Walt-Disney-Methode

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Walt-Disney-Method

Die Walt-Disney-Methode ist eine Kreativitäts-Methode in Form eines Rollenspiels, bei dem eine oder mehrere Personen sich aus den drei Perspektiven eines Träumers, eines Realisten und eines Kritikers Gedanken zu einem Problem zu machen, Ideen generieren und diese verfeinern. Aus der Perspektive des Träumers wird eine Vision entwickelt. Die Rolle des Realisten beschreibt Maßnahmen, um diese Vision umzusetzen. Die so entstandenen Konzepte werden aus dem Blickwinkel eines Kritikers geprüft. Dessen Fragen und Einwände werden an den Träumer weitergegeben, der die Vision dementsprechend anpasst. Dieser Kreislauf wird solange fortgesetzt, bis das Ergebnis den gesteckten Anforderungen und Zielen entspricht oder keine neuen relevanten Ergebnisse entstehen.

Walt-Disney-Methode

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Walt-Disney-Method

Die Walt-Disney-Methode ist eine Kreativitäts-Methode in Form eines Rollenspiels, bei dem eine oder mehrere Personen sich aus den drei Perspektiven eines Träumers, eines Realisten und eines Kritikers Gedanken zu einem Problem zu machen, Ideen generieren und diese verfeinern. Aus der Perspektive des Träumers wird eine Vision entwickelt. Die Rolle des Realisten beschreibt Maßnahmen, um diese Vision umzusetzen. Die so entstandenen Konzepte werden aus dem Blickwinkel eines Kritikers geprüft. Dessen Fragen und Einwände werden an den Träumer weitergegeben, der die Vision dementsprechend anpasst. Dieser Kreislauf wird solange fortgesetzt, bis das Ergebnis den gesteckten Anforderungen und Zielen entspricht oder keine neuen relevanten Ergebnisse entstehen.

Walt-Disney-Methode

Einsatzmöglichkeiten

  • Konkretisierung von Zielen und Visionen, um deren Umsetzung realistisch zu gestalten
  • Entwicklung von Produkten und Dienstleitungen
  • Lösung von Problemen und Konflikten
  • Erarbeiten von Optionen für Entscheidungen
  • Suche nach Innovationen
  • Entwicklung neuer beruflicher Optionen in der Karriereplanung

 

Ergebnisse

  • Produktidee oder Idee für eine Dienstleistung
  • Lösungsvorschlag für ein Problem

Vorteile

Durchbricht vorhandene Denkstrukturen
schnell erlernbar

Aufgabengebiete