Internationale Projekte

Reinhard Wagner analysiert den Status Quo der Projektarbeit in Deutschland, im internationalen Vergleich und in der Gesellschaft. Lesen Sie in dieser Untersuchung, welche entscheidende Rolle Projekten im gesamtgesellschaftlichen Wandel zukommt.

Über ein Netzwerk an persönlichen Beziehungen (guanxi) gelangen Sie als Projektleitung in China an Informationen und Ressourcen, welche entscheidend für den Projekterfolg sein können. Die Autorinnen zeigen, wie die Beziehungspflege gelingt.

Supporting team building and communication will significantly advance your project results. Michael Cramer, María Berenguer and Marjoke Franken show you how you can achieve this by using the cooperative mobile game "Escape the BOOM".

Für das Projekt zum Relaunch unserer Website betrat unsere Geschäftsführerin Petra Berleb Neuland: Erstmals agierte sie als Product Owner. Dabei lernte sie viel über agiles Arbeiten mit Scrum und über die Tücken interkultureller Zusammenarbeit.

¡No hablo Español! Keine Sorge – mit unseren Formulierungen und Beispielen verfassen Sie Ihre nächste spanische E-Mail im Handumdrehen! Delia Gonzaléz Rivero und Lena Pritzl führen Sie von der Anrede über den Einstieg bis zur Grußformel.

Sie sollen Ihr erstes virtuelles Projekt mit einem international aufgestellten Team managen? Keine Panik, mit dem Beitrag von Gudrun Höhne starten Sie erfolgreich ins Projekt (mit Audio-Datei!).

Colocation oder freie Wahl des Arbeitsorts – wo werden wir in Zukunft arbeiten? Beide Varianten haben Vor- und Nachteile. Entscheiden Sie sich dennoch für eine – denn Kompromisse funktionieren selten wirklich gut, meint Simon Klaiber.

Um Projekte mit chinesischen Teammitgliedern zum Erfolg zu führen, müssen Sie als Projektleiter wissen, welche Denk- und Verhaltensweisen aus der chinesischen Kultur resultieren und wie Sie mit diesen umgehen. Kathrin Neunteufel-Steyer und Dr. Andrea Hanebuth zeigen dies für die zentralen Projektaspekte Termine, Qualität und Stakerholder anhand ihrer umfangreichen Erfahrungen mit Chinesen.

In Südamerika nimmt gerade ein Jahrhundertprojekt Gestalt an: Der Bau einer Bahnlinie, die über 3.750 km vom Atlantik bis zum Pazifik führen soll. Das Projekt Magazin hat Dr. Philipp Gausling, Experte im Management von Risiken in internationalen Großprojekten, zu den Chancen und Risiken des Projekts befragt.

China setzt massiv auf die Entwicklung eigener Technologie, das Interesse an gemeinsamen Entwicklungsprojekten mit westlichen Unternehmen steigt. Dr. Gerhard Graën und Thomas Mooser schildern ihre Erfahrungen mit der chinesischen Projektkultur und geben Empfehlungen. ...

In internationalen Projektteams sind kulturell bedingte Konflikte keine Seltenheit. Mit der Wertepyramide können Sie diese nachhaltig lösen!

Der Iran zählt zu den weltweit aussichtsreichsten und spannendsten Märkten. Um in der Zusammenarbeit mit Geschäfts- wie Projektpartnern zu punkten und "Fettnäpfchen" zu vermeiden, benötigen Sie vertiefte Kenntnisse über Gesellschaft und Kultur. Die Nahost-Expertin Dr. Brigitte Moser-Weithmann gibt Ihnen im ersten Teil des Artikel-Zweiteilers einen tiefen Einblick in die aktuelle wirtschaftliche Situation, gesellschaftliche Strukturen und soziale Hierarchien im Iran …

Bei der Zusammenarbeit von Angehörigen verschiedener Kulturen im Projekt kommt es leicht zu Missverständnissen. Dr. Tomas Bohinc nennt die 11 wichtigsten "Hot Spots" und erläutert, wie Projektleiter diese im Team sinnvoll ansprechen und so das Entstehen einer eigenen Projektkultur fördern ...

