
▶ Neues Projekt – keine Ressourcen?

Ein strukturiertes Onboarding ist nicht nur für neue Mitarbeitende, sondern auch für neue Projekte wichtig. Erfahren Sie von Norman Frischmuth, welche Schritte für einen erfolgreichen Onboarding-Prozess wichtig sind.
▶ Neues Projekt – keine Ressourcen?

Ein strukturiertes Onboarding ist nicht nur für neue Mitarbeitende, sondern auch für neue Projekte wichtig. Erfahren Sie von Norman Frischmuth, welche Schritte für einen erfolgreichen Onboarding-Prozess wichtig sind.
Worum geht’s?
Der Initialisierungsprozess eines neuen Projekts trägt zwei Gefahrenquellen in sich: Zum einen könnte das Projekt einen Ressourcenbedarf haben, der durch tatsächlich verfügbare Ressourcen nicht gedeckt werden kann. Zum anderen wird mit jedem neuen Projekt eine weitere "Unbekannte" in die Gesamtprojektlandschaft und damit in unser Ressourcenmanagement eingeführt.
Diese Gefahren können Sie durch ein strukturiertes "Onboarding" von Projekten vermeiden. Machen Sie sich daher bereits in dieser sehr frühen Phase Ihres Projekts Gedanken darüber, wie Sie Projekte mit den benötigten Ressourcen ausstatten ohne anderen, bereits laufenden Projekten zu schaden.
In dieser Websession lernen Sie die Grundlagen eines strukturierten Projekt-Onboardings kennen. Norman Frischmuth erläutert Ihnen zudem die Vor- und Nachteile eines Top-Down- und Bottom-Up-Onboardings an zwei kleinen Showcases.
Themen der Websession sind u.a.:
- Einordnung von Ressourcenmanagement in das Multiprojektmanagement
- Die wesentlichen Kennzahlen für das Ressourcenmanagement
- Der Onboarding-Prozess: Top-Down (aus dem Portfolio heraus)
- Der Onboarding-Prozess: Bottom-Up (aus der Grobplanung heraus)
- Nutzung von virtuellen Ressourcen und Skill-Sets
- Abschluss des Onboarding-Prozesses durch die Freigabe der Ressourcen durch den Fachbereich
Zielgruppe
PM-Berater:innen, PMO, CEO, Portfoliomanager:innen, Ressourcenmanager:innen
Warum lohnt es sich?
- Sie erhalten eine Einordnung der Bedeutung des Ressourcenmanagements in Ihrer Projektlandschaft.
- Sie lernen zwei optionale Onboarding-Prozesse für Projekte aus der Perspektive des Ressourcenmanagements kennen.
- Nach der Websession wissen Sie, welche Schritte für einen strukturierten Onboarding-Prozess nötig sind und wie diese technisch umgesetzt werden können.
Unser Referent
