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Wie halte ich Disziplin und Motivation meines Remote-Teams hoch?

▶ Wie halte ich Disziplin und Motivation meines Remote-Teams hoch?

Haben Sie den Eindruck, dass die Leistung Ihrer Teammitglieder im Homeoffice nachlässt? Durch den Einsatz der Wertematrix können Sie die innere Bereitschaft und die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden steigern. So wenden Sie das Instrument an.

Future Present (Liberating Structures)

Future Present (Liberating Structures) – am Lagerfeuer in mögliche Zukünfte

Machen Sie die Zukunft zur Gegenwart! Blicken Sie mit Ihrem Team zurück auf die bewältigten Herausforderungen! Lassen Sie sich die Erfolgsgeschichten der "Älteren" erzählen, die den Wandel gestaltet haben und lernen Sie daraus für Ihr Projekt!

Fünf Tipps für einen stressfreien Projektalltag

5 Routinen guter Projektmanager

Erfolgreich und stressfrei durch dein Projekt: Diese fünf Routinen sind leicht umzusetzen und helfen dir, den Arbeitstag besser zu strukturieren und zu den wichtigsten Themen deines Projekts stets auf dem aktuellen Stand zu sein.

Positive Emotionen in agilen Teams schaffen und stärken

Wie Sie Emotionen bei der Arbeit für die Produktivität nutzen

Freude, Angst, Wut – wer Emotionen bewusst in den Arbeitsalltag integriert, dem fällt es leichter, positive Emotionen zu stärken und so eine angstfreie und zufriedenere Arbeitsumgebung zu schaffen. Vier praxiserprobte Methoden helfen dabei.

Shared Leadership

Shared Leadership ist ein Führungskonzept mit einer partizipativen und teamorientierten Herangehensweise: Mehrere Teammitglieder teilen sich die Führungsverantwortung und die damit verbundenen Aufgaben, und nutzen dafür ihre individuellen Stärken.

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Nachhaltiges Multiprojektmanagement Schritt für Schritt aufbauen - So geht’s

▶ Nachhaltiges Multiprojektmanagement Schritt für Schritt aufbauen - So geht’s

Der Fachkräftemangel fordert viele Unternehmen: Ressourcen sind knapp, doch die Anforderungen in den Projekten steigen. Hier angemessen zu planen, kommt vielen wie die Quadratur des Kreises vor. Ihnen auch? Dann ist diese Websession perfekt für Sie!

Projektteam

Das Projektteam umfasst alle Personen, die aktiv am betrachteten Projekt beteiligt sind. Dies umfasst u.a. den Lenkungsausschuss , den Auftraggeber , den Projektmanager und alle Projektmitarbeiter

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Zukunft gestalten: So transformieren integriertes Strategiemanagement und Projektportfolio Management Ihr Unternehmen

▶ Zukunft gestalten: So transformieren integriertes Strategiemanagement und Projektportfolio Management Ihr Unternehmen

In dieser Websession stellt Ihnen Jörg Rietsch die transformative Wirkung vor, die die Verbindung von integriertem Strategiemanagement, wie Balanced Scorecard oder OKR, und Projektportfolio Management auf Ihr Unternehmen haben können.

Let's Play: PMO Support für Ihr Multiprojektmanagement live einrichten

▶ Let's Play: PMO Support für Ihr Multiprojektmanagement live einrichten

Halten Sie als PMO im MPM alle Fäden fest in der Hand! Mit Hilfe einer professionellen Software-Plattform behalten Sie Projekte und Ressourcen jederzeit fest im Blick. Wie Sie sich eine solche Plattform erstellen, erfahren Sie live in der Websession.

Die Wahrheit über Excel-Tabellen im Projekt- und Portfoliomanagement und was Sie verpassen

▶ Die Wahrheit über Excel-Tabellen im Projekt- und Portfoliomanagement und was Sie verpassen

Heben Sie Ihr Projektportfoliomanagement auf eine höhere Stufe: Erfahren Sie, wie ein ausgereiftes und intuitives Tool Ihnen wertvolle Zeit spart, die Zusammenarbeit im Projekt reibungsloser macht und die Auswahl wertschöpfender Projekte erleichtert.

Eco-Boost: So managen Sie nachhaltig(e) Projekte, um die Welt zu verändern

▶ Eco-Boost: So managen Sie nachhaltig(e) Projekte, um die Welt zu verändern

Wollen Sie mit Ihren Projekten eine nachhaltige Entwicklung unterstützen? Wir stellen Ihnen die drei Dimensionen eines nachhaltigen Projektmanagements vor und geben Ihnen Möglichkeiten zum eigenen Handeln und konkrete Hebel dafür an die Hand.

Anwenderbericht: So verbessert Tempur Sealy mit Microsoft PPM sein Projektmanagement

▶ Anwenderbericht: So verbessert Tempur Sealy mit Microsoft PPM sein Projektmanagement

Unterschiedliche Projektkulturen, das Etablieren einer neuen Werkzeugplattform und der Aufbau eines übergreifenden Projekt-Controllings uvm.: Die Einführung eines Projektsystems bei Tempur Selay war anspruchsvoll. Erfahren Sie, wie sie SOlVIN gelang.

Die Zukunft navigieren: Die evolutionäre Reise des Ressourcenmanagements

▶ Die Zukunft navigieren: Die evolutionäre Reise des Ressourcenmanagements

2024 markiert einen Wendepunkt im Projekt- und Ressourcenmanagement. Erfahren Sie in einer Live-Demo, wie Sie die aktuellen Herausforderungen rund um Knowledge Worker und Ressourcenplanung dank ServiceNow Strategic Portfolio Management meistern.

Wie Sie die Abenteuerreise zur passenden PM-Software meistern

▶ Wie Sie die Abenteuerreise zur passenden PM-Software meistern

Die passende PM-Software für Ihr Unternehmen zu finden, gleicht einem Abenteuer mit überraschenden Wendungen und Hindernissen. In der Websession erhalten Sie praktische Tipps und Best Practices, um diese Abenteuerreise erfolgreich zu bestreiten.

Projektleiter

Die Projektleitung ist für die Planung, Durchführung und Steuerung eines Projekts verantwortlich und sorgt dafür, dass die Projektergebnisse erstellt werden.

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Improv Prototyping

Improv Prototyping (Liberating Structures)

Entfesseln Sie die kreative Energie Ihres Teams! Kombinieren Sie Improvisation und Prototyping, um in einem inspirierenden Prozess Ideen spielerisch zu gestalten und zu testen! Lassen Sie in kürzester Zeit Ihre Visionen lebendig werden!

Can Do GmbH

Mit Einsatz von KI die Ressourcenplanung einfacher und resilienter machen? So funktioniert es!

Spätestens seit der Veröffentlichung von ChatGPT liegt auf der Hand: Künstliche Intelligenz, kurz KI, hat Potenzial für so gut wie alle Bereiche, die mit Daten arbeiten.

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OKR im Bundesministerium einführen

Highlights und Hürden bei der OKR-Einführung auf Bundesebene

OKR und öffentliche Verwaltung klingt nach unvereinbarem Gegensatzpaar? Den Mitarbeitenden im BMUV ist es gemeinsam mit Elisabeth Schlachter und Mara Hucke gelungen, OKR in ihrem Ministerium einzuführen. Lesen Sie, was die Erfolgsfaktoren waren.

Risikoaggregation mit Monte-Carlo-Methode

Risikoaggregation mit der Monte-Carlo-Methode

Wie viel Budget sollten Sie vorhalten, um bei Ihrem Investitionsprojekt auf der sicheren Seite zu sein? Die Risikosimulation und -aggregation mit der Monte-Carlo-Methode liefert deutlich genauere Aussagen als die Szenarioplanung.

Unternehmen zukunftsfit machen | 10 Schritte

Zukunftsfit in 10 Schritten – eine Anleitung für Unternehmen

Wer wettbewerbsfähig bleiben möchte, muss sich frühzeitig mit möglichen Zukunftsbildern beschäftigen. Mit diesen 10 Schritten gelangen Sie zu einer Zukunftsstrategie – und sind vorbereitet, wenn die Zukunft "plötzlich" vor der Tür steht.

Change-Management: Der Prozess der Organisationsentwicklung

Wandel gestalten: Organisationsentwicklung planen, umsetzen und aus Fehlern lernen

E-Book mit 144 Seiten und 1 Methode

Mit einem klaren Plan, konsequenter Umsetzung und der Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen, machen Sie Ihr Unternehmen mit diesem E-Book fit für die Zukunft.

SQ3R – aktiv Lesen und Verstehen

SQ3R – aktiv Lesen und Verstehen

Lesen Sie noch, oder verstehen Sie schon? Erfassen Sie Informationen wichtiger Projekttexte vollständig und nachhaltig! Entscheiden Sie in der Sicherheit, nichts übersehen, sondern alle relevanten Daten wahrgenommen zu haben! Lesen Sie effektiv!

Hilfreiche Werkzeuge für eine moderne Unternehmenskultur

Der Koffer der Kreativität: Werkzeuge für eine moderne Unternehmenskultur

Der Einsatz maßgeschneiderter Methoden, abgestimmt auf die Bedürfnisse Ihres Teams, stärkt die Unternehmenskultur und fördert die Zusammenarbeit. Unsere Autorin Michelle Assmus weiß aus Erfahrung, welche Schlüssel dabei zum Erfolg führen.

Zeitmanagement und Work-Life-Balance mit Microsoft Insights optimieren

Viva Insights – Personal Assistent für besseres Zeitmanagement

Wer sich seine Arbeitszeit ideal einteilt, ist produktiver und weniger gestresst. Lesen Sie, wie Sie mit Microsoft Insights für ein optimiertes Zeitmanagement, mehr Ordnung in ihrem Terminkalender und eine bessere Work-Life-Balance sorgen.

Sirin Roscher

Die Symbiose von Menschlichkeit und Effizienz führt uns zum Erfolg

Sirin Roscher

28.03.2024

Die Unterstützung durch KI unterliegt Grenzen. Wo liegen diese und wie werden diese sich künftig wohl verschieben? Und: Welche Grenzen sollte der Mensch zu seinem eigenen Schutz aufrechterhalten?

RACI-Matrix

Die RACI-Matrix ist eine Spezialform der Verantwortlichkeitsmatrix, bei der es vier Arten von Zuständigkeiten gibt: Responsible, Accountable, Consulted und Informed.

Zum Glossar-Begriff

Maximilian Behrens

Generative KI: Ein Game Changer für Gründungsprojekte?

Maximilian Behrens, Ulrike Aumüller

25.03.2024

Generative Künstliche Intelligenz gewinnt auch in der Welt des Projektmanagements und der Unternehmensgründung zunehmend an Bedeutung. Mit Entwicklungen wie Chat GPT4 von OpenAI sind neue Möglichkeiten für Gründerinnen und Gründer entstanden, di

Prompt Engineering

Prompt Engineering

Erklären Sie Ihrer KI präzise, was Sie für Ihr Projekt benötigen! Geben Sie sich nicht mit 0815-Antworten zufrieden, sondern nutzen Sie die Fähigkeiten der generativen KI aus! Vergeuden Sie nicht Ihre wertvolle Zeit für triviale Aufgaben!

Five to fold: Im Team leichter entscheiden

"Five to Fold" - So machen Sie Entscheidungen leicht

Mehrheitsabstimmungen lösen nicht alle Konflikte, sondern können diese mitunter noch verstärken. Die Methode Five to Fold macht Abstimmungen per Handzeichen transparenter und bereitet einen Konsens im Team vor.

Eskalation im Projektmanagement gekonnt beherrschen – in 3 Schritten

Gekonnt eskalieren im Projektmanagement

Eskalation an Entscheider:innen hat oft einen schlechten Ruf, obwohl dieser Prozess zur Lösung bestimmter Probleme im Projekt zentral ist! Gestalten Sie den Eskalationsprozess in drei Schritten und mithilfe nützlicher Checklisten erfolgreich.

Analyse: Projektmanagement im internationalen Vergleich

Mit Projekten die Zukunft gestalten – eine gesamtgesellschaftliche Analyse

Reinhard Wagner analysiert den Status Quo der Projektarbeit in Deutschland, im internationalen Vergleich und in der Gesellschaft. Lesen Sie in dieser Untersuchung, welche entscheidende Rolle Projekten im gesamtgesellschaftlichen Wandel zukommt.

Daniel Vienken

Die besten Projektmanagement-Veranstaltungen 2024

Daniel Vienken

14.03.2024

Die Saison der Projektmanagement-Events beginnt im Frühling - einige Termine und Programme stehen bereits fest. Damit Sie Ihre Konferenz-Besuche für 2024 planen können, haben wir eine Übersicht der wichtigsten PM-Veranstaltungen erstellt.

Verborgenes offenlegen: Transparenz als Erfolgsfaktor im Projekt

Verborgenes offenlegen: Transparenz als Erfolgsfaktor im Projekt

E-Book mit 164 Seiten, 3 Methoden und 1 Arbeitshilfe

Mit klaren Bildern, einer offenen Kommunikation, übersichtlichen Dokumenten und einem Gespür für Emotionen lösen Sie mit diesem E-Book den Schleier von Ihrem Projekt. Schaffen Sie Klarheit durch gelebte Transparenz!

Killerfragen

Killerfragen

Hinterfragen Sie Konventionen, eingeübte Denkmuster und eingefahrene Verhaltensweisen, um zu neuen Erkenntnissen und auf innovative Ideen zu kommen! Finden Sie mit Unvoreingenommenheit und dem Einnehmen ungewohnter Perspektiven geniale Lösungen!

Dauerstress mithilfe agiler Organisationspraktiken reduzieren

Wie Sie Dauerstress mithilfe agiler Organisationspraktiken reduzieren

Stress macht krank, das ist bekannt. Doch viele Ansätze lösen nicht die grundlegenden Probleme von permanentem Druck. Dieser Artikel gibt wertvolle Tipps, wie Sie mithilfe von lean und agile Methoden Dauerstress wirksam reduzieren können.

4 Erfolgsfaktoren für Ihre Meetings

4 Erfolgsfaktoren für Ihre Meetings

Schluss mit ineffizienten Meetings! Verbessern Sie die Effektivität Ihrer Besprechungen, ganz ohne starre Vorgaben. So lenken Sie die Teilnehmenden geschickt dazu, aktiv anstatt passiv teilzunehmen.

Vorgehensmodelle für Data-Science-Projekte

Data-Science-Projekte: Welche Vorgehensmodelle funktionieren in der Praxis?

KI, Chatbots, Big Data – der Bedarf an Data-Science-Projekten steigt. Die Ergebnisse einer Umfrage zeigen, welche Vorgehensmodelle in deutschen Unternehmen für diese Projekte eingesetzt werden und welche Herausforderungen es zu beachten gibt.

KI im Projektportfoliomanagement: Optimierung von Ressourcen und Entscheidungsfindung

▶ KI im Projektportfoliomanagement: Optimierung von Ressourcen und Entscheidungsfindung

Wie lassen sich Ressourcen verteilen, um alle Projekte optimal zu versorgen? Und welche Projekte sollten überhaupt ins Portfolio kommen? KI kann hier mittlerweile tolle Entscheidungshilfen geben. Wie das funktioniert, erfahren Sie in der Websession.

Design of Experiments – so optimieren Sie effizient Produkte und Prozesse!

▶ Design of Experiments – so optimieren Sie effizient Produkte und Prozesse!

