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Projekt auf Kurs halten in der Urlaubszeit: 5 Tipps

Mit diesen 5 Tipps halten Sie Ihr Projekt in der Urlaubszeit auf Kurs

"Max hat mir das Arbeitspaket vor seinem Urlaub per E-Mail übergeben. Ich verstehe es noch nicht ganz und kann erst in vier Wochen damit beginnen, wenn wir beide zurück sind." Hier sind fünf Tipps, um urlaubsbedingte Verzögerungen zu verhindern.

Mit Technik Reviews zu effizienteren Meilensteinaudits im PEP

Mit Technik Reviews zu effizienteren Meilensteinaudits im PEP

Meilensteinaudits müssen nicht zäh sein! Axel Dombrowski berichtet, wie die Insta GmbH in ihrem PEP mithilfe von schriftlichen Technik Reviews aus den einzelnen Fachbereichen für kürzere und effizientere Audits sorgt. Mit Praxisbeispielen!

Agil oder Klassisch? – Projektanalyse mit dem Agil-O-Mat

Agil oder klassisch? Projektanalyse mit dem Agil-O-Mat

Agil, klassisch, oder hybrid – welches Vorgehen ist das richtige für Ihr Projekt? Mit dem Agil-O-Mat können Sie Ihr Vorhaben auf verschiedenen Ebenen analysieren und bestehende Projektmanagementansätze passgenau abwandeln und adaptieren.

Mit engagierten und produktiven Teams zum Projekterfolg

Mit engagierten und produktiven Projektteams zum Projekterfolg

Ein Team, das für die Aufgabe brennt und engagiert über die gesamte Dauer hinweg am Projekterfolg arbeitet, macht ein gelungenes Projekt aus. Wie Projektleitungen ein solches Team sinnvoll zusammenstellen, erläutert Dr. Wolfram Schön.

InLoox 11: Plattform zur Planung, Steuerung und Auswertung unternehmensweiter Projekte

InLoox 11: Plattform zur Planung, Steuerung und Auswertung unternehmensweiter Projekte

Das tief in Outlook-integrierte InLoox hat sich mittlerweile zur Software für unternehmensweites Multiprojektmanagement entwickelt. Die aktuelle Version 11 bietet u.a. ein neues Lizenzmodell sowie Verbesserungen bei Customizing und Performance.

Zur Software-Besprechung

Websession: Let’s talk about hybrid PM – Experten teilen ihre Erfahrungen

▶ Let’s talk about hybrid PM – Experten teilen ihre Erfahrungen

Kombinieren Sie agile Arbeitsorganisation mit klassischer Planung, und entwickeln Sie schrittweise ein hybrides Vorgehen, um beide Welten zu vereinen. Profitieren Sie von den Erfahrungen, die Experten bei Weltkonzernen gesammelt haben.

E-Book: Endlich agil! Wie die Transformation nachhaltig gelingt

Endlich agil! Wie die Transformation nachhaltig gelingt

E-Book mit 154 Seiten und 3 Arbeitshilfen

Der Weg in die Agilität muss nicht steinig sein: Unser E-Book zeigt, warum Sie zunächst ein agiles Mindset kultivieren sollten, und liefert Ihnen mit Vorgehensweisen, Erfolgsfaktoren und Praxisbeispielen das Rüstzeug für eine nachhaltige agile Transformation.

Methode Zwergemodell

Zwerge-Modell

Entdecken Sie die faszinierende Welt der cleveren Zwerge! Tauchen Sie in das betrachtete System ein und lassen Sie sich von einzigartigen Perspektiven inspirieren! Finden Sie heraus, woran es hakt und entdecken Sie überraschende Lösungen!

Zielbildstory zur Umsetzung der Unternehmensstrategie

Wie eine Zielbildstory die Umsetzung der Unternehmensstrategie unterstützt

Steigern Sie Ihren Unternehmenserfolg, indem Sie Ihre Unternehmensstrategie in ein für alle Mitarbeitenden greifbares und in allen Projekten nutzbares Zukunftsbild überführen. Autor Timo Achenbach zeigt, wie dies mit einer Zielbildstory gelingt.

4 Tipps gegen Missverständnisse in der Kommunikation

4 Tipps für eine klare Kommunikation im Projekt

Kommunikation lässt Raum zur Interpretation und leider auch für Missverständnisse. Mit diesen vier Tipps meistern Sie die größten Kommunikationshürden und werden besser verstanden.

Mit dem Faktor Mensch und mehr Wagnis zum Erfolg im Projekt

Mehr Erfolg wagen – mit Menschen und Mut!

Im vierten Teil über die Erfolgsfaktoren im Projektmanagement betrachtet unser Autor Carsten Vogler zwei weitere Schlüsselelemente: Risiken und Ressourcen. Hierbei steht der Mensch im Zentrum allen Handelns.

Projektron BCS 22.4: Rundumpaket für projektorientierte KMU

Projektron BCS 22.4: Rundumpaket für projektorientierte KMU

Projektron BCS bietet umfassende Unterstützung für das Multiprojektmanagement mit weitreichenden Möglichkeiten zur Ressourcen- und Finanzplanung. Ebenfalls praktisch: die integrierte CRM-Adressverwaltung, Dokumentablage und Urlaubsverwaltung.

Zur Software-Besprechung

Fehlerkultur

Der Begriff Fehlerkultur beschreibt die Art und Weise, wie eine Organisation mit Fehlern umgeht. In einer positiven Fehlerkultur werden Fehler als Teil der Arbeit akzeptiert und als Chance zur Verbesserung genutzt.

Zum Glossar-Begriff

Websession: Die Suche nach der passenden PM-Software: Von einer Abenteuerreise und wie Sie diese erfolgreich meistern

▶ Die Suche nach der passenden PM-Software: Von einer Abenteuerreise und wie Sie diese erfolgreich meistern

Die passende Projektmanagement-Software für Ihr Unternehmen zu finden, gleicht einem Abenteuer mit unvorhergesehenen Wendungen und Hindernissen. In der Websession erhalten Sie praktische Tipps und Best Practices, um die passende Software auszuwählen.

