Entscheidung

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Eine Entscheidung ist die Auswahl einer von mehreren möglichen Optionen und die verbindliche Anweisung, diese Option umzusetzen.

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Eine Entscheidung ist die Auswahl einer von mehreren möglichen Optionen und die verbindliche Anweisung, diese Option umzusetzen.

Im Laufe eines Projekts werden beständig Entscheidungen getroffen. Wie dies von statten geht, legt die ProjektorganisationProjektorganisationDie Projektorganisation umfasst die Aufbauorganisation und Ablauforganisation eines Projekts. fest. Sie weist den einzelnen Projektbeteiligten Verantwortungen, Zuständigkeiten und Befugnisse zu.

Jede Entscheidung muss einen definierten ProzessProzessEin Prozess ist nach ISO 8402 durch folgende Eigenschaften charakterisiert: Er besteht aus einer Menge von Mitteln und Tätigkeiten. Zu den Mitteln können Personal, Geldmittel, Anlagen, Einrichtungen, Techniken und Methoden gehören. Diese Mittel und Tätigkeiten stehen in Wechselbeziehungen Ein Prozess erfordert Eingaben. Ein Prozess gibt Ergebnisse aus. durchlaufen. In den Meilensteinen eines Projekts sind Entscheidungen bereits im Vorhinein definiert. Es wird festgelegt, wer worüber entscheiden wird und aufgrund welcher Kriterien und Informationen dies geschehen wird.

Ebenfalls institutionalisiert ist in der Regel der Entscheidungsprozess im Konfigurationsmanagement, wobei hier die Entscheidungen nicht bereits zu Beginn des Projekts bekannt sind, sondern sich erst aus den konkreten Erfahrungen des Projekts in Änderungsanträgen niederschlagen,. Diese werden nach den Regeln des anzuwendenden Änderungssteuerungssystems behandelt.

Oberstes Entscheidungsgremium innerhalb eines Projekts ist der Lenkungsausschuss, in dem wiederum das Votum des (internen oder externen) Auftraggebers den Ausschlag gibt.

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