Hans-Peter Ritt

Hans-Peter Ritt verbindet in seiner Beratertätigkeit Projektmanagement und Organisationsentwicklung, denn Organisationsentwicklung funktioniert nur über Projekte und Projektmanagement funktioniert nur unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Organisation.

Zu seinem professionellen Werdegang zählen 30 Jahren Erfahrung sowohl in Training, Coaching und Organisationsberatung, als auch im Projekt- und Programm-Management. Mit diesem praktischen und theoretischen Hintergrund liegt der Schwerpunkt seiner Arbeit  in der Beratung von Organisationen bei der Implementierung und Weiterentwicklung von Projektmanagement. Seit 2011 konzentriert er sich dabei vor allem auf PRINCE2 und agile Ansätze.

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hans peter ritt consultion e.u.

Hans-Peter Ritt

Hans-Peter Ritt verbindet in seiner Beratertätigkeit Projektmanagement und Organisationsentwicklung, denn Organisationsentwicklung funktioniert nur über Projekte und Projektmanagement funktioniert nur unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Organisation.

Zu seinem professionellen Werdegang zählen 30 Jahren Erfahrung sowohl in Training, Coaching und Organisationsberatung, als auch im Projekt- und Programm-Management. Mit diesem praktischen und theoretischen Hintergrund liegt der Schwerpunkt seiner Arbeit  in der Beratung von Organisationen bei der Implementierung und Weiterentwicklung von Projektmanagement. Seit 2011 konzentriert er sich dabei vor allem auf PRINCE2 und agile Ansätze.

Beiträge von Hans-Peter Ritt

Für die 7. Auflage des Handbuchs wurde PRINCE2 grundlegend überarbeitet: Die Methode wird schlanker und flexibler. Zudem rückt PRINCE2 den Menschen und das Thema Nachhaltigkeit in den Fokus. Lesen Sie im Detail, warum das Update ein Upgrade ist.

Hans-Peter Ritt
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Fast alle Projektmanagement-Zertifikate müssen regelmäßig erneuert werden. Das gilt auch für das PRINCE2-Foundation-Zertifikat: Es ist nur noch drei Jahre gültig. Lesen Sie, welche drei Wege zur Rezertifizierung Sie haben.

Teil 2:
So funktioniert die Kombination anhand der PRINCE2-Themen

Möchten Sie von der besonderen Dynamik von Scrum profitieren, und es ins Unternehmen einbinden? Dann geben Sie Scrum mit PRINCE2 einen Rahmen! Erfahren Sie anhand der sieben Themen von PRINCE2, wie Sie beide kombinieren.

Teil 1:
Darum sollten Sie PRINCE2 und Scrum kombinieren

Möchten Sie von der besonderen Dynamik von Scrum profitieren, und es ins Unternehmen einbinden? Dann geben Sie Scrum mit PRINCE2 einen Rahmen! Dieser macht die Arbeit der Teams transparent und steuerbar und sichert zugleich deren Freiraum.

Hans-Peter Ritt
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Agile Methoden gehören längst zum Mainstream, allen voran Scrum. Dank seinem Fokus auf die Teamebene facht es eine Dynamik an, die sowohl Engagement als auch Kreativität und damit das Tempo steigert. Jedoch braucht Scrum einen Rahmen, weil es lediglich die Arbeit im Team thematisiert. PRINCE2 eignet sich ausgezeichnet, um diesen Rahmen zu setzen.

Hans-Peter Ritt
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Vor zwei Jahren stellte AXELOS die neue Version von PRINCE2 vor, mittlerweile sind die neuen Regelungen verpflichtend für die Prüfung. Ein guter Zeitpunkt, um eine erste Bilanz zum 2017er Update zu ziehen.

Hans-Peter Ritt
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Oft baut sich gegen Ende eines Projekts überraschend Widerstand auf. Meist kommt dieser aus einer Ecke, die man vernachlässigt hat. Wer wichtige Stakeholder vergisst, sollte sich bewusst sein, dass die einem das nicht vergessen werden.