Methode Logical Framework Matrix (LogFrame)

Logical Framework Matrix (LogFrame)

Definieren Sie in wenigen Schritten die Ziele Ihres Projekts und wie sie diese erreichen wollen! Machen Sie transparent, von welchen Annahmen Sie ausgehen, wie Sie Ihr Projekt überwachen und mit welchen Kriterien Sie seinen Erfolg bestimmen!

Transparenz und Sichtbarkeit für mehr Erfolg im Projekt

Transparenz und Sichtbarkeit als Erfolgsfaktoren für Ihr Projekt

Eine transparente Übersicht der Rollen, Kompetenzen und Strukturen im Projekt ist essenziell für den Projekterfolg. Johanna Bartels und Denise Hank erläutern die Erfolgsfaktoren für mehr Transparenz und zeigen eine Visualisierungslösung auf.

Task Forces mit Scrum

Warum sich Scrum für Task Forces lohnt

Task Forces bleiben oft unter ihren Möglichkeiten, da definierte Strukturen fehlen. Die Lösung: Elemente aus Scrum einführen! Unsere Autoren zeigen, wie das in der Praxis funktioniert und teilen fünf hilfreiche Tipps.

Project Online in Teams einbinden

Project Online in Teams einbinden

Einfach und schnell im Projekt kommunizieren – ohne Wechsel zwischen verschiedenen Apps. Wer Project Online in Teams integriert, profitiert bei der Projektkommunikation. Davor sind jedoch einige Hürden zu meistern. So gelingt das Zusammenspiel.

PowerPoint - ausgefallene Layouts auf die Schnelle

PowerPoint – ausgefallene Layouts auf die Schnelle

Gute Visualisierung und passende Bilder geben jeder Präsentation zusätzlichen Pep. Dafür ist noch nicht einmal viel Aufwand nötig. Mit den hier beschriebenen Techniken erstellen Sie im Handumdrehen Folienlayouts mit Wirkung.

Dokumentieren und reflektieren: So behalten Sie in Ihren Projekten den Überblick

Dokumentieren und reflektieren: So behalten Sie den Projektüberblick

E-Book mit 131 Seiten, 3 Methoden und einer Vorlage

Sorgen Sie dafür, dass alle Projektbeteiligten die Informationen haben, die sie gerade benötigen! Anregungen, Methoden und Tools zum Dokumentieren, Berichten und Reflektieren helfen Ihnen, die Projektinformationen effizient zu managen.

Methode Common Ground

Common Ground

Bestimmen Sie den Common Ground Ihres Teams als Basis für echtes Teamwork! Finden Sie heraus, worüber sich alle einig sind und wo noch Klärungsbedarf besteht! Steigern Sie die Schlagkraft Ihres Teams, weil alle am gleichen Strang ziehen!

Anforderungen mit Example Mapping klären

Mit Example Mapping Anforderungen klären

Anforderungen zu klären dauert lange und ist ineffizient? Nicht mit Example Mapping! Unsere Autorin Dr. Anne Kramer zeigt Ihnen, wie Sie mit der Moderationsmethode komplexe Anforderungen klären und sogar die Kommunikation im Team erleichtern.

Mehr Effizienz dank einer Projektabteilung und eines PM-Frameworks

Mehr Effizienz dank einer Projektabteilung und eines PM-Frameworks

Nach rasantem Wachstum auf 500 Mitarbeitende gründet ein IT-Dienstleister eine 70 Personen starke Projektabteilung und führt ein Jahr später einen PM-Standard ein. Erfahren Sie, wie die Firma dazu vorging und welche Hürden sie überwand.

Prokrastination: 11 Tipps gegen Aufschieberitis

Prokrastination: 11 Tipps gegen Aufschieberitis

Aufschieberitis kostet Energie und vergrößert den Stress. Lernen Sie elf Methoden und Techniken kennen, um unliebsame Aufgaben schnell anzugehen und abzuschließen, wie die 72-Stunden-Regel und die Schweizer-Käse-Methode.

Websession "Wasserfall & Agile: Hybride Projekte effizient managen"

▶ Wasserfall & Agile: Hybride Projekte effizient managen

Wie lassen sich agile Software- und klassische Hardware-Projektmethoden, die auf dem Wasserfall-Prinzip basieren, für "intelligente Produkte" effizient kombinieren?

Kommunikation

Im Projektmanagement ist der Austausch von Informationen zwischen den Projektbeteiligten ein entscheidender Erfolgsfaktor und Kommunikation ist ein eigenständiger Aufgabenbereich für die Projektleitung.

Zum Glossar-Begriff

Methode Morphologischer Kasten

Morphologischer Kasten – Zwicky-Box

Finden Sie völlig neue, kreative Ideen für Produkte und Prozesse! Identifizieren Sie mit einem funktionsübergreifenden Team systematisch Komponenten und Funktionen und kombinieren Sie diese auf innovative Weise zu einzigartigen Lösungen!

Feedbackgespräch: Vermeiden Sie diese fatalen 7 Fehler!

Feedbackgespräch: Vermeiden Sie diese fatalen 7 Fehler!

In diesem Artikel verrät Ihnen unsere Autorin Susanne Lorenz, welche sieben Fehler Sie bei Feedbackgesprächen unbedingt vermeiden sollten und wie Sie mithilfe von Gewaltfreier Kommunikation auch schwierige Situationen souverän lösen.

Künstliche Intelligenz im Projektmanagement - Teil 4: Projektcontrolling

Künstliche Intelligenz im Projektmanagement

Teil 4:

Wie KI die Qualität und Zuverlässigkeit im Projektcontrolling verbessern kann

Künstliche Intelligenz kommt oft zum Einsatz, wenn sie aufwendige oder hochkomplexe Aufgaben übernehmen soll. Die von unseren Autoren entwickelten Lösungen mit KI können bei der Identifikation von Abweichungen und Risikoanalysen unterstützen.

