Steffen Bernd

Steffen Bernd ist Management Consultant bei borisgloger consulting und Mitglied des Produktteams Skalierung. Er spezialisiert sich auf die Kommunikation von Strategie.

Er begleitet agile Transformationsvorhaben (auch Scaled Agile), wobei Ihm seine mehrjährige Erfahrung im Konzernumfeld als Inhouse-Berater und Chief Controller bei verschiedenen Tochtergesellschaften der Daimler AG zu Nutze kommt.

Steffen

Bernd

Management Consultant

borisgloger consulting GmbH

Steffen Bernd

Steffen Bernd ist Management Consultant bei borisgloger consulting und Mitglied des Produktteams Skalierung. Er spezialisiert sich auf die Kommunikation von Strategie.

Er begleitet agile Transformationsvorhaben (auch Scaled Agile), wobei Ihm seine mehrjährige Erfahrung im Konzernumfeld als Inhouse-Berater und Chief Controller bei verschiedenen Tochtergesellschaften der Daimler AG zu Nutze kommt.

Beiträge von Steffen Bernd

Mit agilen Quartalsmeetings und OKR zur Transformation

Viele Transformationen verdienen den Namen nicht: Sie versanden, weil die Management Attention fehlt. Ein regelmäßiges Event wie das agile Quartalsmeeting stärkt den Fokus sowie die Beziehungen und bietet den Rahmen, um Fortschritte zu erzielen.

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