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Deep Dive: KI im Projektmanagement - Werkzeuge und praktische Ansätze
Effizienzsteigerung durch Nutzung von künstlicher Intelligenz
Ihr Nutzen
- Effizienzsteigerung:
Sie lernen, wie Sie mithilfe von KI-Tools wie ChatGPT und Copilot zeitintensive Routineaufgaben automatisieren und sich auf die strategische Projektarbeit konzentrieren können.
- Optimierte Kommunikation:
Sie verbessern die Zusammenarbeit in Ihrem Team durch den gezielten Einsatz von KI zur Unterstützung der Informationsverteilung und Abstimmung.
- Praxisnahes Wissen:
Sie gewinnen durch die Simulation eines realistischen Projekts direkt anwendbare Fähigkeiten, um KI erfolgreich in Ihre Projektmanagementprozesse zu integrieren.
Warum dieses Seminar?
In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, wie künstliche Intelligenz (KI) Ihnen dabei helfen kann, Ihr Projektmanagement noch effektiver und effizienter zu gestalten. Anhand eines durchgängigen Anwendungsbeispiels wird ein Projekt simuliert, bei dem Sie lernen, verschiedene KI-Tools, wie z.B. ChatGPT, Perplexity und Copilot gezielt einzusetzen.
Zielgruppe
Projektmanager:innen, Teamleitungen und Fachleute im Bereich Projektmanagement, die ihre Kompetenzen durch KI-Technologien erweitern möchten. Ebenso angesprochen sind Personen in Leitungspositionen, die sich auf die Herausforderungen moderner, datengetriebener Projektlandschaften vorbereiten.
Voraussetzungen
Die Teilnehmenden sollten über Grundkenntnisse im Projektmanagement verfügen und offen für die Einführung neuer Technologien sein. Eine grundsätzliche Affinität zu digitalen Tools und die Bereitschaft, sich mit KI-basierten Systemen auseinanderzusetzen, sind wesentlich für den Lernerfolg in diesem Kurs.
Ihr Referent: Nico Rehmann
Nico Rehmann
Ihr Referent ist erfahrener Unternehmer und CEO der Digitalagentur asioso mit Sitz in München. Seit 1997 treibt er mit Leidenschaft innovative Technologien voran und hilft Unternehmen bei der erfolgreichen Einführung digitaler Medien. Er ist Diplom-Wirtschaftsinformatiker (DH), GPM Level-B zertifizierter Projektmanager und berät Unternehmen bei der Einführung und Nutzung von KI.
Inhalt & Aufbau des Seminars
Online-Live-Seminar – 7 Stunden von 9:00 bis 17:00 Uhr
Themen
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Einführung in KI und ihre Rolle im Projektmanagement
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Überblick über KI-Methoden für Datenanalyse und Risikomanagement
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Methoden zur Integration von KI in Projektmanagementprozesse, wie z.B. Automatisierung routinemäßiger Aufgaben und die Verbesserung der Kommunikation im Team
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Zukünftige Trends und Entwicklungen von KI im Projektmanagement
Im Detail behandeln wir in den Praxisübungen folgende Schwerpunkte:
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Prompt Engineering
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Erstellen von und Arbeiten mit KI-Assistenten
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Zieldefinitionen
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Stakeholder Management
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Erstellung von Präsentationen
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Anforderungsmanagement, Akzeptanzkriterien
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Wissensmanagement und Dokumentation
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Kommunikation
Erfahrungen unserer Teilnehmer:innen mit diesem Seminar
Alles in allem eine perfekte Weiterbildung.
Anonymer Teilnehmer
Gutes und wichtge Thema. Ganz herzlichen Dank für die gute Aufbereitung und Dokumentation. Werde mir auch das Video nochmal ansehen, weil sehr viel Fachwissen auf der Tonspur vermittelt wurde. Die Lust am weiteren Ausprobieren habe ich bekommen.
Anonymer Teilnehmer
Sehr gute Präsentation, insbesondere die Use Cases und der Umgang mit KI im PM war zielführend!
Anonymer Teilnehmer
Sehr gute Einordnung zwischen zu frühem Hype von KI und auch zu früher Resignation, wenn es anfänglich noch "wackelt" bei Umsetungsprojekten. Auch die ständigen Hinweise auf die Volatilität der aktuellen Aussagen aufgrund der schnellen Weiterentwicklung im Bereich KI fand ich zielführend und ehrlich
Anonymer Teilnehmer
Guter Inhalt und im Duett sehr gut vorgetragen, da einer den Chat unter Kontrolle hatte und der andere vortragen konnte.
Anonymer Teilnehmer
Gesamte Kursbewertung
Termine
| Start | Ende | Standort | Preis |
|---|---|---|---|
| 13.03.2025 - 09:00 Uhr | 13.03.2025 - 17:00 Uhr | Online |
859,00 €
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Fragen, Anmerkungen, Themenwünsche, Kontakt
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