Für die Kategorisierung von Ressourcen kann es vielfältige Gründe geben, u.a.:

• Sie werden von verschiedenen Quellen zur Verfügung gestellt
• Sie gehören zu unterschiedlichen Managementsystemen (z.B. HR, ERP, Corporate Finance)
• Sie unterliegen spezifischen Einsatzbedingungen (z.B. Ressourcen der Infrastruktur, Sicherheitslevel)
• Sie müssen buchhalterisch verschieden erfasst werden (z.B. AfA, Drittmittel)
• Sie unterliegen verschiedenen Qualitätsanforderungen (z.B. länderspezifische Zertifizierungen, Qualifizierungen)
• Ihre Verwendung wird nach unterschiedlichen Verfahren in Kosten umgerechnet (z.B. Einsatzstunden, Verbrauchsmenge)

Beispiele für Ressourcenarten sind u.a.:

• internes Personal (ggf. unterschieden nach Qualifikationsniveau)
• externes Personal
• Investitionsgüter, die zeit- und vorhabenspezifisch abzurechnen sind (AfA)
• projektspezifische Investitionsgüter
• Verbrauchsmaterialien
• Labore
• Maschinenlaufzeiten
• gemietete Infrastruktur

Wenn die Ressourcenarten sehr detailliert differenziert werden müssen, dann empfiehlt es sich, einen Ressourcenstrukturplan zu erstellen.