Ziel

• Praktische und innovative Lösungen für die Systemanalyse sichern den Know-how-Transfer in Ihrem Projekt
• Erlernen Sie das Erheben, Dokumentieren, Prüfen, Abstimmen und Verwalten von Anforderungen
• Nutzen Sie die Vorteile von agi

Modernisierungs- und Rationalisierungsprojekte erfolgreich managen

Unternehmen realisieren ihre zahlreichen Innovations- und Änderungsvorhaben in Form von Projekten. Das ist notwendig, um die Herausforderung der Globalisierung, der Marktdynamik und eines harten Wettbewerbs erfolgreich zu bewältigen.

Tatsächlich kann sich eine Organisation unter günstigen Bedingungen innerhalb weniger Minuten nachhaltig ändern.
Matthias zur Bonsen

Das Standardwerk aus den USA, jetzt endlich in deutscher Sprache erhältlich! In diesem außergewöhnlichen, praxiserprobten Buch finden Sie geballtes Expertenwissen zu allen relevanten Aspekten des Projektmanagements.

Die bittere Wahrheit ist: Die gängigen, oft sogar DINnormierten Projektmanagement-Tools sind für über 80 Prozent der Projektverantwortlichen und Projekte völlig ungeeignet.

Kaum ein Bereich der Wirtschaft kommt heute noch ohne Projektarbeit aus. Und jeder kennt zahllose Beispiele für Projekte, die im Sande verlaufen oder gänzlich gescheitert sind.

Die Fähigkeit, Projekte zu entwickeln und umzusetzen, die Projektqualifikation (PQ), läßt sich sowohl bei Individuen als auch bei Gruppen ermitteln und trainieren.

Der Klassiker des Projektmanagements Projektmanagement lebt und hat sich gerade in den letzten Jahren stark weiterentwickelt. Die klassischen Ansätze sind in vielen Unternehmen längst etabliert.

In Projekten gilt es, viele Arten von Prozessen (wie z.B. Vertrags-, Teambildungs-, Planungs-, Änderungs- und technische Prozesse) wirkungsvoll und zielorientiert zu formen.

Kreative Ideen systematisch umsetzen

​Dieses Fachbuch gibt einen Einstieg in die Grundlagen des Personal Performance Managements, der persönlichen Leistungssteuerung. Es handelt von den verschiedenen inneren Antrieben, die uns dazu bewegen, etwas erreichen zu wollen.

Spätestens bei der praktischen Umsetzung von Objectives & Key Results stoßen wir auf viele offene Fragen und Widerstand in der Organisation. Doch wie lässt sich OKR konkret im Unternehmen umsetzen?

OKR ist eine simple Methode zur Umsetzung von Unternehmenszielen und zur agilen Unternehmenssteuerung. Die wesentlichen Erfolgsfaktoren dieser Methode liegen in der Einfachheit, der Flexibilität und der Einbindung der Mitarbeiter.

Der Leitfaden kann direkt am Arbeitsplatz eingesetzt werden: Er enthält Checklisten, Merkblätter, Formulare und viele Beispiele, die die Lücke zwischen Theorie und Praxis im Bereich Projektmanagement schließen.

In den Unternehmungen verstärken sich die Tendenzen zu spezifischen Problemlösungen, unternehmenssichernden Innovationsschüben, projektbezogenen Wartungsaufträgen etc.

Spaß am Job - das funktioniert mit Fish! Aber was passiert, wenn der Arbeitsalltag wieder einkehrt?

Mit "Das Ziel" hat Eliyahu Goldratt den absoluten Weltbestseller unter den Wirtschaftsromanen geschrieben - das Buch zum Thema "Optimierung der Produktion" sorgt nach wie vor für ungebrochene Begeisterung.

Der praxisnahe Ratgeber enthält alles, was für den Erfolg von Projekten wichtig ist.

Es gibt wohl kaum eine bessere Art Projektmanagement zu lernen als das Üben anhand von Fallstudien und Situationen.

Der Autor schreibt gegen die weit verbreitete Werkzeug- und Methodengläubigkeit und zeigt, wie Projektleiter pragmatisch und mit gesundem Menschenverstand Entscheidungen fällen, Situationen bewerten, Maßnahmen einleiten und die verfügbaren Methode

Unerkannte Projektfallen sind der Tod vieler mit grossem Engagement in Angriff genommener Projekte.

In "Fish!" und "Für immer Fish!" haben wir schon viel von ihm gehört: Der Fischstand im Pike Place Market ist eine Touristenattraktion von Seattle und wurde von CNN zum "most fun place to work" der USA gekürt.

Ein zuverlässiges, hervorragend strukturiertes und übersichtliches Navigationsinstrument und Projekthandbuch für IT-Projekte. Profitieren Sie von der in der Praxis bewährten Projekt-Lenkungsmethode, die im Buch vorgestellt wird.

Oliver Gassmann, der Projektmanagement-Profi aus St. Gallen, zeigt zusammen mit ausgewiesenen Experten der MC Projektmanagement Akademie, wie ein Projekt zum Erfolg geführt wird - klar, praxisnah und direkt umsetzbar.

Projektarbeit ist in vielen Unternehmen eine verbreitete und vielversprechende Arbeitsmethode. Der große Vorteil dieser Arbeitsform liegt in der schnellen Lösungsfindung und zielorientierten Umsetzung von komplexen Problemstellungen.

Komplexe, interdisziplinäre Probleme lassen sich nicht intuitiv lösen. Nur mit systematischem Projektmanagement können konkrete, klar definierte Aufgabenstellungen realisiert, Fehlentscheidungen vermieden werden.

Wenn man vielen Experten über das Thema "modernes Projektmanagement" zuhört, kann dem einzelnen Projektmitarbeiter Angst und Bange werden. Fremdwörter, Abkürzungen und komplizierte Techniken bestimmen ihre Ausführungen.

In unserer heutigen Zeit, die geprägt ist von einer Vielzahl disruptiver technologischer und wirtschaftlicher Veränderungen, stehen Projekte im Fokus der Aufmerksamkeit.