Networking

Während Begriffe wie "Teamfähigkeit", "Soft Skills" oder "Human Factor" das menschliche Miteinander eher aus Sicht des Unternehmens oder der Führungsebene beschreiben, steht "Networking" für das individuelle Verhalten des einzelnen, wie er oder sie innerhalb eines Beziehungsgeflechts (Kollegen, Geschäftspartner usw.) möglichst erfolgreich agiert. Das Pflegen und Nutzen von Beziehungen zum Zwecke des geschäftlichen Erfolges und der eigenen Karriere sollte dabei sowohl zum Nutzen der anderen als auch zum Nutzen des Unternehmens/Auftraggebers führen.

Dr. Georg Angermeier

selbst. Berater, Trainer und Fachautor

Angermeier Scientific Consulting

★★★★★

1

Zuletzt aktualisiert am 25.03.2002

Networking

Während Begriffe wie "Teamfähigkeit", "Soft Skills" oder "Human Factor" das menschliche Miteinander eher aus Sicht des Unternehmens oder der Führungsebene beschreiben, steht "Networking" für das individuelle Verhalten des einzelnen, wie er oder sie innerhalb eines Beziehungsgeflechts (Kollegen, Geschäftspartner usw.) möglichst erfolgreich agiert. Das Pflegen und Nutzen von Beziehungen zum Zwecke des geschäftlichen Erfolges und der eigenen Karriere sollte dabei sowohl zum Nutzen der anderen als auch zum Nutzen des Unternehmens/Auftraggebers führen.

Eine besondere Intensität erreicht das "Networking" in Form des sogenannten "Mentoring", bei dem der Mentor den Mentee in besonderer Weise unterstützt, ohne unmittelbare Gegenleistungen zu erhalten. Langfristig kann sich dies für den Mentor wieder nutzbringend erweisen, wenn die spätere Führungspersönlichkeit ihrem alten Mentor z.B. frühzeitig wichtige Informationen zukommen lässt oder die Geschäftsbeziehung zum Unternehmen ihres Mentors bevorzugt.

Bewertungen

Themen

Menschenkenntnis

Mehr zum Thema

Riemann-Thomann-Modell | Selbsttest PDF

Ziel des Riemann-Thomann-Modells ist, durch die Analyse von vier Grundausrichtungen und Bedürfnissen, verschiedene Team-Persönlichkeiten zu erkennen und verständlicher zu machen. So können Sie Affinitäten zu agilen Arbeitsweisen identifizieren.

Zum Tool

OSKAR-Coaching

Gestalten Sie Coaching-Prozesse, Ihre persönliche Entwicklung, Retrospektiven und Meetings effizienter! Legen Sie den Fokus auf das Ergebnis und finden Sie mit den beteiligten Personen die beste Lösung für die bestehende Situation!

Zur Methode