in der Lage, strategische Entscheidungen über die Zusammensetzung des Projektportfolios zu treffen – diese Meinung vertritt Jörg Rietsch.