"Warum klappt das nicht, obwohl wir so viel getestet haben?" Mit Design of Experiments (DoE) stellen Sie die richtigen Fragen und führen Sie die richtigen Tests durch, sodass Sie die Möglichkeiten und Grenzen Ihrer Prozesse schneller erkennen.

cplace

Übergreifendes Ressourcenmanagement in der Matrix-Organisation

cplace

Um die Ressourcenzuteilung in Projekten effizient zu gestalten, gibt es zahlreiche Softwarelösungen. Doch was für die eine Abteilung bestens funktioniert, wird von der anderen Abteilung als unpraktikabel zurückgewiesen.

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WIP-Limit

Der Work in Progress (WIP) ist die Anzahl an Aufgaben, an denen ein Team parallel arbeitet. Diese über ein WIP-Limit zu begrenzen ist sinnvoll, damit die Arbeitsgeschwindigkeit einem Tempo entspricht, welches das Team durchgehend aufrechterhalten kann.

Zum Glossar-Begriff

Methode Shift & Share (Liberating Structures)

Shift & Share (Liberating Structures)

Schaffen Sie schnellen, lebendigen und effektiven Austausch von Wissen, Ideen und Innovationen! Fördern Sie den engen Austausch zwischen Publikum und Ideengebenden auch in großen Gruppen! Bringen Sie Menschen und Innovationen zusammen!

8 Leitlinien für systemisches Coaching im agilen Arbeiten

8 Leitlinien für systemisches Coaching im agilen Umfeld

Gecoacht wird im agilen Arbeiten oft und viel – es hilft aber nur, wenn ihr es gezielt und gut dosiert anwendet. Hier findet ihr acht Leitlinien für den Einsatz von systemischem Coaching im agilen Umfeld und was ihr dabei beachten solltet.

Passendes Business Coaching finden – in 3 Schritten

So finden Sie den passenden Coach

Ein passendes Business Coaching für die eigene Problemstellung zu finden, ist oft schwierig. Dieser Beitrag zeigt, wie Sie ein klares Ziel definieren und in drei Schritten den passenden Coach finden – inkl. Checkliste für den Coaching-Vertrag.

Von der Gruppe zur Einheit: Der Schlüssel zum starken Team

Von der Gruppe zur Einheit: Der Schlüssel zum starken Team

E-Book mit 147 Seiten, 1 Methode und 2 Arbeitshilfen

Eindeutige Rollen, gegenseitiges Vertrauen und ein klares Ziel – das sind Elemente, die ein starkes Projektteam ausmachen. In diesem E-Book finden Sie nützliche Anregungen, wie Sie ein Team aufbauen oder weiterentwickeln und wie Sie den passenden Führungsstil finden.

Methode Problembaum

Problembaum

Betrachten Sie ein Problem systemisch und ganzheitlich! Analysieren Sie nicht nur seine Ursachen, sondern auch seine Auswirkungen über mehrere Ebenen! Visualisieren Sie das gesamte System, um die besten Ansatzpunkte für die Lösung zu finden!

Agile Teamentwicklung mit Kanban

Die Teamentwicklung mit Kanban transparent und agil gestalten

Agile Teams können die Maßnahmen für ihre Entwicklung mit Kanban selbstorganisiert planen und steuern. Ein Beispiel veranschaulicht, wie mehrere agile Teams mit einem angepassten Kanban-Board ihre Teamentwicklungsprozesse vorantreiben.

Daten in Excel summieren mit mehreren Bedingungen

Daten in Excel summieren mit mehreren Bedingungen

Sie wollen Kosten summieren – aber nur die eines bestimmten Projekts? Mit der SUMMEWENNS-Funktion kein Problem! Mehr Möglichkeiten bieten jedoch SUMMENPRODUKT und DBSUMME, die bei mehreren Bedingungen auch ODER-Verknüpfungen erlauben.

Definition of Fun im Projektmanagement

So fördern Sie Freude und Produktivität mit einer Definition of fun

Wer Freude an der Arbeit hat, erzielt auch bessere Ergebnisse. Mit einer selbst erarbeiteten Definition of Fun etablieren Sie Maßnahmen dafür. Lesen Sie, wie Sie mit Ihrem Team eine eigene Definition of Fun erarbeiten können.

Microsoft 365 Power-Boost: Erfolgreiches Projektmanagement mit innovativen Tools und KI-Technologien

▶ Microsoft 365 Power-Boost: Erfolgreiches Projektmanagement mit innovativen Tools und KI-Technologien

Lernen Sie die Möglichkeiten des erweiterten Microsoft 365 Toolsets kennen: Lists, Microsoft Copilot, agilen Planner-Aufgaben uvm. Erfahren Sie, wie Sie die Tools in der Praxis nutzen und wie Sie typische Fehler vermeiden können.

Coaching

Coaching ist eine persönliche Beratung zu Karriere- und Lebensthemen. Für Führungskräfte ist es inzwischen üblich, sich coachen zu lassen.

Zum Glossar-Begriff

Let's Play: Klassische, agile und hybride Planung live durchspielen mit Blue Ant

▶ Let's Play: Klassische, agile und hybride Planung live durchspielen mit Blue Ant

Grau ist alle Theorie. Daher reden wir in dieser Websession nicht über unterschiedliche Planungsansätze, sondern zeigen diese LIVE mit Blue Ant. Erfahren Sie, wie Sie eine klassische Planung agiler und eine agile Planung klassischer gestalten.

Methode Job-Shadowing

Job Shadowing

Erleben Sie hautnah den Arbeitsalltag einer erfahrenen Person, um von diesem Beispiel zu lernen! Gewinnen Sie tiefe Einblicke in die Praxis, um Ihr Projekt zum Erfolg zu führen! Erfahren Sie die transformative Kraft des Beobachtens!

5 Tipps für eine bessere und wertschätzende Fehlerkultur in Projekten

5 Tipps für eine bessere und wertschätzende Fehlerkultur in Projekten

Fehler gehören zur Projektarbeit dazu. Wichtig ist, niemanden dafür vorzuführen und konstruktiv nach Ursachen und Lösungen zu suchen. Diese 5 Tipps helfen Ihnen, in Ihren Projekten eine wertschätzende Fehlerkultur zu etablieren.

Psychologische Sicherheit im Team fördern

So erreichen und bewahren Sie Psychologische Sicherheit

"Juliane, du bist der Flaschenhals!" Herrscht im Team Psychologische Sicherheit, bekommt selbst die Führungskraft unverblümte Wahrheiten zu hören. Lesen Sie, wie unsere Autor:innen damit umgehen und wie Sie die Sicherheit fördern können.

Persönliche Leistungssteuerung – Selbstmanagement weitergedacht

Selbstmanagement weitergedacht: Mit Personal Performance Management zum Erfolg

Im Personal Performance Management geht es darum, die eigene Leistung sinnvoll zu steuern. Lesen Sie, welche Rolle hierbei Ihre Motive, Ihre Motivation und Ihre Neugier spielen und wie Sie ohne Energieverschwendung Ihre Ziele erreichen.

Gezielter Rückblick - Mit Retrospektiven die Teamarbeit verbessern

Das Einmaleins der Retrospektiven – Teamarbeit erfolgreich reflektieren

E-Book mit 114 Seiten und 2 Methoden

Retrospektiven helfen Ihrem Team dabei, die Zusammenarbeit stetig zu reflektieren und zu verbessern. In diesem E-Book finden Sie die besten Methoden und Formate, damit Ihre Retros nie langweilig werden. Testen Sie zum Beispiel eine Retrospektive mit KI-Unterstützung!

Titelblatt aus der Zukunft – Cover Story

Titelblatt aus der Zukunft

Schauen Sie mit Ihrem Team aus der Zukunft zurück auf Ihre heutige Situation! Präsentieren Sie in kompakter und motivierender Form die erreichten Meilensteine und den Erfolg Ihres Vorhabens! Machen Sie Ihre Vision greifbar für alle Stakeholder!

