Katja Roth

Katja Roth ist Diplom-Informatikerin und als freiberufliche Projektmanagerin tätig. Sie ist zertifizierte Projektmanagementfachfrau (GPM) IPMA Level D, Certified Scrum Master sowie Certified Scrum Product Owner.

Katja Roth verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Management von Projekten im internationalen Umfeld. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Multiprojektmanagement, agiles Projektmanagement sowie die Einführung agiler Methoden in großen Unternehmen. Außerdem gibt sie ihr Wissen in zahlreichen Vorträgen, Trainings und Publikationen weiter.

Sie erreichen die Autorin unter katja.roth@gmx.de.

Katja
Roth
Dipl.-Inform., PM-Fachfrau IPMA Level D, Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Senior Project Manager bei der Setzwein IT-Management GmbH

Katja Roth

Katja Roth ist Diplom-Informatikerin und als freiberufliche Projektmanagerin tätig. Sie ist zertifizierte Projektmanagementfachfrau (GPM) IPMA Level D, Certified Scrum Master sowie Certified Scrum Product Owner.

Katja Roth verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Management von Projekten im internationalen Umfeld. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Multiprojektmanagement, agiles Projektmanagement sowie die Einführung agiler Methoden in großen Unternehmen. Außerdem gibt sie ihr Wissen in zahlreichen Vorträgen, Trainings und Publikationen weiter.

Sie erreichen die Autorin unter katja.roth@gmx.de.

Beiträge von Katja Roth

Stolperfallen in Scrum

Häufige Stolperfallen in Scrum

Scrum schreibt als agile Projektmanagement-Methode nur wenige Rollen, eine überschaubare Menge an Regeln und wenige Dokumente vor. So wirkt die Anwendung von Scrum auf den ersten Blick bestechend einfach.

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Scrum im Unternehmen einführen

Teil 2:
Einführung "von unten"
Die Einführung der agilen Methode Scrum kann in einem Unternehmen auf zwei verschiedene Arten geschehen: Bei der Einführung "von oben" ist das gesamte Unternehmen über das Vorhaben informiert und die Geschäftsleitung fungiert als treibende Kraft.
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Scrum im Unternehmen einführen

Teil 1:
Einführung "von oben"

Scrum wird als agile Methode zur Softwareentwicklung immer populärer. Doch auch wenn Scrum als Methode einfach erscheint – eine erfolgreiche Einführung im Unternehmen erfordert Zeit und lässt nicht nebenbei erledigen.

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