Hans-Peter Ritt
Hans-Peter Ritt verbindet in seiner Beratertätigkeit Projektmanagement und Organisationsentwicklung, denn Organisationsentwicklung funktioniert nur über Projekte und Projektmanagement funktioniert nur unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Organisation.
Zu seinem professionellen Werdegang zählen 30 Jahren Erfahrung sowohl in Training, Coaching und Organisationsberatung, als auch im Projekt- und Programm-Management. Mit diesem praktischen und theoretischen Hintergrund liegt der Schwerpunkt seiner Arbeit in der Beratung von Organisationen bei der Implementierung und Weiterentwicklung von Projektmanagement. Seit 2011 konzentriert er sich dabei vor allem auf PRINCE2 und agile Ansätze.
Hans-Peter Ritt
Hans-Peter Ritt verbindet in seiner Beratertätigkeit Projektmanagement und Organisationsentwicklung, denn Organisationsentwicklung funktioniert nur über Projekte und Projektmanagement funktioniert nur unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Organisation.
Zu seinem professionellen Werdegang zählen 30 Jahren Erfahrung sowohl in Training, Coaching und Organisationsberatung, als auch im Projekt- und Programm-Management. Mit diesem praktischen und theoretischen Hintergrund liegt der Schwerpunkt seiner Arbeit in der Beratung von Organisationen bei der Implementierung und Weiterentwicklung von Projektmanagement. Seit 2011 konzentriert er sich dabei vor allem auf PRINCE2 und agile Ansätze.