Michael Baur

Michael Baur ist Diplom-Betriebswirt (BA) und Informationswissenschaftler (Uni). Derzeit ist er bei der Haufe Group im Geschäftsbereich Projekt- und Requirementsmanagement als Senior Projektmanager und Product Owner verantwortlich für die Produktfamilie des Haufe Zeugnis Managers.

Michael Baur arbeitet seit 2000 in der Haufe Group, u.a. war er dort im Produktmanagement tätig (v.a. für Standard-Software-Produkte im Personalbereich der Marke Lexware), leitete Teams und Projekte. Nebenbei hält er Gastvorlesungen, u.a. an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg. Als Product Owner ist er zertifiziert.

Michael Baur

Michael Baur ist Diplom-Betriebswirt (BA) und Informationswissenschaftler (Uni). Derzeit ist er bei der Haufe Group im Geschäftsbereich Projekt- und Requirementsmanagement als Senior Projektmanager und Product Owner verantwortlich für die Produktfamilie des Haufe Zeugnis Managers.

Michael Baur arbeitet seit 2000 in der Haufe Group, u.a. war er dort im Produktmanagement tätig (v.a. für Standard-Software-Produkte im Personalbereich der Marke Lexware), leitete Teams und Projekte. Nebenbei hält er Gastvorlesungen, u.a. an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg. Als Product Owner ist er zertifiziert.

Beiträge von Michael Baur

Wie lässt sich eine gewachsene, projektorientierte Organisation mit 200 Mitarbeitern zu einem agilen Cluster überführen? Erfahren Sie, welche Beweggründe zu der Initiative führten, welche Herausforderungen sich auftaten und wie sie gelöst wurden.

Beim Software- und Medienanbieter Haufe Group gärte es: Multitasking, wachsender Overhead und Abhängigkeiten demotivierten viele Mitarbeiter. Der Ruf nach Veränderung wurde immer lauter, eine Initiative für eine agile Transition gründete sich – und hatte Erfolg. Erfahren Sie, wie die Initiative vorging, welche Erfolge ihr gelangen, aber auch vor welche Probleme die Disruption sie stellte…