Andreas Heilwagen
Andreas Heilwagen († 2013), Dipl.-Informatiker und PMP, war Projekt- und Turn-Around-Management-Experte. Neben seiner Tätigkeit als CTO von Daily Deal hatte er sich auf die Weiterentwicklung von Scrum und Projektmanagementsystemen auf Basis von Standards und Normen wie dem PMBOK Guide, PRINCE2, DIN 69901 und NCB/ICB spezialisiert.
Er hatte über 20 Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Softwareentwicklung und -architektur, zehn Jahre im Projektmanagement und 15 Jahre in Rechenzentren.
Andreas Heilwagen war viele Jahre VP Communication im PMI Berlin/Brandenburg Chapter und war als Mitglied des Ausschusses NQSZ-4 beim DIN e.V. in die Entwicklung der nationalen Projektmanagementnorm DIN 69901 und der ersten internationalen PM-Norm ISO 21500 involviert. Unter http://unlocking-potential.de/ betrieb er einen Scrum- und Projektmanagement-Blog sowie einen PM-Podcast.
Andreas Heilwagen
Andreas Heilwagen († 2013), Dipl.-Informatiker und PMP, war Projekt- und Turn-Around-Management-Experte. Neben seiner Tätigkeit als CTO von Daily Deal hatte er sich auf die Weiterentwicklung von Scrum und Projektmanagementsystemen auf Basis von Standards und Normen wie dem PMBOK Guide, PRINCE2, DIN 69901 und NCB/ICB spezialisiert.
Er hatte über 20 Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Softwareentwicklung und -architektur, zehn Jahre im Projektmanagement und 15 Jahre in Rechenzentren.
Andreas Heilwagen war viele Jahre VP Communication im PMI Berlin/Brandenburg Chapter und war als Mitglied des Ausschusses NQSZ-4 beim DIN e.V. in die Entwicklung der nationalen Projektmanagementnorm DIN 69901 und der ersten internationalen PM-Norm ISO 21500 involviert. Unter http://unlocking-potential.de/ betrieb er einen Scrum- und Projektmanagement-Blog sowie einen PM-Podcast.