Sehr geehrte Damen und Herren, Leider klappt der Download nicht. Bitte nochmal hochladen. Ferner sind von meiner Seite Zweifel angebracht zu den benutzten Wording auf der linken Seite. Es beginnt mit Vorstudie, Machbarkeitsstudie und endet mit Projektmanagement. Wobei jede Abschnittsphase eines Projektes von einem Projektleiter geführt wird. So meine Erfahrung aus allen Projekten seit 1993. Das ist verbesserungsfähig von der Bezeichnung . Da finde ich mich nicht wieder mit diesen Bezeichnungen. Ansonsten finde ich den Ansatz die Verantwortung so zu zuordnen, sehr gut. Liebe Grüße André Ziese

 

Sehr geehrter Herr Ziese, vielen Dank für Ihren Kommentar! Zunächst zur Technik: Ich habe den Download nochmals mit verschiedenen Konfigurationen getestet und es hat immer bestens geklappt. Bitte probieren Sie es ganz einfach nochmal, vielleicht auch mit einem anderen Browser. Zum Inhalt: Die dargestellten Abbildungen sollen nur illustrierende Beispiele sein und sind in keiner Weise als Vorlagen gedacht! Diese Bezeichnungen werden in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen extrem verschieden gehandhabt. Gleiches gilt für die Rollendefinitionen. Gerade deshalb ist ja die Verantwortlichkeitsmatrix so wertvoll und notwendig, damit die Stakeholder sich schnell über die jeweiligen Gegebenheiten informieren können. Die Anleitung: "Erstellen Sie eine leere Tabelle" ist deshalb sehr ernst gemeint! Das Identifizieren einer passenden Aufgabenstruktur ist genauso anspruchsvoll wie das Identifzieren der Stakeholder. Als Berater in unterschiedlichen Unternehmen ist es für mich immer die erste große Herausforderung, herauszufinden, welche Rollenbezeichnun für welchen Phase welche Verantwortung hat.Da hilft eine Verantwortlichkeitsmatrix (die ich aber nicht dem Kunden zeige) sehr.