Mit dem Circle of Influence in Miro arbeiten | 5 Tipps

Stärkung von hybriden Projektteams: 5 Tipps zur Anwendung des Circle of Influence in Miro

Sie möchten mit dem Circle of Influence Ihr Projektteam zu proaktivem Handeln motivieren, doch Ihr Team arbeitet hybrid? Kein Problem, meint Eugenia Schmitt. Mit ihren fünf Tipps adaptieren Sie das Vorgehen für die digitale Teamarbeit in Miro.

5 abwechslungsreiche Starts ins Meeting

5 abwechslungsreiche Starts ins Meeting

Ankommen, wohlfühlen, mitmachen: Mit unseren fünf Ideen finden Sie den perfekten Einstieg in Ihr Meeting oder Ihren Workshop. So stellen Sie sicher, dass alle Teilnehmenden vom ersten Moment an dabei sind – egal ob online, vor Ort oder hybrid.

Lenkungsausschuss

▶ So gelingt Ihnen der souveräne Umgang mit dem Lenkungsausschuss

Angelika Collisi zeigt in dieser Websession, wie Sie souverän mit dem Lenkungsausschuss umgehen.

Websession: Perfect fit – Welche Projektmanagement-Software passt zu uns?

▶ Perfect fit – Welche Projektmanagement-Software passt zu uns?

Projektmanagement-Tools erleichtern den Alltag – vorausgesetzt, sie passen zu Ihren "Projektschmerzen". Norman Frischmuth zeigt Ihnen in dieser Websession, wie Sie die richtige Projektmanagement-Software für Ihr Unternehmen finden.

Liberating Structures für Projektteams

Liberating Structures für Projektteams – Essentials für den Einstieg

E-Book mit 79 Seiten und 9 Methoden

Mit Liberating Structures treiben selbstorganisierende Teams Innovationen und Entwicklungen in kleinen dynamischen Schritten voran. Hier finden Sie neun der am häufigsten verwendeten Methoden ausführlich für den optimalen Einsatz beschrieben.

Methode Brainwriting

Brainwriting (mit Varianten)

Lassen Sie auch die stillen Teammitglieder zu Wort kommen, indem alle schweigend Ihre Ideen aufschreiben! Sammeln Sie unbeeinflusste Ideen und Lösungen für Innovationen und Herausforderungen! Führen Sie vielfältige Perspektiven zusammen!

Mikroexpressionen: Geheimcodes der Mimik entschlüsseln

Mikroexpressionen erkennen: So durchschauen Sie Ihre Stakeholder

Mit seiner Körpersprache verrät Ihr Gegenüber, was es tatsächlich empfindet – oft über kleine Veränderungen in seiner Mimik. Erfahren Sie, wie Sie die geheimen Signale der Mikromimik entschlüsseln und werden Sie dadurch erfolgreicher im Projekt.

So managen selbstorganisierte Teams übergreifende Projekte

So managen selbstorganisierte Teams übergreifende Projekte

Selbstorganisierte Teams und zentral gesteuerte Projekte scheinen zunächst in einem Widerspruch zu stehen. Mit den drei Erfolgsfaktoren Freiwilligkeit, Fokussierung und Selbstverantwortung lässt dieser sich in Chancen verwandeln.

So wird der schwierige erste OKR-Zyklus zum Erfolg

So wird der schwierige erste OKR-Zyklus zum Erfolg

Der erste Schritt ist meist der schwierigste. Bei der Einführung von Objectives & Key Results hat es sich bewährt, nach einem Fünf-Punkte-Plan vorzugehen. Diese Schritte sorgen für einen erfolgreichen OKR-Auftakt.

Video: ChatGPT & Co. – Chance oder Risiko für das Projektmanagement?

▶ ChatGPT & Co. – Chance oder Risiko für das Projektmanagement?

Revolutionieren Chatbots das Projektmanagement? Im Gespräch mit dem projektmagazin zeigen Ihnen unsere Experten, welche Chancen und Risiken mit künstlicher Intelligenz verbunden sind. Sie erfahren zudem, wie Sie sich dem Thema in der Praxis annähern.

Empowerment

Im Unternehmenskontext bedeutet Empowerment Verantwortung schrittweise von Vorgesetzten an Mitarbeitende zu übertragen. Dadurch werden Hierarchien abgebaut und Unternehmen demokratisiert und entbürokratisiert.

Zum Glossar-Begriff

Methode Reteaming

Reteaming – lösungsorientierte Beratung

Verbessern Sie die Zusammenarbeit im Team oder in der Abteilung, ohne stundenlang über Probleme zu diskutieren! Treiben Sie gemeinsam den Veränderungsprozess lösungsorientiert voran, anstatt Ursachen zu analysieren und Schuldige zu suchen!

Der Lenkungsausschuss als Verbündeter

Machen Sie den Lenkungsausschuss zu Ihrem Verbündeten!

Sehen Sie den Lenkungsausschuss als notwendiges Übel? Dabei kann er für den Erfolg oder Misserfolg Ihres Projekts entscheidend sein. Gewinnen Sie ihn als Verbündeten, indem Sie sich auf den Punkt anhand einiger zentraler Fragen vorbereiten!

Vom Scheitern einer Pilotgruppe

Vom Scheitern einer Pilotgruppe und den überraschenden Learnings

Pilotgruppen sind u.a. dazu geeignet, einen Unternehmensbereich auf eine Transformation vorzubereiten. Carolin Haußühl berichtet von ihrer persönlichen Erfahrung des Scheiterns einer solchen Gruppe sowie den überraschenden Erkenntnissen.

Kommunikation in agilen Events

Reden ist Gold: Wie Sie in agilen Events erfolgreich kommunizieren

Teil 2:

Planning und Retrospektive

Projektmanagement hui, Kommunikation pfui: Wer die richtigen Methoden kennt, kann die typischen Kommunikationsfallen in den agilen Events Planning und Retrospektive vermeiden. Dirk Möller empfiehlt u.a. die Konsent-Methode und ein Canvas.

