Antje Lehmann-Benz

(08.07.2024) Die Zusammenarbeit zwischen dem Software-Hersteller INTRASOFT (Hünenberg, ZG, Schweiz) – Entwickler der PPM-Software PQFORCE – und dem Beratungsunternehmen und Implementierungspartner CHANGE FACTORY (Engelberg,

Projektmanagement und Trainings - sowohl Präsenz als auch Online - mit Schwerpunkt auf agilen Themen, PM und Scrum, Zertifizierungen, Beratung und Coaching.

Antje Lehmann-Benz

Projektmanagement und Trainings - sowohl Präsenz als auch Online - mit Schwerpunkt auf agilen Themen, PM und Scrum, Zertifizierungen, Beratung und Coaching.

Meine Themengebiete

Agiles Projektmanagement

Projektmanagement-Methoden

Scrum

IT-Projektmanagement

Mein Service

Coach

Berater

Trainer

Standards / Vorgehensmodelle

PMBOK

Scrum

Agile Zertifizierung

Sprachkenntnisse

Deutsch

Englisch

Spanisch

Branchen

Business Services

Banken, Versicherungen & Finanzdienstleistung

Produzierende Industrie

Medien & Unterhaltung

Technologie & IT Services

Automobilindustrie

Branchen übergreifend

Kosten Erstgespräch

Kostenlos

Tagessatz

€1000 bis €2000

Reisebereitschaft

Ja, international

Julia Stoffels

Projektmanagerin

PMO

Systemisch/ Integraler Coach

Mehr Infos

Petra Isabel Schlerit

Als Business Coach, Mediatorin und Top100 Trainerin für Softskills und gut 20 Jahren Erfahrung in Steuer- und Unternehmensberatung sowie Projektmanagement unterstütze ich herausfordernde Situationen zu bewältigen.

Mehr Infos

Eva-Marie Granz

Unternehmensberaterin

Change is the only Constant - Heraklit

Als erfahrene Unternehmensberaterin und Resilienztrainerin begleite ich nachhaltig und praxisnah Unternehmen, Teams und Einzelpersonen in den Bereichen Projekt-, Ressourcen-, Stress-, und Zukunftsmanagement.

Mehr Infos

Helga Trölenberg

Berater, Coach

Als Beraterin und Coach unterstütze ich Sie, mit Tatkraft und Know-how Resultate zu schaffen. Ich begleite Veränderungen und persönliche Entwicklung. Für mich ist ein Projekt erfolgreich, wenn Kunden meine Unterstützung danach nicht mehr benötigen.

Mehr Infos

Sabina Lammert

Sabina Lammerts Motto ist, jeden Arbeitstag zum Erlebnis zu machen. Die studierte Neurowissenschaftlerin begleitet Unternehmen von der strategischen bis hin zur operativen Ebene und befähigt ihre Kunden, sich von Innen heraus selbst zu helfen.

Mehr Infos

Mehr zum Thema

Als Projektleiter über Unternehmensgrenzen hinweg führen

Führung wird heute intensiver denn je diskutiert, dabei fallen häufig Schlagworte zu Trendthemen wie "Agile Transformation", "Servant-Leadership" und "VUCA".

Zum Blog

Vertragsrecht in agilen Zeiten – wo lauern die Fallen?

Bei einer gemeinsamen Unternehmung zweier oder mehrerer Firmen, wie z.B. einem Kundenprojekt, wissen die Beteiligten zu Beginn oft noch nicht, wie sich ihre Zusammenarbeit genau gestalten wird.

Zum Blog

Artikel

So planst du eine Workation

Zeitmanagement leicht gemacht: 5 einfache Regeln für mehr Produktivität

KI-Promptdesign für Product Owner

Produktentwicklung managen: Product Roadmap vs. Projektplan

ChatGPT und Co.: So sichern Sie sensible Daten und Geschäftsgeheimnisse

3 Selbstführungstipps: Wie Sie Ihre Stärken als Projektleitung nutzen

Die neue RBBau – professionelles Projektmanagement statt Verwalten von Bauvorhaben

Projektportfoliomanagement – planen, priorisieren und steuern

Projektportfoliomanagement gekonnt umsetzen - so gelingt's

E-Book mit 173 Seiten und 1 Methode

Professionelles Projektportfoliomanagement – strategisch geplant, priorisiert und gesteuert. Dieses E-Book gibt einen umfassenden Überblick über die effektivsten Maßnahmen für Ihr Projektportfolio. Lernen Sie außerdem von agilen Best-Practice-Ansätzen anderer Unternehmen.

Zum E-Book

Selbstorganisierte Teams: So zündet die Zusammenarbeit richtig

E-Book mit 158 Seiten

Selbstorganisierte Teams zeichnen sich durch Eigenverantwortung und Flexibilität aus. In diesem E-Book erfahren Sie, wie Sie diese Stärken nutzen können, um effektives und dynamisches Teamwork zu fördern und Ihr Unternehmen voranzubringen.

Zum E-Book