Was ist der Scrum Guide?

The Scrum Guide ist das von Ken Schwaber und Jeff Sutherland verfasste und kontinuierlich gepflegte Manual für das Managementsystem Scrum. Der Scrum Guide erscheint seit 2010 und wurde seitdem fünfmal aktualisiert (2011, 2013, 2016, 2017 und 2020). Die derzeit aktuelle Version ist: Schwaber, Ken u. Sutherland, Jeff: The Scrum Guide. The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game, 2020.

Was sind die Änderungen im Scrum Guide 2020?

Joachim Pfeffer, langjähriger Praktiker und projektmagazin-Autor, hält das aktuelle Update für sehr bedeutend:

"Für mich – als jemand der Scrum außerhalb der IT einsetzt und über die Jahre unzählige Scrum Teams begleitet hat – ist der Versionssprung auf den Scrum Guide 2020 der wichtigste Sprung in der Geschichte des Scrum Guide." 

Die offizielle Versionshistorie führt folgende sieben Änderungen auf: 

1. Even Less Prescriptive
2. One Team, Focused on One Product
3. Introduction of Product Goal
4. A Home for Sprint Goal, Definition of Done, and Product Goal
5. Self-Managing over Self-Organizing
6. Three Sprint Planning Topics
7. Overall Simplification of Language for a Wider Audience

Die aktualisierte Version ist zunächst deutlich schlanker, die deutsche Übersetzung hat nur 19 statt zuvor 24 Seiten. Dem Rotstift zum Opfer gefallen sind, wie zu Beginn der Aufzählung oben aufgeführt, Erläuterungen der Autoren zum Gestaltung von Dailys oder Retros, was den ursprünglichen minimalistischen Ansatz der beiden wieder stärken soll. 

Gestärkt haben Schwaber und Sutherland auch das Scrum Team, und sie haben dessen Fokus geschärft: Es gibt kein Entwicklungsteam mehr, nur noch Entwickler. Dem Namen nach verschwunden sind auch die Scrum-Rollen, ersetzt durch Verantwortlichkeiten. Das reduziert die Gefahr der Gruppenbildung (die Entwickler als Team im Team) und nimmt das Scrum Team als Ganzes in die Pflicht, das Produkt-Ziel zu erreichen. Die Autoren unterstreichen dieses Auftrags ans Team, welches neben den Entwicklern den Product Owner und den Scrum Master umfasst, wenn sie es eine "geschlossene Einheit von Fachleuten" nennen. Diese Einheit soll an einem Ziel arbeiten und sich darauf fokussieren, das ist das Produkt-Ziel. Sie betonnen außerdem, dass das Scrum Team sich selbst managt. 

Apropos Commitment - jedes Artefakt beinhaltet nun ein Commitment: Für das Product Backlog ist es das Produkt‐Ziel, für das Sprint Backlog ist es das Sprint‐Ziel und dem Increment dient fortan die Definition of Done als Heimat. Die Commitments klärenden Zusammenhang und definieren Zweck und Wert der Artefakte und steigern so die Transparenz , auch bzgl. des Fortschritts des jeweiligen Artefakts, der nun gemessen werden kann.

Mit den erwähnten Kürzungen und der Tatsache, dass im Update Bezüge zur Software-Entwicklung fehlen, fördern die Autoren den Trend, dass Scrum in immer mehr Branchen zum Einsatz kommt und machen es attraktiver für neue Zielgruppen.

Wo finde ich den Scrum Guide 2020?

The Scrum Guide steht auf der Website www.scrumguides.org unter der Creative Commons Licence frei zum Download in mehreren Sprachen zur Verfügung. Hier geht es zur deutschen Übersetzung als PDF von den German Scrum Translators. Eine Audio-Version hat Jochen Krebs eingesprochen.

Was sind die Änderungen im Scrum Guide 2017?

Neben einer Reihe von Präzisierungen ist die wichtigste Änderung in The Scrum Guide 2017 gegenüber der Version von 2016, dass explizit die Anwendung von Scrum auf alle komplexen Arbeiten benannt wird. D.h. Schwaber und Sutherland erheben den Anspruch, dass Scrum nicht nur für inkrementell-iterative Software-Entwicklung, sondern für vielfältige Arten komplexer Aufgabenstellungen inklusive Hardware-Entwicklung und Organisationsentwicklung einsetzbar ist.