"Das erste Scrum-Team beendete seinen ersten Sprint vor genau 24 Jahren. Mein Ziel war es damals - und ist es immer noch -, Hochleistungsteams zu untersuchen, um jedem Team zu ermöglichen, mehr zu erreichen.

Millionen Menschen beginnen mittlerweile ihren Arbeitstag mit einem Daily Scrum. Es ist erstaunlich, wie Scrum die Arbeitswelt beeinflusst hat. The Standish Group hat herausgefunden, dass agile Projekte dreimal weniger scheitern als die klassischen Wasserfall-Projekte und viermal so erfolgreich sind. Und jetzt wollen viele Unternehmen "agil" werden.

Die größte Herausforderung von Scrum ist schlechtes Scrum. Ich habe deshalb in den letzten Jahren nach den besten Praktiken gesucht, um Scrum auch in große Organisationen hineinzuskalieren: was hilft und was nicht. Diesen Praktiken habe ich den Namen Scrum@Scale gegegeben. Scrum@Scale ermöglicht eine offene, objektorientierte und systemische Sicht auf die Funktionsweise und Funktionsmodule einer ganzen Scrum-Organisation und stellt ein Framework für deren individuelle und agile Weiterentwicklung dar."
Jeff Sutherland, Mitbegründer von Scrum

Aus dem Inhalt
- Scrum und Skalierung
- Scrum@Scale: Das modulare Framework für die Entwicklung und Skalierung von Scrum
- Die Module in Scrum@Scale
- Scrum@Scale als Steuerungsinstrument für agile Transformation
Zielgruppe
Für Scrum-Master, agile Coaches, Organisationsentwickler.