Excel 365 – dynamische Diagramme per Arrayfunktionen erzeugen

Excel 365 – dynamische Diagramme einfach und schnell per Arrayfunktionen erzeugen

Sie ergänzen Daten, Ihr Excel-Diagramm zeigt diese jedoch nicht an? Dafür müssen Sie erst den Datenbereich neu festlegen. Dynamische Diagramme können das automatisch. Erstellen Sie diese ganz simpel mit den neuen Arrayfunktionen in Excel 365.

Planforge 22: Bewährtes Hybridwerkzeug mit neuem Namen

Planforge 22: Bewährtes Hybridwerkzeug mit neuem Namen

Klassisch, agil und hybrid – Planforge unterstützt jede dieser Vorgehensweisen und integriert auch agile Projekte aus Jira. Auffälligste Veränderung ist der Name (zuvor ONEPOINT Projects), aber auch technisch gibt es einige Neuerungen.

Zur Software-Besprechung

Websession: Effizientes Ressourcenmanagement dank künstlicher Intelligenz

▶ Effizientes Ressourcenmanagement dank künstlicher Intelligenz

Wer arbeitet wie lange an welchem Projekt? Theorie und Praxis driften im Ressourcenmanagement oft auseinander. Fällt dann eine Ressource aus, stürzt schlimmstenfalls das gesamte Portfolio ein. Wie Sie das verhindern, erfahren Sie in der Websession.

Spotlight Rollenklärung im Projekt

Rollenklärung in Projekten: Wie Sie Zuständigkeiten, Zusammenarbeit und Aufgaben koordinieren

E-Book mit 89 Seiten, 4 Methoden und einem Tool

Eine gelungene Rollenklärung schafft Vertrauen, verhindert Doppelarbeit und trägt zum Projekterfolg bei. Erfahren Sie, wie Sie Verantwortlichkeiten definieren, die Zusammenarbeit koordinieren und die Zuständigkeiten visualisieren.

Management Summary

Ein Management Summary ist Zusammenfassung eines an Führungskräfte gerichteten Dokuments im Umfang von maximal einer Seite.

Zum Glossar-Begriff

Elevator Pitch

Elevator Pitch bezeichnet die Kurzpräsentation eines Anliegens an einen Entscheidungsträger, die ca. 30 Sekunden bis maximal 2 Minuten dauert

Zum Glossar-Begriff

Methode Bodystorming

Bodystorming

Finden Sie mit ganzem Körpereinsatz neue Ideen! Analysieren Sie eine Aufgabe nicht nur theoretisch, sondern packen Sie gemeinsam mit Ihrem Team an! Nutzen Sie die körperliche Erfahrung, um die Benutzer:innen Ihres Produkts besser zu verstehen!

Kommunikation in agilen Events | Daily & Review

Reden ist Gold: Wie Sie in agilen Events erfolgreich kommunizieren

Teil 1:

Daily Standup und Review

Missverständnisse im (agilen) Projekt? Stolpern Sie nicht in die typischen Kommunikationsfallen! Dirk Möller gibt Ihnen Hilfsmittel wie die Frageleiter an die Hand, mit denen Sie die agilen Events Daily Standup und Review zum Erfolg führen.

Mit der Verbesserungskata zur agilen Organisation

Mit der Verbesserungskata zur agilen Organisation

Wer Agilität auf organische Weise einführen und das Ziel dabei nicht aus dem Blick verlieren möchte, braucht ein methodisch flexibles Vorgehen – wie z.B. mit der "Verbesserungskata" aus dem Toyota-Produktionssystem. Ein Praxisbericht.

5 Tipps für mehr psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz

5 Tipps für mehr psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz

Fehler zugeben, eine andere Meinung äußern und auch mal "dumme" Fragen stellen – das ist im Job oft nicht möglich, ohne negative Reaktionen befürchten zu müssen. Sabina Lammert erklärt, warum es sich für Teams lohnt, einander zu vertrauen.

Selbstmanagement

Selbstmanagement ist die Fähigkeit, die persönlichen und beruflichen Abläufe und die eigene Entwicklung weitgehend unabhängig von äußeren Einflüssen zu gestalten. Dazu gehört, Aufgaben effektiver zu erledigen und Probleme mit Hilfe von passenden Methoden zu lösen.

Zum Glossar-Begriff

Achtsamkeit

Achtsamkeit ist ein Zustand von Geistesgegenwart, in dem alle Sinne bewusst die Umgebung wahrnehmen, ohne Dinge zu bewerten; das gilt auch für die eigenen Empfindungen etc. Dadurch mindert Achtsamkeit Stress und stärkt zudem auch den Fokus.

Zum Glossar-Begriff

Projektmanagement

Anwendung eines Projektmanagementsystems auf ein Projekt durch das Projektmanagementteam

Zum Glossar-Begriff

Projektportfolio

Projektportfolio ist eine Menge von Projekten einer Trägerorganisation und mit diesen Projekten in Zusammenhang stehenden Linienaufgaben

Zum Glossar-Begriff

Projektportfoliomanagement

Der Begriff Projektportfoliomanagement ersetzt zunehmend den in etwa gleichbedeutenden Begriff Multiprojektmanagement.

Zum Glossar-Begriff

Ishikawa-Diagramm – 7M-Methode

Ishikawa-Diagramm – 7M-Methode

Identifizieren, analysieren und priorisieren Sie alle Ursachen eines Fehlers oder Problems systematisch! Beziehen Sie die Kompetenzen aller Beteiligten mit ein, um so eine optimale Problemlösung oder Prozessoptimierung zu ermöglichen!

"Mach Betroffene zu Beteiligten": Warum Stakeholdermanagement essenziell für den Projekterfolg ist – powered by VDI Wissensforum

▶ "Mach Betroffene zu Beteiligten": Warum Stakeholdermanagement essenziell für den Projekterfolg ist

Stakeholdermanagement ist für den Erfolg eines Projekts maßgeblich. Bernward Clausing zeigt Ihnen in dieser Websession, wie eine strukturierte Stakeholderanalyse abläuft und wie Sie durch wertschätzende Kommunikation Projektkrisen verhindern.