Mitarbeitermotivation steigern: 3 Tipps

Mitarbeitermotivation steigern: 3 Tipps

Die Mitarbeitermotivation spielt für den Erfolg von Projekten und Unternehmen eine Schlüsselrolle. In diesem Artikel bekommen Führungskräfte drei Tipps an die Hand, mit denen sie die Motivation ihrer Teammitglieder nachhaltig steigern können.

Agiler Führungsstil in der öffentlichen Verwaltung

Agile Führung in der öffentlichen Verwaltung

Teams aktiv an Entscheidungsprozessen beteiligen – das geht auch in der öffentlichen Verwaltung. Mit agilen Methoden wie dem "Vier-Rollen-Modell" und situativer Führung steigern Sie die Selbstorganisation und Flexibilität Ihres Teams.

Was agiles Arbeiten und Sport verbindet

Was ich vom Sport über agiles Arbeiten gelernt habe

Auf den ersten Blick haben agile Methoden und die persönliche Fitness wenig gemein. Ein Trugschluss, sagt unser Autor Jan Neudecker, und erläutert, wie Sie die Impulse beider Kontexte zu Ihrem Vorteil nutzen können.

Henning Zeumer

Wie und wofür ich KI verwende – und wofür nicht

Henning Zeumer

09.01.2024

ChatGPT & Co. sind in aller Munde. Viele Menschen machen sich Gedanken, wie man sich KI zu Nutze machen oder wie man ihren Einsatz unterbinden kann. Auch für die Profession Projektmanagement gibt es bereits einige Anwendungsvorschläge.

Dr. Georg Angermeier

Braucht ChatGPT Urlaub und Trinkgeld?

Dr. Georg Angermeier

22.12.2023

Wie erhalte ich passendere Antworten von CHATGPT & Co.? Dr. Georg Angermeier hat die neuesten Empfehlungen dazu kritisch unter die Lupe genommen. Abschließend verrät er seine eigenen Learnings.

Viola Baumgärtner

So bringen Sie den Faulpelz ChatGPT auf Trab!

Viola Baumgärtner

22.12.2023

Muss die Kommunikation zwischen Mensch und Maschine im Zeitalter von ChatGPT überdacht bzw. anders geführt werden? Viola Baumgärtner antwortet auf Dr. Georg Angermeiers Beitrag und ergänzt ihn um ihre Perspektive.

Methode Mann-Whitney-U-Test / Wilcoxon-Rangsummentest

Mann-Whitney-U-Test / Wilcoxon-Rangsummentest

Vergleichen Sie einfach und aussagekräftig die Situation vor und nach einer Maßnahme! Selbst wenn Sie nur wenige, nicht quantifizierbare und nicht normalverteilte Daten haben, gibt Ihnen der Rangsummentest eine solide Entscheidungsgrundlage.

Mit Gamification gegen Zoom-Fatigue

Mit Gamification gegen ermüdende Videokonferenzen

Online-Meetings sind heute im Berufsalltag Standard. Doch viele Videocalls bedeuten häufig auch viel Langeweile. Wie Sie Schwung und Spaß in jedes Meeting bringen? Mit Gamification!

PRINCE2 7th Edition: Was ist neu?

Das bringt das neue PRINCE2

Für die 7. Auflage des Handbuchs wurde PRINCE2 grundlegend überarbeitet: Die Methode wird schlanker und flexibler. Zudem rückt PRINCE2 den Menschen und das Thema Nachhaltigkeit in den Fokus. Lesen Sie im Detail, warum das Update ein Upgrade ist.

Empower to Innovate: So gelingt die Citizen-Development-Revolution

▶ Empower to Innovate: So gelingt die Citizen-Development-Revolution

Boostern Sie mit Citizen Development Ihr Business! Erfahren Sie von ausgewiesenen Experten, was sich hinter dem Trendthema verbirgt und wie Sie es nutzen können, um Ihre Mitarbeitenden für die digitale Transformation zu befähigen.

New Work - Evolution der Arbeitswelt

Evolution der Arbeitswelt: Wie New Work den Joballtag verändert

E-Book mit 226 Seiten und 4 Methoden

Tauchen Sie ein in die Zukunft der Arbeit! Unser E-Book zu New Work nimmt Sie mit auf eine Reise zu aktuellen Trends und innovativen Ansätze für die Arbeitswelt. Erhalten Sie neue Antworten auf die Fragen, wie wir arbeiten, wie wir führen können und wie unsere Organisationskultur verbessert werden kann. Wir beleuchten zudem neue Entwicklungen in Kollaboration sowie Kommunikation.

Keinen Bock auf OKR? So begegnen Sie Widerständen!

▶ Keinen Bock auf OKR? So begegnen Sie Widerständen!

"Wir arbeiten jetzt mit OKR!" – was meist vielversprechend beginnt, endet durch Herausforderungen und Widerstände häufig im Frust. Was die unsichtbaren OKR-Komponenten damit zu tun haben, erfahren Sie in dieser Websession mit Sandra Pretzer!

Appreciative Interviews

Appreciative Interviews (Liberating Structures)

Zapfen Sie wertschätzend die Expertise einer Gruppe an, um für eine vorliegende Herausforderung vielversprechende Erfolgsfaktoren zu identifizieren und gezielt zu stärken! Aktivieren Sie verborgene Weisheiten und nutzen Sie die Erfahrung aller!

5 Tipps für mehr Glück in agilen Teams

5 Tipps für mehr Glück in agilen Teams

Glück bei der Arbeit zu empfinden, wird auch in Projekten immer wichtiger und steigert die Motivation erheblich. Dies gilt für agiles und klassisches Projektmanagement. Mit diesen fünf Tipps erreichen Sie mehr Work Happiness für Ihr Team.

Kaizen

Kaizen bezeichnet eine japanische Lebens- und Arbeitsphilosophie. Als methodisches Konzept für Organisationen soll es zu einer kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen beitragen.

Zum Glossar-Begriff

Project Life Cycle mit Microsoft-Tools: Von der Idee zum erfolgreichen Projekt

▶ Project Life Cycle mit Microsoft-Tools: Von der Idee zum erfolgreichen Projekt

So gewinnt die beste Idee! Unsere Referenten zeigen Ihnen, wie ein durchgängiger Project Life Cycle aussieht. Wie Microsoft-Tools Sie zusätzlich bei Ihrem Ideenmanagement unterstützen, erfahren Sie in dieser Websession.

Reframing

Reframing

Suchen Sie einen Weg aus der Sackgasse? Wechseln Sie die Perspektive! Finden Sie mit neuen Sichtweisen kreative Lösungen für Ihre Situation! Setzen Sie die Fakten in einen neuen Rahmen und entdecken Sie so unerwartete Handlungsmöglichkeiten!

FACTS – das Entscheidungslabor

FACTS - das Entscheidungslabor

Entscheiden Sie faktenbasiert und transparent für alle Beteiligten! Das Entscheidungsframework "FACTS" gibt Ihnen auch in komplexen und chaotischen Umgebungen eine solide Grundlage für tragfähige Entscheidungsprozesse.

User Story Mapping in der Praxis

▶ User Story Mapping in der Praxis

User Story Mapping fördert Kreativität, Zusammenarbeit und Transparenz – im Team und über Teamgrenzen hinweg. Wie Sie eine "Produkt-Landkarte" schaffen und so die Bedürfnisse aller Stakeholder:innen visualisieren, lernen Sie in dieser Websession.

Websession: Der mit dem Wolf tanzt – Akzeptanz für Projektmanagement-Prozesse schaffen

▶ Der mit dem Wolf tanzt – Akzeptanz für Projektmanagement-Prozesse schaffen

Nur wer die Perspektiven aller Projektbeteiligten kennt, kann Akzeptanz schaffen. Norman Frischmuth zeigt Ihnen, wie Sie möglichst alle Ebenen Ihres Unternehmens mit auf die Reise hin zu einem professionelleren Projektmanagement mitnehmen.

