Manuela Grundner

Das berufliche Handeln von Manuela Grundner lässt sich mit den Bezeichnungen Raumschafferin und Konfliktreglerin zusammenfassen:

  • Als Raumschafferin gestaltet sie in Organisationen einen Platz, an dem verschiedene Ideen, Kompetenzen und Meinungen zueinander finden.
  • Als Konfliktreglerin beleuchtet und entwickelt sie mit humorvollem Scharfblick die Kommunikations- und Konfliktkultur in Teams und Organisationen.

Ihre Arbeit basiert auf Wertschätzung, Selbstbestimmung und Weiterentwicklung. Als bunte Hündin hat sie verschiedene Organisationsformen kennengelernt und einen facettenreichen Blick für die Positionen & Tätigkeiten innerhalb dieser Organisationen entwickelt. 

Als systemischer Coach und Mediatorin erarbeitet sie gemeinsam mit ihren Kundinnen und Kunden einen handlungs- und lösungsorientierten Zugang, der neue Perspektiven und Veränderungsprozesse initiiert. Besonders gerne teilt sie ihr erprobtes Wissen und vielfältiges Netzwerk in den Bereichen „New Work“ und Werte-Arbeit.

Manuela
Grundner
Raumschafferin und Konfliktreglerin

Manuela Grundner

Das berufliche Handeln von Manuela Grundner lässt sich mit den Bezeichnungen Raumschafferin und Konfliktreglerin zusammenfassen:

  • Als Raumschafferin gestaltet sie in Organisationen einen Platz, an dem verschiedene Ideen, Kompetenzen und Meinungen zueinander finden.
  • Als Konfliktreglerin beleuchtet und entwickelt sie mit humorvollem Scharfblick die Kommunikations- und Konfliktkultur in Teams und Organisationen.

Ihre Arbeit basiert auf Wertschätzung, Selbstbestimmung und Weiterentwicklung. Als bunte Hündin hat sie verschiedene Organisationsformen kennengelernt und einen facettenreichen Blick für die Positionen & Tätigkeiten innerhalb dieser Organisationen entwickelt. 

Als systemischer Coach und Mediatorin erarbeitet sie gemeinsam mit ihren Kundinnen und Kunden einen handlungs- und lösungsorientierten Zugang, der neue Perspektiven und Veränderungsprozesse initiiert. Besonders gerne teilt sie ihr erprobtes Wissen und vielfältiges Netzwerk in den Bereichen „New Work“ und Werte-Arbeit.

Beiträge von Manuela Grundner

In kritischen Projektsituationen ist das Commitment des Teams gefragt. Für dieses ist im Vorfeld eine vertrauensvolle Basis der Zusammenarbeit notwendig. Wie Sie diese Basis mit einer angstfreien Organisation schaffen, erklärt Manuela Grundner.

Meilenstein-Meeting, Retrospektive oder Teammeeting. Für viele Projektleiter und -mitarbeiter sind Meetings anstrengend bis nervenaufreibend und die gewünschten Ergebnisse bleiben aus. Manuela Grundner und Dr. Corinna Koschmieder wissen, wie es besser geht.