Nachhaltigkeit im Projektmanagement etablieren

Nachhaltigkeit beginnt im Projekt

Auch wenn Projekte grün wirken, sind sie nicht unbedingt nachhaltig. Roberta Haseleu erläutert, warum es wichtig ist, eine Nachhaltigkeitsmentalität in Projekten zu etablieren, und zeigt Ansätze, um Nachhaltigkeitsmanagement gelungen umzusetzen.

Effiziente und professionelle Projektarbeit beim Energieversorger ewz

Agilität schafft mehr Effizienz und professionellere Projektarbeit beim Schweizer Energieversorger ewz

Innovativ, zuverlässig, nachhaltig: Die kontinuierliche Einführung von Agilität beim Schweizer Energieversorger ewz beeinflusst auch dessen Unternehmenskultur. Daniela Maag beschreibt, wie sich die "neue Energie" auf das Unternehmen auswirkt.

Erfolgreiche agile Software-Transition

4 Prinzipien für eine erfolgreiche agile Software-Transition

Eine agile Software-Transition ist ein komplexes Vorhaben. Jonathan Frankenberger definiert vier Prinzipien, mit deren Hilfe Sie die Transition erfolgreich umsetzen und die vielen Fallstricke gekonnt umschiffen.

Mit der Agile Clock schnell ein gemeinsames agiles Verständnis schaffen

Schnell und einfach ein gemeinsames agiles Verständnis schaffen

Wollen Sie im Unternehmen auch agiler werden und suchen einen Weg durch den Dschungel der agilen Methoden und Begriffe? Die "Actionable Agile Clock" hilft Ihnen und Ihrem Team, in einem Workshop das Agile Manifest sehr schnell zu verstehen.

projektmagazin.de / E-Book: Work-Life-Balance / 03-2023

Erfolgreich und glücklich: So erreichen Sie die perfekte Work-Life-Balance

E-Book mit 104 Seiten, 2 Methoden und 5 Arbeitshilfen

Ihr Job erfüllt Sie, Sie lieben Ihr Privatleben - aber dennoch gelingt es Ihnen nicht, beides miteinander in Einklang zu bringen? Erfahren Sie in diesem E-Book, wie Sie Joballtag und Freizeit in ein harmonisches Verhältnis zueinander bringen.

Methode Crazy 8

Crazy 8

Nehmen Sie nicht die erstbeste Idee! Sammeln Sie auch dann, wenn scheinbar alles klar ist, noch weitere Ideen und Lösungsmöglichkeiten! Aktivieren Sie die Kompetenz aller Beteiligten, um alle Aspekte zu berücksichtigen!

Video: Let‘s play: PMO Best Practices live erleben!

▶ Let‘s play: PMO-Best-Practices live erleben!

Systemeinbrüche sind für jedes PMO fatal. Norman Frischmuth zeigt Ihnen in der Websession anhand von Use Cases live, wie Sie diese vermeiden und Ihr PMO unterstützen.

Die 5 Kompetenzen souveräner Führung

Die 5 Kompetenzen souveräner Führung

Perspektivenwechsel, Wertebewusstsein, Offenheit für ungewöhnliche Problemlösungen – die fünf Kompetenzen souveräner Führung unterstützen Sie dabei, heterogene Teams konstruktiv zu führen. Der Artikel gibt Tipps zum Erwerb der Kompetenzen.

Fachartikel "Fähigkeiten und Fertigkeiten hybrider Leader"

Heute Office, morgen Homeoffice: Fähigkeiten und Fertigkeiten hybrider Leader

Die Arbeitswelt verändert sich und viele Teams arbeiten inzwischen hybrid zusammen. Damit das funktioniert, braucht es keine Führungskräfte mehr, sondern hybride Leader. Wie auch Sie diese Rolle einnehmen können, zeigt Ihnen Eva-Maria Kraus.

Besprechungsmarathon: 5 Tipps für effizientere Meetings

5 Tipps für effizientere Meetings

Ufern Ihre Meetings auch oft aus? Oder beginnen sie verspätet, sodass sich Folgetermine verschieben? Diese fünf Tipps helfen Ihnen, Besprechungen effizienter zu gestalten – und den Arbeitsalltag voranzutreiben, statt ihn aufzuhalten.

Methode OSKAR-Coaching

OSKAR-Coaching

Gestalten Sie Coaching-Prozesse, Ihre persönliche Entwicklung, Retrospektiven und Meetings effizienter! Legen Sie den Fokus auf das Ergebnis und finden Sie mit den beteiligten Personen die beste Lösung für die bestehende Situation!

Persönlichkeitstypen analysieren – Konflikte im Team lösen

Persönlichkeitstypen analysieren – Konflikte im Team lösen

Es knirscht in Ihrem Team? Ein Grund können unterschiedliche Persönlichkeiten sein. Unser Autor zeigt Ihnen, wie Sie diese mit dem Riemann-Thomann-Modell identifizieren und die Konflikte anschließend mit dem Werte- und Entwicklungsquadrat lösen.

Erfolgreich durch Selbstführung

Selbstführungstipps für Projektmanagerinnen

Mit diesem Artikel möchte Janine Tychsen Frauen im Projektmanagement dazu ermutigen, ihre Karriere mithilfe der Kraft der Selbstführung in die eigene Hand zu nehmen, selbstbewusst zu steuern und die eigenen Potenziale voll auszuschöpfen.

Businessplan

Wer eine Geschäftsidee hat und am Geschäftsmodell feilt, der benötigt meist auch einen Businessplan. Erfahren Sie, wann und wofür Sie einen Businessplan brauchen und wie Sie diesen ohne großen Aufwand schreiben.

Zum Glossar-Begriff

PLANTA Projektmanagement – starker Tool-Baukasten für hybrides Projektmanagement

PLANTA Projektmanagement – starker Tool-Baukasten für hybrides Projektmanagement

PLANTAs Software-Suite deckt das Projektmanagement von der Strategie bis zur Detailaufgabe ab. Die drei Software-Bausteine der Suite arbeiten nahtlos zusammen und unterstützen klassisches Projektmanagement ebenso wie hybrides Vorgehen.

