Christian Bachmann

Christian Bachmann studierte Betriebsökonomie (FH) und arbeitet seit 2011 als Trainer und Coach für Projektmanagement am BWI, einem Spin-off der ETH Zürich. Die Schwerpunkte seiner Arbeit für Unternehmen und Bildungsinstitute bilden die klassische Projektmanagement-Methodik, Projektleitung, Teamentwicklung sowie Selbstmanagement. Zudem arbeitet er als Prozessbegleiter für den Aufbau und die Entwicklung von Projektmanagement-Organisationen.

Nach dem Abschluss seines Studiums arbeitete der Autor zehn Jahre als Projektleiter in der Finanzindustrie. Danach absolvierte er folgende Weiterbildungen und Zertifizierungen:

  • MAS ZFH in Supervision und Coaching in Organisationen, Institut für Angewandte Psychologie (IAP) Zürich
  • MAS Spirituelle Theologie im interreligiösen Prozess, Universität Salzburg
  • Systemische Trainingsgruppe (STG), Qualifizierungsprogramm für Berater und Veränderungsmanager, Königswieser & Network, Wien
  • Belbin Team Role Accredited


 

Christian Bachmann

Christian Bachmann studierte Betriebsökonomie (FH) und arbeitet seit 2011 als Trainer und Coach für Projektmanagement am BWI, einem Spin-off der ETH Zürich. Die Schwerpunkte seiner Arbeit für Unternehmen und Bildungsinstitute bilden die klassische Projektmanagement-Methodik, Projektleitung, Teamentwicklung sowie Selbstmanagement. Zudem arbeitet er als Prozessbegleiter für den Aufbau und die Entwicklung von Projektmanagement-Organisationen.

Nach dem Abschluss seines Studiums arbeitete der Autor zehn Jahre als Projektleiter in der Finanzindustrie. Danach absolvierte er folgende Weiterbildungen und Zertifizierungen:

  • MAS ZFH in Supervision und Coaching in Organisationen, Institut für Angewandte Psychologie (IAP) Zürich
  • MAS Spirituelle Theologie im interreligiösen Prozess, Universität Salzburg
  • Systemische Trainingsgruppe (STG), Qualifizierungsprogramm für Berater und Veränderungsmanager, Königswieser & Network, Wien
  • Belbin Team Role Accredited


 

Beiträge von Christian Bachmann

Wer wie Projektleiter viel leistet, aus seiner Tätigkeit jedoch wenig Sinn zieht, empfindet diese dauerhaft als belastend. Unser Autor zeigt, wie Sie für sich persönlich mehr Sinn erfahren und für Ihr Team gute Rahmenbedingungen dafür schaffen.