Kanban: WIP-Limits in 4 Schritten einführen

WIP-Limits in Kanban in 4 Schritten einführen

Sie wollen den Arbeitsfluss Ihres Kanban-Teams optimieren und sicherstellen, dass es in einem nachhaltigen Tempo arbeitet? Dann führen Sie WIP-Limits ein! Erfahren Sie von Sebastian Schneider, wie das in vier Schritten gelingt.

Die Rolle des Scrum Masters: Aufgaben und Anti-Patterns

Die Rolle des Scrum Masters: Setzen Sie ungenutztes Potenzial frei!

Als Scrum Master haben Sie eine anspruchsvolle Rolle. Markus Stroh gibt Ihnen Tipps, wie Sie den vielfältigen Verantwortlichkeiten gerecht werden, ohne zur eierlegenden Wollmilchsau zu werden. Achten Sie dabei besonders auf vier Anti-Patterns!

In 5 Schritten zum effektiven Key Result

In 5 Schritten zum effektiven Key Result

Das Prinzip von OKR klingt einfach – doch gerade das Formulieren wirksamer Key Results ist oft knifflig. Mit dieser Anleitung gelingt es Ihnen, in fünf Schritten ein perfektes, messbares Schlüsselergebnis zu erstellen. Probieren Sie es aus!

Die 5 wichtigsten Rollen im OKR-Prozess

Die 5 wichtigsten Rollen im OKR-Prozess: ein Leitfaden für die Praxis

Damit OKR seine volle Wirkung entfalten kann, sollten die fünf wichtigsten Rollen gut durchdacht besetzt werden. Christina Lange erläutert, wofür OKR-Sponsoren, -Champions und -Coaches da sind und welche Rolle Führungskräfte und Teams einnehmen.

E-Book: OKR

So erreichen Sie mit OKR Ihre strategischen Ziele

E-Book mit 127 Seiten

Lesen Sie in diesem E-Book, wie Sie den Boden für eine gelungene OKR-Einführung bereiten und was Sie in den ersten Zyklen konkret beachten sollten. Lernen Sie von den Erfolgen und Misserfolgen deutscher Start-ups, Mittelständler und Konzerne und verfolgen Sie abschließend eine Expertendiskussion über das Für und Wider von OKR.

OKR: Klären Sie das "Wozu"!

Why OKR: Erfolg beginnt mit dem "Wozu"!

Damit die Arbeit mit OKR erfolgreich ist, sollten Sie die unsichtbaren Komponenten des Rahmenwerks kennen! Unsere Autorin Sandra Pretzer zeigt Ihnen im ersten Teil der Reihe, warum der Erfolg mit dem "Wozu" beginnt.

KI, SciFi und Projektmanagement

Künstliche Intelligenz, Science Fiction und Projektmanagement

Wir können von Science Fiction einiges für den Einsatz von KI im Projektmanagement lernen. Ein wichtiger Aspekt ist der Umgang mit Ungewissheit. Dabei wird eines deutlich: KI gehört in die Hände von Expert:innen. Und manchmal nicht einmal das.

5 Tipps zur Kommunikation bei Konflikten

5 Kommunikationstipps zur Konfliktlösung

In der Projektarbeit prallen verschiedene Interessen und Rollen aufeinander. Konflikte sind da programmiert. Diese 5 Kommunikationstipps helfen Ihnen bei der Konfliktlösung – mit verschiedenen Methoden wie etwa der Gewaltfreien Kommunikation.

Websession: Schluss mit Ressourcenengpässen dank Projekt-Onboarding

▶ Schluss mit Ressourcenengpässen dank Projekt-Onboarding

Ressourcen haben einen wesentlichen Einfluss auf den Erfolg eines Projektes. Damit nicht das ganze Projektkonstrukt in sich zusammenfällt, müssen daher Ressourcenengpässe verhindert werden – nur wie?

Objectives and Key Results (OKR)

Objectives and Key Results (OKR) ist eine Methode zur Zielerreichung und Mitarbeiterführung. Besonders dabei ist u.a., dass die Belegschaft eigene Ziele formuliert und dass diese in kurzen Zyklen umgesetzt werden.

Zum Glossar-Begriff

Lost in Software – Im Dschungel der PM-Tools den Überblick behalten

▶ Lost in Software – Im Dschungel der PM-Tools den Überblick behalten

Mit Einführung eines PM-Tools sind oft Erwartungen verbunden, die sich nicht immer erfüllen. Thomas Brunschede zeigt Ihnen, warum Tools in der Praxis häufig scheitern, wie Sie das passende finden und welche Fallstricke bei der Evaluierung lauern.

Resilienz

Was ist eigentlich Resilienz? Als Persönlichkeitsmerkmal bedeutet Resilienz widerstandsfähig zu sein gegenüber Krisen und Katastrophen im Leben. Resilienz kann erlernt werden. Auch Teams können in gemeinsamer Anstrengung ihre Resilienz erhöhen.

Zum Glossar-Begriff

Purpose

Das Wort Purpose bedeutet u.a. Zweck, Ziel oder Sinn. Im Unternehmenskontext wird Purpose verstanden als die Sinnhaftigkeit unternehmerischen Tuns jenseits des ökonomischen Erfolgs.

Zum Glossar-Begriff

Projektmanagement-Zertifizierungen im Vergleich

Projektmanagement-Zertifizierungen im Vergleich

Teil 2:

Anforderungen und Kosten im Detail

Sie möchten sich zertifizieren, wissen aber noch nicht, bei welchem der drei großen Anbieter? Teil 2 vergleicht die Zertifizierungen von IPMA®, PMI® und PRINCE2® im Detail – inklusive Kosten, Anforderungen und Regelungen zur Rezertifizierung.

In-Out-Rahmen / Ist-Ist-Nicht-Analyse

In-Out-Rahmen / Ist-Ist-Nicht-Analyse

Schaffen Sie Klarheit über den Umfang eines Projekts, einer Aufgabenstellung oder eines Problems! Grenzen Sie Ihr Vorhaben ab gegen Anforderungen, die den Rahmen sprengen würden und fokussieren Sie die Ressourcen auf die entscheidenden Inhalte!

Projektmanagement-Zertifizierungen im Vergleich

Projektmanagement-Zertifizierungen im Vergleich

Teil 1:

Die führenden Institutionen und ihre Standards

Sie möchten sich im Projektmanagement zertifizieren, wissen aber nicht, für welchen der drei großen Anbieter Sie sich entscheiden sollen? Teil 1 des Beitrags bringt Licht in die Zertifizierungsangebote von IPMA®, PMI® und AXELOS Ltd. (PRINCE2®).

Mit Reviews den ersten OKR-Zyklus abschließen

So geht es nach dem ersten OKR-Zyklus weiter

Nach OKR ist vor OKR: Nach dem ersten Zyklus helfen Reviews OKR-Teams dabei, ein Resümee ihrer bisherigen Arbeit zu ziehen und sich für die nachfolgenden Zyklen zu positionieren. OKR-Expertin Jenny Herald beschreibt, wie Sie vorgehen sollten.

Erfahrungswissen sichern im Projekttagebuch

"Liebes Projekttagebuch …" – so sichern Sie Erfahrungen im Projekt!

Eine Führungskraft verlässt das Unternehmen – und mit ihr (fast) das ganze Erfahrungswissen. Dr. Georg Angermeier und Noemi Eberlein zeigen Ihnen, wie ein Projekttagebuch dieses Projektdesaster verhindern kann und wie Sie es führen.

Projektstrukturplan

Hat Ihr Projekt Struktur und Plan?

