Stephanie Borgert

Stephanie Borgert ist Diplom-Informatikerin, Autorin, Rednerin, Weiterdenkerin und Beraterin und mit ihrem Unternehmen denkSystem (www.denk-system.com) Expertin für Holistisches Management, Resilienz und Komplexität.

Von kleineren Maßnahmen bis zu multinationalen Großprojekten mit umfangreichen Veränderungsprozessen hat sie Projekte als Führungskraft ebenso wie als Mitarbeiterin erlebt. Die Bandbreite ihrer eigenen Erfahrungen wird erweitert durch den systemischen Blick als Beraterin und Coach.

In ihren Büchern Die kranke Organisation, dem Bestseller Unkompliziert!, Die Irrtümer der Komplexität, Resilienz im Projektmanagement und Holistisches Projektmanagement teilt sie Ihren Erfahrungs- und Wissensschatz über die Komplexität der Welt.

Stephanie Borgert

Stephanie Borgert ist Diplom-Informatikerin, Autorin, Rednerin, Weiterdenkerin und Beraterin und mit ihrem Unternehmen denkSystem (www.denk-system.com) Expertin für Holistisches Management, Resilienz und Komplexität.

Von kleineren Maßnahmen bis zu multinationalen Großprojekten mit umfangreichen Veränderungsprozessen hat sie Projekte als Führungskraft ebenso wie als Mitarbeiterin erlebt. Die Bandbreite ihrer eigenen Erfahrungen wird erweitert durch den systemischen Blick als Beraterin und Coach.

In ihren Büchern Die kranke Organisation, dem Bestseller Unkompliziert!, Die Irrtümer der Komplexität, Resilienz im Projektmanagement und Holistisches Projektmanagement teilt sie Ihren Erfahrungs- und Wissensschatz über die Komplexität der Welt.

Beiträge von Stephanie Borgert

Projektteams beklagen sich oft über mangelnde Kommunikation im Projekt. Um diesen Zustand zu ändern, braucht es ein neues Verständnis von Projekten, sagt Stephanie Borgert.

Unternehmens- oder Projektkultur kann nicht gemanagt werden, weil Kultur komplex ist. Leitbilder, Regeln und Prozesse reichen nicht aus. Nur Reflexion und Werte-Arbeit können Kultur positiv beeinflussen, aber nicht vorhersagen oder messen.

Unterscheiden Sie mit dem Cynefin-Framework zwischen komplexen, komplizierten und chaotischen Situationen, um die richtigen Handlungsoptionen abzuleiten! Gestalten Sie die Projektkultur so, dass Sie auch komplexe Projekte zum Erfolg führen können!

Stephanie Borgert
Veröffentlichungsdatum
"Komplexität erhöhen oder reduzieren?" war die Masterfrage des diesjährigen PM-Barcamps in Berlin. Zwar ist es schön, dass sich das Barcamp dem wichtigen Thema der Komplexität angenommen hat, doch ist in meinen Augen die Frage nicht richtig formuliert.