Worum geht’s?

Der Initialisierungsprozess eines neuen Projekts trägt zwei Gefahrenquellen in sich: Zum einen könnte das Projekt einen Ressourcenbedarf haben, der durch tatsächlich verfügbare Ressourcen nicht gedeckt werden kann. Zum anderen wird mit jedem neuen Projekt eine weitere "Unbekannte" in die Gesamtprojektlandschaft und damit in unser Ressourcenmanagement eingeführt.

Diese Gefahren können Sie durch ein strukturiertes "Onboarding" von Projekten vermeiden. Machen Sie sich daher bereits in dieser sehr frühen Phase Ihres Projekts Gedanken darüber, wie Sie Projekte mit den benötigten Ressourcen ausstatten ohne anderen, bereits laufenden Projekten zu schaden.

In dieser Websession lernen Sie die Grundlagen eines strukturierten Projekt-Onboardings kennen. Norman Frischmuth erläutert Ihnen zudem die Vor- und Nachteile eines Top-Down- und Bottom-Up-Onboardings an zwei kleinen Showcases.

Themen der Websession sind u.a.:

• Einordnung von Ressourcenmanagement in das Multiprojektmanagement
• Die wesentlichen Kennzahlen für das Ressourcenmanagement
• Der Onboarding-Prozess: Top-Down (aus dem Portfolio heraus)
• Der Onboarding-Prozess: Bottom-Up (aus der Grobplanung heraus)
• Nutzung von virtuellen Ressourcen und Skill-Sets
• Abschluss des Onboarding-Prozesses durch die Freigabe der Ressourcen durch den Fachbereich

Zielgruppe

PM-Berater:innen, PMO, CEO, Portfoliomanager:innen, Ressourcenmanager:innen

Warum lohnt es sich?

• Sie erhalten eine Einordnung der Bedeutung des Ressourcenmanagements in Ihrer Projektlandschaft.
• Sie lernen zwei optionale Onboarding-Prozesse für Projekte aus der Perspektive des Ressourcenmanagements kennen.
• Nach der Websession wissen Sie, welche Schritte für einen strukturierten Onboarding-Prozess nötig sind und wie diese technisch umgesetzt werden können.

Unser Referent

Norman Frischmuth ist Geschäftsführer der proventis GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multiprojektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals "PMBackstage" und des Video-Blogs "Projekte clever managen".

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