Zum Glossar-Begriff

Websession: Mit Achtsamkeit zu fokussierten, resilienten und innovativen Projektteams

▶ Mit Achtsamkeit zu fokussierten, resilienten und innovativen Projektteams

Projekte scheitern nicht nur aufgrund der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität – es gibt auch tieferliegende Ursachen! Erfahren Sie von Saskia Pihaly, wie Achtsamkeit Ihr Projektmanagement effizienter, innovativer und menschlicher macht.

So gelingt effizientes und effektives Ressourcenmanagement

E-Book mit 194 Seiten, 2 Methoden und einer Excel-Vorlage

Gutes Ressourcenmanagement ist zentral, um Projekte in time abzuschließen. Dieses E-Book zeigt Ihnen, wie Sie Ressourcen vorausschauend managen, Engpässe minimieren und mit Microsoft Project und künftig sogar mit KI effektiv Ressourcen planen.

A3-Report

A3-Report

Präsentieren Sie Ihren Problemlösungsprozess strukturiert, klar und übersichtlich auf einem DIN-A3-Blatt! Vermitteln Sie den Lösungsansatz und das Verbesserungsprojekt Ihrem Team und allen anderen Beteiligten schlüssig und sofort einleuchtend!

4 Retrospektive-Methoden für alle Projektlagen

4 Retrospektiven für alle Projektlagen

Verbessern Sie mit flexibel einsetzbaren, agilen Retro-Formaten stetig die Zusammenarbeit in Ihrem Team. Mit diesen vier Retro-Formaten gelingt dies in allen Projektlagen – ob in schwierigen Phasen, als Kreativitäts-Booster oder zum Teambuilding

Negatives Feedback konstruktiv nutzen

Konstruktiv mit Kritik umgehen: 7 Tipps

Ein schlechtes Feedback zu verdauen, fällt manchmal schwer. In diesem Artikel liefert Ihnen die Autorin sieben Tipps, mit denen Sie besser mit negativen Rückmeldungen umgehen und diese produktiv für sich nutzen können.

OKR goes global bei Sartorius

OKR goes global bei Sartorius

Wollen Sie die Zusammenarbeit Ihrer global verteilten Standorte stärken? Dann könnte ein weltweiter OKR Rollout die Lösung sein. Dem Pharmazulieferer Sartorius ist damit eine einheitliche strategische Ausrichtung über 5 Standorte gelungen.

Is Your Project in Trouble? 13 Red Flags

13 Signs That Your Project May Be in Trouble

Your project manager misses several status reports, your team is working overtime, or your boss asks you to work smarter, not harder? Then your project may be in trouble! Fergus O’Connell shows you 13 signs, that should raise a red flag.

Projektabschlussbericht

Der Projektabschlussbericht stellt die tatsächlich erreichten Leistungen des Projekts dar und vergleicht sie mit dem ursprünglich vereinbarten Leistungsumfang

Zum Glossar-Begriff

Kosten-Nutzen-Analyse

Im Gegensatz zu Rentabilitätsrechnungen ermittelt die Kosten-Nutzen-Analyse nicht den mit einer Maßnahme erzielbaren Gewinn, sondern vergleicht den monetär bewerteten Nutzen mit den Kosten der Maßnahme;

Zum Glossar-Begriff

Video: 5 Best Practices für ein optimales Projekt- und Portfoliomanagement

▶ 5 Best Practices für ein optimales Projekt- und Portfoliomanagement

Falsch verstandene Projektrollen und praxisferne Ansätze machen die Projektsteuerung zu einer ungeliebten Dauerbaustelle. Erfahren Sie von Norman Frischmuth, wie Sie Ihre Projekte im Multiprojektmanagement effizient aufsetzen und zum Erfolg führen.

Schulungskonzept – Instruktionsdesign

Schulungskonzept – Instruktionsdesign

Gestalten Sie Schulungen maßgeschneidert, effektiv und nachhaltig, damit die Teilnehmenden motiviert werden und die Investition sich lohnt! Sorgen Sie dafür, dass die Schulungen den Bedarf treffen und zielgerichtet durchgeführt werden!

Methode Open Schnick

Open Schnick

Aktivieren Sie mit diesem musterbrechenden Energizer die Kreativität der Gruppe! Bei diesem Schnick-Schnack-Schnuck gibt es nicht nur Schere, Papier und Stein, sondern alles, was Sie sich vorstellen können! Das bessere Argument gewinnt.

In 6 Schritten eine Retrospektive mit ChatGPT durchführen

In 6 Schritten eine Retrospektive mit ChatGPT durchführen

Bringen Sie dank ChatGPT frischen Wind in Ihre Retrospektive! Erfahren Sie von Christian Maniyar, wie Sie mithilfe des Bots eine Retro in sechs Schritten durchführen und dabei Ihr Team begeistern.

Projektauftrag gekonnt klären

Projektauftrag gekonnt klären

Durchschauen Sie die "Psycho-Logik" der Auftragsklärung und definieren Sie die Eckpunkte des Projekts verbindlich mit den Entscheidern. Hinterfragen Sie Ihre Annahmen, lösen Sie Unklarheiten auf und fordern Sie aktiv Entscheidungen ein!

Das Team mit Respekt und Aufmerksamkeit motivieren

Wie Sie Ihr Team mit Respekt und Aufmerksamkeit motivieren

Wer sich als Führungskraft häufig über seine "missmutigen Mitarbeitenden" ärgert, sollte sich Gedanken über den eigenen Führungsstil machen. Je wertschätzender dieser ist, desto mehr Harmonie im Team und umso größer der Unternehmenserfolg.

E-Book: Diversität im Projekt fördern – Vielfalt leben!

Diversität im Projekt fördern – Vielfalt leben!

E-Book mit 143 Seiten und einer Arbeitshilfe

Diverse Teams sind nachweislich erfolgreicher. Lesen Sie in diesem E-Book, wie Sie Diversität in Ihrem Projekt fördern können, wie Sie Inklusion im Geschäftsumfeld leben und so u.a. einen Beitrag zu Geschlechtergerechtigkeit leisten.

Websession: Künstliche Intelligenz im PM: Portfoliomanagement auf einem neuen Level

▶ Künstliche Intelligenz im PM: Portfoliomanagement auf einem neuen Level

Der Ausfall eines einzigen Teammitglieds kann in manchem Portfolio schwere Folgen haben. Can Do schafft Sicherheit: Dank KI plant sie Ressourcen mit ungenauen Daten. Die KI errechnet die Eintrittschance von mit Ressourcen verbundenen Risiken.

Mit Persönlichkeit im Projekt punkten

Wie Sie Ihre Persönlichkeit im Projekt zu Ihrem Vorteil nutzen

Sind Sie "Team Traumprojekt" oder "Team Gurkentruppe"? Wozu Sie gehören, liegt vermutlich an Ihrem Persönlichkeitstyp. Lesen Sie, wie Sie strategisches Selbstmarketing künftig zu Ihrem Vorteil einsetzen, um Ihr berufliches Ziel zu erreichen

Mit Rollenbewusstsein die eigene Autorität steigern

Rollenbewusstsein – ein Schlüssel zu mehr Einfluss

Rollenbewusstsein hilft Ihnen in der Projektleitung, stets Ihrer Rolle gemäß zu handeln und sich von den Verantwortungsbereichen anderer abzugrenzen. Mit diesen 6 Tipps reflektieren Sie erfolgreich Ihre Rolle und erhöhen Ihren Einfluss.

Großbauprojekte mit Value Engineering kostengünstiger planen

Mit Value Engineering beste und kostengünstigste Projektergebnisse erzielen

Großbauprojekte zu kalkulieren ist schwierig. Zu viele Faktoren haben Einfluss auf die Kosten und treiben diese u.U. in astronomische Höhen. Hier kann Value Engineering unterstützen. Lesen Sie, wie das Verfahren richtig durchgeführt wird.

