1. die kollegiale Zusammenarbeit nach aktuellem Bedarf
2. die tatsächlich gleichzeitige Bearbeitung einer Aufgabe durch das Team an einem Ort
3. das gemeinsame Arbeiten an einem Ziel mit verteilten Aufgaben, die im Team vereinbart werden und über die gegenüber dem Team berichtet wird.

Während die ersten beiden Konstellationen in jeder Organisationsform anzutreffen sind, ist die dritte Art der Teamarbeit typisch für Projektteams. Sie stellt durch die längere zeitliche Perspektive und den Erfolgsdruck besondere Anforderungen an die Mitglieder des Projektteams. Darüber hinaus müssen sie sich in neuen Arbeitszusammenhängen und mit neuen Kollegen zurechtfinden. Die Effektivität der Teamarbeit hängt deshalb sowohl von der richtigen Zusammensetzung des Teams als auch von der Teamentwicklung ab.

Die Gestaltung der Teamarbeit zählt zu den wichtigsten Führungsaufgaben der Projektleitung.