Zur Software-Besprechung

Balkendiagramm

Das Balkendiagramm ist ein zeitskalierter Vorgangs-Knoten-Netzplan. Er zählt neben zeitlich nicht skaliertem Netzplan und Projektstrukturplan zu den bekanntesten Grafiken des Projektmanagements.

Zum Glossar-Begriff

Mit Azure DevOps Boards agile Projekte in Ihr Unternehmensportfolio integrieren

▶ Mit Azure DevOps Boards agile Projekte in Ihr Unternehmensportfolio integrieren

Nach der erfolgreichen Websession folgt nun die Fortsetzung: Jürgen Rosenstock und Anja Staab von SOLVIN zeigen Ihnen in einer Live-Demo, wie Sie mit Azure DevOps Boards Ihre agilen Projekte in Ihr Unternehmensportfolio integrieren.

PowerPoint – Zeit sparen mit der Symbolleiste für den Schnellzugriff

PowerPoint – Zeit sparen mit der Symbolleiste für den Schnellzugriff

Oft sind wichtige Befehle, um PowerPoint-Folien zu erstellen, tief in der Menüstruktur versteckt. Sammeln Sie diese einfach leicht zugänglich in der Symbolleiste für den Schnellzugriff! Wie Sie dazu vorgehen und welche Befehle hilfreich sind.

PowerPoint-Folien ansprechend gestalten und erfolgreich präsentieren

PowerPoint-Folien ansprechend gestalten und erfolgreich präsentieren

E-Book mit 137 Seiten und 10 Arbeitshilfen

Sie haben langweilige Präsentationen satt? Entdecken Sie hilfreiche Tipps, wie Sie Ihre Folien aufpeppen, Bilder optimal einsetzen und Tabellen zum Hingucker machen, und erfahren Sie, wie Sie mit dem Zoom-Effekt gekonnt präsentieren.

Mit der Roadmap in 4 Schritten zum Wunschjob

▶ Mit der Roadmap in 4 Schritten zum Wunschjob

Wünschen Sie sich einen Job, der Ihnen Freude macht, in dem Sie Ihre Stärken und Fähigkeiten zum Ausdruck bringen und Ihre Wirksamkeit optimal entfalten können? Martina Baehr zeigt Ihnen eine Roadmap, die helfen kann, Klarheit und Orientierung für die dafür notwendigen Schritte zu gewinnen.

Wicked Questions (Liberating Structures)

Wicked Questions (Liberating Structures)

Führen Sie eine Gruppe bei komplexen Aufgabenstellungen oder Entscheidungsfindungen raus aus dem Entweder-oder! Entwickeln Sie eine produktive Fragestellung, die vermeintlich gegensätzliche Anforderungen vereint und ins Positive kehrt!

Mit 3 Methoden aus dem Improtheater im Projektalltag punkten

Mit drei Regeln aus dem Improtheater im Projektalltag punkten

Krisen und Katastrophen sind auch im Projektmanagement an der Tagesordnung. Drei Regeln aus dem Improtheater helfen, die Nerven zu behalten, souverän bei plötzlichen Veränderungen zu reagieren und so im Businessalltag handlungsfähig zu bleiben.

Mit dem Dialog Spannungen im Team abbauen

Mit dem Dialog Spannungen im Team abbauen

Gibt es in Ihrem Team Spannungen, die emotional aufgeladen sind? Oder ist Ihr Team geschockt wegen eines überraschenden Ereignisses? Das Format Dialog schafft einen Raum, in dem die Teammitglieder ihre Blickwinkel und Emotionen teilen können.

PowerPoint-Folien: 7 Gestaltungsideen, die vom Standard abweichen

PowerPoint-Folien: 7 Gestaltungsideen, die vom Standard abweichen

Unternehmensvorlagen setzen bei Präsentationen oft enge Gestaltungsgrenzen. Damit sich Ihre Folien dennoch vom Standard abheben, peppen Sie diese einfach mit Kreisen und abgerundeten Formen auf! 7 Designvorschläge für verschiedene Einsatzwecke.

Proaktiv handeln mit dem Circle of Influence

Mit dem Circle of Influence denkt und handelt Ihr Projektteam proaktiv!

Scheinbar unüberwindbare Hindernisse im Projekt behindern Sie und Ihr Projektteam? Mit dem Circle of Influence nach Stephen Covey erkennt Ihr Team, dass es mehr Einfluss hat als gedacht, und gelangt in fünf Schritten zu proaktivem Handeln.

Onboarding

Der Begriff "Onboarding" kommt aus dem Personalmanagement und bezeichnet den Prozess der Integration neuer Mitarbeitender in Unternehmen – von der Unterschrift des Arbeitsvertrags bis zum Ende der Probezeit. Zum Onboarding gehören auch alle Instrumente, die diesen Prozess unterstützen.

Zum Glossar-Begriff

Offboarding

Der Begriff "Offboarding" (auch "Exit Management") kommt aus dem Personalmanagement und bezeichnet den Prozess des Ausscheidens eines:einer Mitarbeitenden aus dem Unternehmen.

Zum Glossar-Begriff

"Culture eats strategy for breakfast" - Wie Veränderung gelingen kann

▶ "Culture eats strategy for breakfast" - Wie Veränderung gelingen kann

Warum sträuben sich Ihre Mitarbeitenden gegen Veränderungsmaßnahmen? Eine nicht passende Kultur kann laut Robert Gies der Grund sein. Erfahren Sie, wie Sie diese beim Change mitberücksichtigen und Ihre Veränderungen so eine Chance auf Erfolg haben.

Magisches Dreieck

Das Magische Dreieck setzt aus traditioneller Sicht Zeit, Aufwand und Leistungsumfang als die zentralen Inhalte des Projektmanagements in Beziehung zueinander. Es soll vermitteln, dass diese zentralen Faktoren nur in Abhängigkeit voneinander variiert werden können.