Dropdownlisten in Excel gekonnt einsetzen

Dropdownlisten in Excel gekonnt einsetzen – 4 Szenarien

Dropdownlisten erleichtern nicht nur die Dateneingabe. Sie erlauben auch, Daten schnell und bequem zu filtern. Besonders komfortabel gelingt das mit den neuen Arrayfunktionen in Excel 365 und Excel ab Version 2021. So gehen Sie dazu vor.

Websession: Agile Produktentwicklung – wie Scrum und physische Produkte zusammenpassen

▶ Agile Produktentwicklung – wie Scrum und physische Produkte zusammenpassen

Der Erfolg von Scrum macht auch Firmen neugierig, die physische Produkte entwickeln. Gegen den Scrum-Einsatz scheinen jedoch lange Bau- und Testzeiten zu sprechen. Doch Änderungen bei Produkt, Organisation und Prozessen ermöglichen die Adaption.

Kartenabfrage – Anleitung und Beispiele

Kartenabfrage

Setzen Sie nicht alles auf eine Karte! Sammeln Sie möglichst viele Beiträge aus dem Team, um dessen Kompetenz optimal zu nutzen! Bewältigen Sie die gestellte Aufgabe gemeinsam, indem Sie aus den einzelnen Ideen die beste Lösung zusammenstellen!

Projektmanagement mit ChatGPT: Ressourcenmanagement automatisieren?

Übernimmt ChatGPT das Ressourcenmanagement im Projektmanagement?

Übernimmt KI künftig ganze Aufgabenbereiche des Projektmanagements? Unser Autor hat ChatGPT gebeten, eine Ressourcenplanung für mehrere Projekte zu erstellen. Erfahren Sie, ob Sie das Ressourcenmanagement in Zukunft an eine KI delegieren können.

Mittels agiler Lernreise zur lernenden Organisation

Mittels agiler Lernreise zur lernenden Organisation – so geht‘s

Wir leben in einer Zeit des Umbruchs mit sich wandelndem gesellschaftlichen Bewusstsein und neuem gesetzlichen Rahmen. Nur die lernende Organisation bleibt flexibel und damit erfolgreich. Agile Lernreisen weisen den Weg dorthin. So gelingen sie.

Berufliche Netzwerke für Frauen

Diese Netzwerke sollten Projektmanagerinnen kennen

Lesen Sie, welche Vorteile Frauennetzwerke bieten, was deren Ziele sind und welche sieben beruflichen Frauennetzwerke Projektmanagerinnen unbedingt kennen sollten. Eine Checkliste unterstützt Sie bei der Entscheidung.

Wie Ihnen die visuelle Verankerung hilft, Ihre Ziele zu erreichen

Wie Sie mithilfe der visuellen Verankerung Ihre eigenen Ziele stärken

Ein Bild sagt mehr als tausend Worte: Heinz-Detlef Scheer erklärt, wie Sie die Kraft von Bildern und Ihre damit verknüpften Erinnerungen für mehr Gelassenheit und eine starke Zielsetzung nutzen können.

Zoom Fatigue

Der Begriff Zoom Fatigue beschreibt die Müdigkeit und Erschöpfung, die die vielen virtuellen Videokonferenzen im Homeoffice bei den Teilnehmenden auslösen. Geprägt wurde er während der Corona-Pandemie.

Zum Glossar-Begriff

Mentoring

Mentoring

Fördern Sie mit Mentoring Mitarbeitende angepasst auf deren Bedürfnisse bei der beruflichen Weiterentwicklung! Etablieren Sie eine langfristige Lernpartnerschaft, die jungen Mitarbeitenden hilft, ihre eigene Entwicklung voranzutreiben!

Spotlight 08/23 - Zielsicher und erfolgreich verhandeln im Projekt

Zielsicher und erfolgreich im Projekt verhandeln

E-Book mit 99 Seiten, 4 Methoden und einer Arbeitshilfe

Verhandeln Sie wie ein Profi und führen Sie das Gespräch zur Win-Win-Situation! Vorbereitung, Strategie und Rhetorik sind die Säulen für den Erfolg. Dieses E-Book hat alles, was Sie dafür brauchen.

Websession: Projektmanagement im Wandel: Erfolgsstrategien für eine sich schnell verändernde Welt

▶ Projektmanagement im Wandel: Erfolgsstrategien für eine sich schnell verändernde Welt

Faktoren wie neue Technologien bestimmen längst unseren Alltag und erhöhen die Unsicherheit bezüglich der eigenen Projektziele. Viele reagieren auf diese Herausforderungen mit einem konventionellen Ansatz. Unser Referent findet: Das geht besser!

Mit agilen Quartalsmeetings und OKR zur Transformation

Mit agilen Quartalsmeetings und OKR zur Transformation

Viele Transformationen verdienen den Namen nicht: Sie versanden, weil die Management Attention fehlt. Ein regelmäßiges Event wie das agile Quartalsmeeting stärkt den Fokus sowie die Beziehungen und bietet den Rahmen, um Fortschritte zu erzielen.

Freedomz - adobe.stock.com

PowerPoint - Tabellen geschickt animieren

Mit PowerPoint lassen sich verschiedenste Folieninhalte animieren – nur Tabellen gehören nicht dazu. Wer zum Ziel kommen will, muss deshalb einen Umweg gehen. Die hier vorgestellte Technik ist leicht umzusetzen und vielseitig in der Anwendung.

Shared Leadership: Mit geteilter Führung zum Erfolg

Shared Leadership: Führung der Zukunft

Jüngere Generationen streben kaum noch Führungspositionen an. Aber wer führt dann die Projekte der Zukunft? Das Konzept Shared Leadership verspricht Abhilfe. Im Artikel geben wir Ihnen Praxistipps an die Hand, mit denen die Umsetzung gelingt.

Customer Journey Map

Customer Journey Map

Betrachten Sie Ihr eigenes Angebot durch die Augen Ihrer Kund:innen! Visualisieren Sie die Kundenreise und identifizieren Sie Maßnahmen, um die Zufriedenheit Ihrer Kunde:innen zu steigern und langfristige Beziehungen zu ihnen aufzubauen!

Projekt auf Kurs halten in der Urlaubszeit: 5 Tipps

Mit diesen 5 Tipps halten Sie Ihr Projekt in der Urlaubszeit auf Kurs

"Max hat mir das Arbeitspaket vor seinem Urlaub per E-Mail übergeben. Ich verstehe es noch nicht ganz und kann erst in vier Wochen damit beginnen, wenn wir beide zurück sind." Hier sind fünf Tipps, um urlaubsbedingte Verzögerungen zu verhindern.

Mit Technik Reviews zu effizienteren Meilensteinaudits im PEP

Mit Technik Reviews zu effizienteren Meilensteinaudits im PEP

Meilensteinaudits müssen nicht zäh sein! Axel Dombrowski berichtet, wie die Insta GmbH in ihrem PEP mithilfe von schriftlichen Technik Reviews aus den einzelnen Fachbereichen für kürzere und effizientere Audits sorgt. Mit Praxisbeispielen!

Agil oder Klassisch? – Projektanalyse mit dem Agil-O-Mat

Agil oder klassisch? Projektanalyse mit dem Agil-O-Mat

Agil, klassisch, oder hybrid – welches Vorgehen ist das richtige für Ihr Projekt? Mit dem Agil-O-Mat können Sie Ihr Vorhaben auf verschiedenen Ebenen analysieren und bestehende Projektmanagementansätze passgenau abwandeln und adaptieren.

Mit engagierten und produktiven Teams zum Projekterfolg

Mit engagierten und produktiven Projektteams zum Projekterfolg

Ein Team, das für die Aufgabe brennt und engagiert über die gesamte Dauer hinweg am Projekterfolg arbeitet, macht ein gelungenes Projekt aus. Wie Projektleitungen ein solches Team sinnvoll zusammenstellen, erläutert Dr. Wolfram Schön.