Die "Critical-Incidents-Methode" hilft Mitgliedern eines virtuellen Teams die emotionale Distanz zu überwinden und gemeinsam Probleme zu lösen. Die so entstehende lebendige Gesprächskultur schafft ein Gefühl der Zusammengehörigkeit.

Japan, die unbekannte Welt: Zu Beginn meiner beruflichen Laufbahn hatte ich Gelegenheit, Augenzeuge einer der ersten großen west-östlichen Kooperationen zu sein. Mein deutscher Arbeitgeber kaufte von einem japanischen Wettbewerber eine komplette Technologie, ohne zu Beginn zu wissen, worauf man sich einließ, denn die japanische Kultur und Arbeitswelt war damals im Westen weitgehend unbekannt. Daher gewann man in den ersten Wochen der Zusammenarbeit überraschende und erstaunliche Erkenntnisse.

Beispiel: Einkauf von Maschinen. Unter den Managern der westlichen Hemisphäre gab es zwei Extrempositionen (und natürlich das ganze Kontinuum dazwischen):

Wie Sie als Projektleiter in Indonesien Ihre Mitarbeiter gut führen, ihnen ein "väterlicher" Ratgeber sind und "nebenbei" noch Ihre anderen Projekt-Aufgaben bewältigen, zeigen Ihnen Christian Hainsch und Elisabeth Wagner an zahlreichen anschaulichen Beispielen.

Qualität bestimmt wesentlich den Projekterfolg. Das Verständnis von Qualität ist jedoch kulturell unterschiedlich. Ulrich Nägele zeigt anhand von Projekten in den USA, dem Baltikum und dem Magreb, wie die Zusammenarbeit im Projekt dennoch funktionieren kann ...

Wer Projekte in Vietnam erfolgreich durchführen möchte, sollte sich zuvor tiefer gehend mit der vietnamesischen Geschichte und Kultur auseinandersetzen. Anhand zahlreicher Situationen im Arbeitsalltag zeigt Dr. Andreas Stoffers die unterschiedlichen Denk- und Verhaltensweisen und gibt konkrete Handlungsempfehlungen …

In virtuellen Teams ist die persönliche Kommunikation beschränkt. Diese ist jedoch wichtig, um Missverständnisse zu vermeiden. Gestalten Sie die virtuelle Zusammenarbeit gezielt persönlicher, um Ihr Team zu motivieren und erfolgreich zu führen.

Die wenigsten von uns werden Rumänien aus eigener Erfahrung kennen. Der Rumäniendeutsche Dr. Rolland Donin sensibilisiert in zahlreichen Situationen im Arbeitsalltag für die unterschiedlichen Denk- und Verhaltensweisen von Deutschen und Rumänen und gibt deutschen Projektleitern, die mit Rumänen zusammenarbeiten, pragmatische Handlungsempfehlungen …

Deutsche und Amerikaner unterscheiden sich nicht nur beim Small Talk, sondern auch in Bezug auf ihr Selbstverständnis und ihr Handeln. Die USA-Expertin Johanna Marius zeigt, welche Folgen dies für die Zusammenarbeit, auch in Projekten, hat und gibt vielfältige Handlungsempfehlungen …

Die kulturellen Unterschiede zwischen Deutschland und Japan sind groß. Dr. Monika Kraemer und Elisabeth Wagner schildern, worauf Sie im täglichen Umgang mit Japanern achten sollten: bei der Begrüßung, in Meetings und bei anderen Gelegenheiten ...

Wenn Projektleiter internationale Projektteams führen, kommen kulturelle Unterschiede ins Spiel. Ein wichtiger Einflussfaktor ist dabei die Machtdistanz und - damit zusammenhängend - das Bild von der Führungskraft als einer Art Familienvater ...