Zum Glossar-Begriff

Methode 635

Methode 635

Sammeln Sie spontan, schnell und mit geringem Aufwand in der Gruppe eine Vielzahl von Ideen für eine Aufgabenstellung oder ein Problem! Aktivieren Sie die Kreativität und die unterschiedlichen Kompetenzen aller Teilnehmenden!

Let's play: Hybride Planung live erleben!

▶ Let’s play: Hybride Planung live erleben!

Kommt es nach der klassischen Projektplanung zu Veränderungen, werden die Vorhaben in der Praxis nur selten angepasst. Das führt zu Intransparenz. Eine Lösung ist die hybride Planung, die Ihnen Norman Frischmuth in dieser Websession live vorstellt.

PowerPoint – mit dem Zoom-Effekt interaktiv präsentieren

PowerPoint – mit dem Zoom-Effekt interaktiv präsentieren

Superspannend oder gähnend langweilig? Damit das Publikum bei einer Präsentation aufmerksam bleibt, sollte sie interaktiv sein. Die Zoom-Funktion kombiniert mit einem gut gestalteten Dashboard bietet in PowerPoint die passenden Möglichkeiten.

Die Vier-Tage-Woche: Mehr Leistung trotz reduzierter Arbeitszeit

Die Vier-Tage-Woche: Mehr Leistung trotz reduzierter Arbeitszeit

Mehr Leistung trotz reduzierter Arbeitszeit: Mit diesem Ziel führte das Startup openpack die Vier-Tage-Woche ein. Matthias Dineiger berichtet, was hinter dem neuen Arbeitszeitmodell steckt und ob sich die gewagte These bestätigt hat.

Angst, öffentlich zu reden? Mit Introvision lösen Sie das Problem dauerhaft

Angst, öffentlich zu reden? Mit Introvision lösen Sie das Problem dauerhaft

Sie halten einen Vortrag vor einem Fachpublikum und Ihre Nervosität nimmt einfach nicht ab. Haben Sie Angst, öffentlich zu reden oder generell öffentlich aufzutreten? Dann testen Sie die Methode Introvision, um Ihre Ängste aufzulösen.

PM Kontrovers: OKR - Agilitäts-Booster oder Klotz am Bein?

OKR – Agilitäts-Booster oder Klotz am Bein?

Ist OKR ein Motor für die Organisationsentwicklung oder behindert die Methode gar die Agilität von Projekten? Lassen Sie sich von den Perspektiven der Profis Natalija Hellesoe und Mark Poppenborg auf die OKR-Methode inspirieren.

Erfolgreiches Zeitmanagement

Für mehr Energie im Projektalltag: Mit diesen Methoden gelingt Ihnen entspanntes Zeitmanagement

E-Book mit 77 Seiten, 4 Methoden und einer Arbeitshilfe

Pomodoro, Timeboxing, Eat that Frog – unser E-Book liefert Ihnen bewährte Tipps und Methoden für ein entspanntes Zeitmanagement. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihre Aufgaben – auch im Team – im Projektalltag souverän priorisieren.

Hans-Peter Ritt

PRINCE2: Auch Foundation-Zertifikate müssen erneuert werden

Hans-Peter Ritt

16.01.2023

Fast alle Projektmanagement-Zertifikate müssen regelmäßig erneuert werden. Das gilt auch für das PRINCE2-Foundation-Zertifikat: Es ist nur noch drei Jahre gültig. Lesen Sie, welche drei Wege zur Rezertifizierung Sie haben.

Methode Function Analysis System Technique (FAST)

Function Analysis System Technique (FAST)

Schaffen Sie im Team ein gemeinsames Verständnis eines Prozesses oder Produkts, indem Sie dessen Funktionen visualisieren! Analysieren Sie das Was und Warum der funktionalen Abhängigkeiten, um Probleme zu lösen und den Nutzen zu steigern!

Kommunikationsmodelle

Kommunikationsmodelle beschreiben, wie die menschliche Kommunikation funktioniert, welche Faktoren darauf einen Einfluss haben und helfen so, Phänomene in der zwischenmenschlichen Kommunikation zu erklären.

Zum Glossar-Begriff

Mit Kommunikation, Projektkultur und -methodik durch Unsicherheiten ans Ziel

Mit Kommunikation, Projektkultur und -methodik durch Unsicherheiten ans Ziel

Viele Faktoren sind entscheidend für den Erfolg von Projekten. In diesem dritten Teil über die Erfolgsfaktoren im Projektmanagement werfen wir einen Blick auf die Kommunikation, die Unternehmens- bzw. Projektkultur und die Projektmethodik.

New Work – Studie zur Arbeitswelt der Zukunft

Die Zukunft der Arbeit – New Work als Heilsbringer?

New Work – ein Begriff, der vielen geläufig ist. Aber was bedeutet er eigentlich genau? Lesen Sie in dieser Expertenstudie, weshalb sich die Einführung der New-Work-Prinzipien lohnt und welche Herausforderungen es noch zu bewältigen gibt.

Die 5 besten Retrospektiven für Teams

Die 5 besten Retrospektiven für Teams

Retrospektiven gibt es in unendlich vielen Variationen. Doch wie bei einem guten Film gibt es auch bei guten Retrospektiven eine Dramaturgie, die die Teilnehmenden begeistert. Sabina Lammert hat die fünf besten Retro-Ideen zusammengestellt.

New Work

Das Konzept der New Work wurde ursprünglich als Sozialutopie erdacht. In den vergangenen Jahren ist das Konzept in den Fokus der Wirtschaft gelangt und es besteht die Möglichkeit, dass es sich als Philosophie für das Wirtschaften etabliert.

Zum Glossar-Begriff

4 Seiten einer Nachricht

Die "4 Seiten einer Nachricht" ist ein einfaches und effizientes Werkzeug zur Analyse und Interpretation von Kommunikationsabläufen.

Zum Glossar-Begriff

Projektziel

Das Projektziel ist die eindeutige, vollständige und überprüfbare Beschreibung des Sollzustands, der durch das Projekt herbeigeführt werden soll.