InLoox 11: Plattform zur Planung, Steuerung und Auswertung unternehmensweiter Projekte

InLoox 11: Plattform zur Planung, Steuerung und Auswertung unternehmensweiter Projekte

Das tief in Outlook-integrierte InLoox hat sich mittlerweile zur Software für unternehmensweites Multiprojektmanagement entwickelt. Die aktuelle Version 11 bietet u.a. ein neues Lizenzmodell sowie Verbesserungen bei Customizing und Performance.

Zur Software-Besprechung

Websession: Let’s talk about hybrid PM – Experten teilen ihre Erfahrungen

▶ Let’s talk about hybrid PM – Experten teilen ihre Erfahrungen

Kombinieren Sie agile Arbeitsorganisation mit klassischer Planung, und entwickeln Sie schrittweise ein hybrides Vorgehen, um beide Welten zu vereinen. Profitieren Sie von den Erfahrungen, die Experten bei Weltkonzernen gesammelt haben.

E-Book: Endlich agil! Wie die Transformation nachhaltig gelingt

Endlich agil! Wie die Transformation nachhaltig gelingt

E-Book mit 154 Seiten und 3 Arbeitshilfen

Der Weg in die Agilität muss nicht steinig sein: Unser E-Book zeigt, warum Sie zunächst ein agiles Mindset kultivieren sollten, und liefert Ihnen mit Vorgehensweisen, Erfolgsfaktoren und Praxisbeispielen das Rüstzeug für eine nachhaltige agile Transformation.

Methode Zwergemodell

Zwerge-Modell

Entdecken Sie die faszinierende Welt der cleveren Zwerge! Tauchen Sie in das betrachtete System ein und lassen Sie sich von einzigartigen Perspektiven inspirieren! Finden Sie heraus, woran es hakt und entdecken Sie überraschende Lösungen!

Zielbildstory zur Umsetzung der Unternehmensstrategie

Wie eine Zielbildstory die Umsetzung der Unternehmensstrategie unterstützt

Steigern Sie Ihren Unternehmenserfolg, indem Sie Ihre Unternehmensstrategie in ein für alle Mitarbeitenden greifbares und in allen Projekten nutzbares Zukunftsbild überführen. Autor Timo Achenbach zeigt, wie dies mit einer Zielbildstory gelingt.

4 Tipps gegen Missverständnisse in der Kommunikation

4 Tipps für eine klare Kommunikation im Projekt

Kommunikation lässt Raum zur Interpretation und leider auch für Missverständnisse. Mit diesen vier Tipps meistern Sie die größten Kommunikationshürden und werden besser verstanden.

Mit dem Faktor Mensch und mehr Wagnis zum Erfolg im Projekt

Mehr Erfolg wagen – mit Menschen und Mut!

Im vierten Teil über die Erfolgsfaktoren im Projektmanagement betrachtet unser Autor Carsten Vogler zwei weitere Schlüsselelemente: Risiken und Ressourcen. Hierbei steht der Mensch im Zentrum allen Handelns.

Projektron BCS 22.4: Rundumpaket für projektorientierte KMU

Projektron BCS 22.4: Rundumpaket für projektorientierte KMU

Projektron BCS bietet umfassende Unterstützung für das Multiprojektmanagement mit weitreichenden Möglichkeiten zur Ressourcen- und Finanzplanung. Ebenfalls praktisch: die integrierte CRM-Adressverwaltung, Dokumentablage und Urlaubsverwaltung.

Zur Software-Besprechung

Fehlerkultur

Der Begriff Fehlerkultur beschreibt die Art und Weise, wie eine Organisation mit Fehlern umgeht. In einer positiven Fehlerkultur werden Fehler als Teil der Arbeit akzeptiert und als Chance zur Verbesserung genutzt.

Zum Glossar-Begriff

Websession: Die Suche nach der passenden PM-Software: Von einer Abenteuerreise und wie Sie diese erfolgreich meistern

▶ Die Suche nach der passenden PM-Software: Von einer Abenteuerreise und wie Sie diese erfolgreich meistern

Die passende Projektmanagement-Software für Ihr Unternehmen zu finden, gleicht einem Abenteuer mit unvorhergesehenen Wendungen und Hindernissen. In der Websession erhalten Sie praktische Tipps und Best Practices, um die passende Software auszuwählen.

Methode Logical Framework Matrix (LogFrame)

Logical Framework Matrix (LogFrame)

Definieren Sie in wenigen Schritten die Ziele Ihres Projekts und wie sie diese erreichen wollen! Machen Sie transparent, von welchen Annahmen Sie ausgehen, wie Sie Ihr Projekt überwachen und mit welchen Kriterien Sie seinen Erfolg bestimmen!

Transparenz und Sichtbarkeit für mehr Erfolg im Projekt

Transparenz und Sichtbarkeit als Erfolgsfaktoren für Ihr Projekt

Eine transparente Übersicht der Rollen, Kompetenzen und Strukturen im Projekt ist essenziell für den Projekterfolg. Johanna Bartels und Denise Hank erläutern die Erfolgsfaktoren für mehr Transparenz und zeigen eine Visualisierungslösung auf.

Task Forces mit Scrum

Warum sich Scrum für Task Forces lohnt

Task Forces bleiben oft unter ihren Möglichkeiten, da definierte Strukturen fehlen. Die Lösung: Elemente aus Scrum einführen! Unsere Autoren zeigen, wie das in der Praxis funktioniert und teilen fünf hilfreiche Tipps.

Project Online in Teams einbinden

Project Online in Teams einbinden

Einfach und schnell im Projekt kommunizieren – ohne Wechsel zwischen verschiedenen Apps. Wer Project Online in Teams integriert, profitiert bei der Projektkommunikation. Davor sind jedoch einige Hürden zu meistern. So gelingt das Zusammenspiel.

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iMindQ

Intuitive Mind-Mapping-App, die Kreativität anregt, Brainstorming anregt und einen einzigartigen Ansatz zur Visualisierung, Organisation und Präsentation von Ideen bietet.

imindq scope project management mind map

Features

Allgemein

Testversion

Deutschsprachiger Support

Schnittstellen zu anderen Applikationen (z.B. via API)

Kommunikation

Projektkommunikation

Collaboration

Benachrichtigungen

Exportfunktion für Präsentationen

Ideenmanagement

Verwaltung

Ressourcenmanagement und Kapazitätsauslastung

Projektbudgetmanagement

Reporting

Änderungsantragsmanagement

Aufwandserfassung

Benutzerberechtigungen

Controlling

Dokumentenmanagement

Projektabrechnung

Planung

Aufgabenmanagement

Projekttermin- und Ablaufplanung

Multiprojektmanagement

Anforderungsmanagement

Kennzahlen/Charts

Projektportfoliomanagement

Risikomanagement

Workflows

Betriebssystem

plattformunabhängig

Windows

Windows mobile

Android

Linux

MacOS

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iMindQ

Intuitive Mind-Mapping-App, die Kreativität anregt, Brainstorming anregt und einen einzigartigen Ansatz zur Visualisierung, Organisation und Präsentation von Ideen bietet.

imindq scope project management mind map

Features

Allgemein

Testversion

Deutschsprachiger Support

Schnittstellen zu anderen Applikationen (z.B. via API)

Kommunikation

Projektkommunikation

Collaboration

Benachrichtigungen

Exportfunktion für Präsentationen

Ideenmanagement

Verwaltung

Ressourcenmanagement und Kapazitätsauslastung

Projektbudgetmanagement

Reporting

Änderungsantragsmanagement

Aufwandserfassung

Benutzerberechtigungen

Controlling

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Projektabrechnung

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Projekttermin- und Ablaufplanung

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Projektportfoliomanagement

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