Die Schwache Matrixorganisation ist die einfachste Form der Projektorganisation, bei der die Projektorganisation vollständig der Linienorganisation unterstellt ist. Der PMBOK® Guide verwendet den Begriff "Schwache Matrixorganisation", um den Bezug zu den anderen Ausprägungen der Matrixorganisation herzustellen. Im deutschen Sprachraum ist für die Schwache Matrixorganisation der Begriff "Einfluss-Projektorganisation" üblich, nähere Erklärungen siehe dort.
Die Schwache Matrixorganisation ist die einfachste Form der Projektorganisation, bei der die Projektorganisation vollständig der Linienorganisation unterstellt ist. Der PMBOK® Guide verwendet den Begriff "Schwache Matrixorganisation", um den Bezug zu den anderen Ausprägungen der Matrixorganisation herzustellen. Im deutschen Sprachraum ist für die Schwache Matrixorganisation der Begriff "Einfluss-Projektorganisation" üblich, nähere Erklärungen siehe dort.
Mit einem Meilensteinplan verfolgen Sie den Status quo und den Fortschritt Ihres Projekts tagesaktuell. Lernen Sie anhand dieser Vorlage inkl. Anleitung, wie Sie den Meilensteinplan als Steuerungsinstrument für Ihr Projektmanagement einsetzen.
In 4 Workshops stellen wir Ihnen die Big Five der agilen Praktiken vor und stellen gemeinsam mit Ihnen Ihren agilen Werkzeugkoffer zusammen – ganz nach den Anforderungen Ihrer Projektumgebung.
Sorgen Sie im Team für Klarheit über eine geplante Initiative und führen Sie diese zielgerichtet zum Erfolg! Arbeiten Sie mit den Beteiligten die wichtigsten Eckpfeiler für Ihr Vorhaben aus und bringen Sie auch große Gruppen ins effektive Tun!
Schaffen Sie Klarheit über die gegenseitigen Erwartungshaltungen in funktionsübergreifenden Teams! Klären Sie Zuständigkeiten und verhindern Sie, dass Aufgaben hin- und hergeschoben werden!