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Der Projektplan umfasst alle Dokumente, die den geplanten Ablauf eines Projekts beschreiben.
Der Projektplan umfasst alle Dokumente, die den geplanten Ablauf eines Projekts beschreiben.
Eine genaue Erklärung mit Beispiel, inklusive einer Projektplan-Excelvorlage als Download, finden Sie in der Artikelserie "Einfache Kosten- und Terminüberwachung in Excel".
Wenn es um PM-Software geht, ziehen viele Projektarbeiter das Tabellenkalkulations-Programm Microsoft Excel gegenüber komplexen und damit schulungsintensiven PM-Systemen vor. Microsoft Excel kann zwar nicht alles, was ausgereifte PM-Systeme leisten, hinsichtlich seiner Flexibilität ist es ihnen aber überlegen.
Zum Mindestumfang eines Projektplans gehören folgende Pläne:
Mit steigender Komplexität und Größe des Projekts sind weitere Pläne erforderlich z.B. für Organisation, Risikomanagement, Konfigurationsmanagement, Qualitätsmanagement.
Ein Projektstrukturplan ist die vollständige hierarchische Darstellung aller Aufgaben eines Projekts. Häufig wird hierfür die Visualisierung in Form eines Baumdiagramms gewählt.
Mehr Infos zum Projektstrukturplan
Ein Ablaufplan ist die Dokumentation des geplanten sachlichen und zeitlichen Projektablaufs. Im Ablaufplan sind die Ablaufelemente - d.h. Vorgänge und Meilensteine - unter Berücksichtigung der sachlogischen Zusammenhänge, der Randbedingungen und des Projektziels angeordnet.
Der Kostenplan ist das Ergebnis der Projektkalkulation. Er gibt an, welche Kosten zu welchem Zeitpunkt für welche Leistungen voraussichtlich anfallen.
Ressourcenplanung ist die Ermittlung des Bedarfs an Ressourcen für ein Projekt gemäß Projektorganisation und Ablaufplan.
Der Projektplan umfasst alle Dokumente, die den geplanten Ablauf eines Projekts beschreiben: Projektstrukturplan, Ablaufplan (als Tabelle, Netzplan oder Balkenplan), Kostenplan und Ressourcenplan, sowie mögliche weitere Elemente.
Zum Mindestumfang eines Projektplans gehören folgende Pläne: