Risikoanalyse bzw. Risikoidentifikation haben die Aufgabe, die Risikoindikatoren zu erkennen und zu beschreiben. In der Regel sind Frühindikatoren mit den Risikofaktoren verbunden, während Schadensindikatoren mit den Auswirkungen des Risikos verknüpft sind.

Die Güte von Risikoindikatoren beeinflusst unmittelbar die Wahrscheinlichkeit zur Erkennung eines eingetretenen Risikos. Die Wahl der richtigen Risikoindikatoren ist somit ausschlaggebend für die Risikosteuerung während des Projekts.

Risikoindikatoren des Projektmanagements selbst sind der Schedule Performance Index und der Cost Performance Index im Rahmen des Earned Value Managements. Einfachere Risikoindikatoren sind die Meilensteintrendanalyse und die Kostentrendanalyse.