Malte Foegen

Malte Foegen ist Geschäftsführer der wibas GmbH, Certified Scrum Trainer der Scrum Alliance und anerkannter Experte auf dem Gebiet agiler Organisationen. Zudem ist er Lehrbeauftragter an der Technischen Universität Darmstadt und der Frankfurt School.

Malte Foegen hat zahlreiche Bücher veröffentlicht, unter anderem: „Der Weg zur professionellen IT“, „Der ultimative Scrum Guide“ und „Organisation in einer digitalen Zeit“.

Malte Foegen unterstützt als Coach viele Organisationen auf ihrem Weg zu Scrum und Agilität. Er wird für seine Fähigkeit geschätzt, sowohl Senior Management als auch Mitarbeiter von Agilität zu überzeugen und in die Umsetzung einer Veränderung einzubinden. wibas nutzt selbst agile Techniken mit seinen Teams als durchgängiges agilen Unternehmen.

Malte Foegen

Malte Foegen ist Geschäftsführer der wibas GmbH, Certified Scrum Trainer der Scrum Alliance und anerkannter Experte auf dem Gebiet agiler Organisationen. Zudem ist er Lehrbeauftragter an der Technischen Universität Darmstadt und der Frankfurt School.

Malte Foegen hat zahlreiche Bücher veröffentlicht, unter anderem: „Der Weg zur professionellen IT“, „Der ultimative Scrum Guide“ und „Organisation in einer digitalen Zeit“.

Malte Foegen unterstützt als Coach viele Organisationen auf ihrem Weg zu Scrum und Agilität. Er wird für seine Fähigkeit geschätzt, sowohl Senior Management als auch Mitarbeiter von Agilität zu überzeugen und in die Umsetzung einer Veränderung einzubinden. wibas nutzt selbst agile Techniken mit seinen Teams als durchgängiges agilen Unternehmen.

Beiträge von Malte Foegen

Was sind agile Führungstechniken? Welche Führungsrollen braucht eine agile Organisation? Malte Foegen zeigt im Überblick, welche Fallstricke es bei einer agilen Transformation gibt und wie Sie diese umgehen – als Landkarte möglicher Wege und Sackgassen. 

Wie organisiert man eine reibungslose Zusammenarbeit mehrerer agiler Entwicklungsteams für ein Produkt? Eine Möglichkeit ist das Kombinieren der Skalierungsframeworks SAFe und LeSS. Erfahren Sie am fiktiven Beispiel eines Roboter-Herstellers, wie dies funktioniert.