Grundsätzlich unterscheidet man zwischen der ↑Einlinienorganisation nach Henry Fayol und der Mehrlinienorganisation oder dem ↑Funktionsmeistersystem nach Frederick Winslow Taylor. Eine Erweiterung der Einlinienorganisation stellt die Stab-Linienorganisation dar, bei der Stabstellen die hierarchische Struktur erweitern.
Die permanente Linienorganisation ist das Pendant zur temporären ↑Projektorganisation. Die parallele Existenz zweier Aufbauorganisationen innerhalb einer Organisationeinheit würde zwangsläufig zu Widersprüchen führen. Deshalb ist es notwendig, bei der Initialisierung eines Projekts Linien- und Projektorganisation aufeinander abzustimmen.