Zum Glossar-Begriff

Scrumban

Scrumban ist ein agiles Projektmanagement-Modell, das die beiden Frameworks Scrum und Kanban kombiniert. Ursprünglich sollte es dazu dienen, Teams, die lediglich Erfahrung mit einem der Frameworks hatten, den Übergang zu dem jeweils anderen zu erleichtern. Mittlerweile hat es sich als eigenständiges Framework etabliert.

Zum Glossar-Begriff

Methode Ikigai

Ikigai – mit 4 Fragen zum Lebenssinn

Finden Sie heraus, was Sie antreibt! Was erfüllt Sie mit Energie, wodurch erfahren Sie Erfüllung und Freude, was lässt Sie leben? Gestalten Sie die Teamarbeit so, dass sie mit Passion, Mission und Berufung der Mitglieder in Einklang steht!

Produktlebenszyklus

Der Produktlebenszyklus umschreibt den "Lebensprozess" einer Produktserie, von der Einführung auf dem Markt bis zum Austritt. In der Regel durchläuft jede Serie diesen Zyklus, der aus fünf Phasen besteht.

Zum Glossar-Begriff

pm Personalities | 7 Fragen an Johannes Felchlin

7 Fragen an: Johannes Felchlin

Johannes Felchlin verfügt über 25 Jahre Erfahrung im Projektportfoliomanagement. Für pm Personalities verrät er uns, was ihn an seinem Beruf begeistert und welche Tipps er Einsteiger:innen ins Projektmanagement mit auf den Weg geben möchte.

5 Tipps zu wertschätzender Führung im Projekt

5 Tipps zum wertschätzenden Führen von Projektteams

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So einfach wie der Wandel vom "Sie" zum "Du" aussieht, ist er nicht. Tomas Bohinc gibt in seinem Artikel Tipps, wie Sie sich in Situationen verhalten können, bei denen Sie nicht wissen, ob ein "Sie" oder ein "Du" angebracht ist.

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Die Welt verändert sich immer schneller und unvorhersehbarer. In diesem Artikel lernen Führungskräfte die grundlegenden Konzepte sowie die wichtigsten Hebel kennen, mit denen sie zukunftsfähige Organisationen gestalten können.

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Ausgebrannt – so meistern Sie den Scrum-Master-Job

Der Scrum-Master-Job ist mental fordernd. Lesen Sie, welche Situationen ein großes Belastungspotenzial haben und wie Sie diesen begegnen. So meistern Sie die psychischen Herausforderungen des Berufs und schützen Ihre mentale Gesundheit.

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Planen Sie den wichtigsten Erfolgsfaktor Ihres Projekts: die Kommunikation! Sorgen Sie dafür, dass alle Stakeholder:innen die richtige Information zur richtigen Zeit erhalten! Gewährleisten Sie optimale Transparenz und Vertraulichkeit!

Azure DevOps Boards: Ihr Werkzeug für agiles Arbeiten

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Viele Projektteams arbeiten digital zusammen. Azure DevOps Boards bietet dafür alle wichtigen Tools, wie Kanban-Boards oder Backlogs. Lernen Sie in dieser Websession die Grundfunktionen des agilen Arbeitens mit Azure DevOps Boards kennen.

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Dr. Tomas Bohinc schreibt für das projektmagazin seit vielen Jahren über Themen, die ihn auch in seinem Beruf begleiten. Für pm Personalities verrät er uns, was gute Projektmanager:innen auszeichnet und welche PM-Methode seine liebste ist.

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Mit Design Sprints in Behörden mehr bewegen

In öffentlichen Verwaltungen herrschen traditionelle Rahmenbedingungen. Wie gelingt es dennoch, digitale und einfach zu bedienende Services einzuführen? Mit Design Sprints! Tal Uscher und Nicole Röttger erläutern, was dabei zu beachten ist.

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In Zukunft lernen wir vernetzt, kollaborativ und digital, meint unsere Autorin. Sie gibt Tipps zum selbstorganisierten Lernen im Job und zeigt, wie Sie mit Formaten wie Lunch & Learn und internen TED Talks die Selbstlernkompetenz trainieren.

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Weil es keine einheitlichen Richtlinien gibt, ist das Formulieren von aussagekräftigen OKR-Objectives eine Herausforderung. Sie sollen ebenso anspornen wie realistisch machbar sein. Diese Tipps helfen beim Erstellen passender Quartalsziele.

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Tricks, die Moderierende und Teilnehmende kennen sollten

Die Aufmerksamkeit der Teilnehmenden in remote oder hybriden Workshops und Meetings zu erhalten ist schwer. Unsere Autorin zeigt Ihnen einfache Tricks, wie es Ihnen gelingt, Termine aufzulockern und die Kreativität aller zu fördern.

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Sind Sie für die Digitalisierung gewappnet? In dieser Websession erfahren Sie von Thomas Brunschede, mit welchen Überraschungsmomenten Sie rechnen sollten und welche Perspektiven die Digitalisierung für das Projektmanagement bereithält.

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Methoden, Techniken, Verhaltensweisen

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Projektmanagement

Methoden, Techniken, Verhaltensweisen

Auf einen Blick

Projektmanagement

Buchautor

Litke, Hans-D.

ISBN

3446409971

Verlag

Hanser Vlg.

Seitenanzahl

398

Format

geb.

Jahr

2007

Komplexe, interdisziplinäre Probleme lassen sich nicht intuitiv lösen. Nur mit systematischem Projektmanagement können konkrete, klar definierte Aufgabenstellungen realisiert, Fehlentscheidungen vermieden werden.

Umfassend und praxisbezogen werden in diesem Buch die Voraussetzungen, Methoden und Techniken eines wirkungsvollen Projektmanagements dargestellt.

Die Bedeutung des Sarbanes-Oxley Acts für das Projektmanagement hat in den letzten Jahren stetig zugenommen und sich als Standard etabliert. Ein eigenes Kapitel trägt dieser Entwicklung Rechnung.

(Quelle: Hanser Vlg.)
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