Wie lassen sich Ressourcen verteilen, um alle Projekte optimal zu versorgen? Und welche Projekte sollten überhaupt ins Portfolio kommen? KI kann hier mittlerweile tolle Entscheidungshilfen geben. Wie das funktioniert, erfahren Sie in der Websession.
Wie lassen sich Ressourcen verteilen, um alle Projekte optimal zu versorgen? Und welche Projekte sollten überhaupt ins Portfolio kommen? KI kann hier mittlerweile tolle Entscheidungshilfen geben. Wie das funktioniert, erfahren Sie in der Websession.
In dieser Websession führt Thomas Schlereth durch die transformative Rolle der KI in modernen Unternehmensstrukturen. Er beleuchtet, wie KI die Effizienz steigern und Entscheidungsprozesse in Unternehmen revolutionieren kann.
Simulation von Menschen und Teams: Thomas Schlereth eröffnet das Webinar mit einem Blick auf fortschrittliche KI-Techniken zur Simulation menschlicher Ressourcen und Teamdynamiken. Er demonstriert direkt in der Can Do Software, wie durch KI-gestützte Modelle effizientere Ressourcenallokation und optimierte Teamzusammensetzungen erreicht werden können.
Simulation neuer Projekte mit KI-Unterstützung: Im weiteren Verlauf zeigt Thomas auf, wie KI zur Simulation potenzieller neuer Projekte genutzt werden kann, um realistische Szenarien und Ergebnisse vorherzusagen. Diese Herangehensweise ermöglicht fundiertere Entscheidungen bei der Auswahl neuer Projekte.
KI-gestützte Optimierung der Ressourcenauslastung: Hier konzentriert sich Thomas Schlereth auf den Einsatz von KI zur Optimierung der Ressourcenauslastung. Er erklärt, wie durch die Analyse von Daten und Mustern Engpässe identifiziert und Ressourcen effizienter verteilt werden können, um Produktivität zu steigern und Kosten zu reduzieren.
Die Websession richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger, die daran interessiert sind, die neuesten KI-Technologien zu nutzen, um ihre Projektportfoliomanagement-Prozesse zu optimieren und die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens zu steigern.
Thomas Schlereth ist Mitgründer und Geschäftsführer der Can Do GmbH. Als Leiter der Entwicklung setzt er selbst erfolgreich Skills-basiertes Ressourcenmanagement mit KI im Rahmen des Hybriden Projektmanagements mit Can Do ein. Thomas hat in vielen Vorträgen, Texten und Diskussionsrunden als Botschafter für modernes Projektmanagement gewirkt. Er gilt als erfahrener Experte für den Einsatz von KI beim Ressourcenmanagement und bei der Risikobewertung in Projekten.
