▶ Ihre Erlaubnis zum Projekterfolg – falsche Motivatoren erkennen und ausbremsen
"Wenn wir den Termin schaffen wollen, müssen wir schnell in die Umsetzung. Für große Analysen und Planungen haben wir keine Zeit." oder: "Unser Projekt wird zwar immer größer, trotzdem muss jeder Wunsch erfüllt werden und der Endtermin unbedingt gehalten." Sind Ihnen solche Sätze schon einmal begegnet? Wenn ja, sollten Sie alarmiert sein. Vermutlich haben Sie es mit falschen Motivatoren, den Antreibern, zu tun. Mit dem Konzept der Antreiber erkennen Sie, ob und wie Sie oder andere Projektbeteiligte sich im Stress selbst blockieren und damit das Projekt.
▶ Ihre Erlaubnis zum Projekterfolg – falsche Motivatoren erkennen und ausbremsen
"Wenn wir den Termin schaffen wollen, müssen wir schnell in die Umsetzung. Für große Analysen und Planungen haben wir keine Zeit." oder: "Unser Projekt wird zwar immer größer, trotzdem muss jeder Wunsch erfüllt werden und der Endtermin unbedingt gehalten." Sind Ihnen solche Sätze schon einmal begegnet? Wenn ja, sollten Sie alarmiert sein. Vermutlich haben Sie es mit falschen Motivatoren, den Antreibern, zu tun. Mit dem Konzept der Antreiber erkennen Sie, ob und wie Sie oder andere Projektbeteiligte sich im Stress selbst blockieren und damit das Projekt.
Sind Ihnen solche Sätze schon einmal begegnet – "Wenn wir den Termin schaffen wollen, müssen wir schnell in die Umsetzung. Für große Analysen und Planungen haben wir keine Zeit." oder: "Unser Projekt wird zwar immer größer, trotzdem muss jeder Wunsch erfüllt werden und der Endtermin unbedingt gehalten." Oder: "Da müssen wir jetzt durch, komme was wolle! Anstrengend ist es gerade für alle, irgendwann wird es auch wieder besser!"
Wenn ja, dann sollten Sie alarmiert sein. Vermutlich haben Sie es mit falschen Motivatoren, den Antreibern zu tun.
Fünf Antreiber, die Ihnen das Leben unnötig schwer machen und die Sie kennen sollten:
- "Beeil dich!"
- "Sei perfekt!"
- "Mach es allen recht!"
- "Streng dich an!"
- "Sei stark!"
Mit dem Konzept der Antreiber erkennen Sie, ob und wie Sie oder andere Projektbeteiligte sich im Stress selbst blockieren und damit das Projekt. Das ist schon mal gut zu wissen, hilft aber nicht viel.
Deshalb stellt Ralf-Rüdiger Faßbender Ihnen nicht nur die fünf Antreiber vor und wie Sie diese bei sich und den Projektbeteiligten erkennen. Er zeigt Ihnen auch Methoden, um mit den eigenen Ressourcen und Kompetenzen deren Einfluss zu minimieren und so Ihr Projekt zu schützen.
Ihr Nutzen:
- Sie bekommen ein klares Bild von Antreibern und Erlaubern, die Teil eines bewährten Modells zum Selbstmanagement sind.
- Sie erhalten ein wirksames Instrument, um Projektkrisen zu vermeiden oder zu überwinden.
- In einer Praxisübung erleben Sie, wie Sie Ihre eigenen Antreiber mit Leichtigkeit entmachten können.
Bewertung der PM Welt-TeilnehmerDie PM Welt – unser jährlich stattfindende Projektmanagement-Kongress in München – ist ein Tag der Begegnung und des Austauschs für die Projektmanagement-Community. Die Teilnehmer der PM Welt 2019, die den Vortrag von Ralf-Rüdiger Faßbender live miterlebten, bewerteten ihn so: Inhalt/Nutzen: 1,74 (1 = sehr gut; 4 = nicht gut) |
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