Kostenmanagement

Das Kostenmanagement umfasst alle Aktivitäten zur Kostenschätzung, Kostenplanung sowie zur Kostenkontrolle und -steuerung im Projekt und dient zur Sicherung des wirtschaftlichen Projekterfolgs. Es steht in engem Zusammenhang mit dem Finanzmittelmanagement im Projekt.

Kostenmanagement

Das Kostenmanagement umfasst alle Aktivitäten zur Kostenschätzung, Kostenplanung sowie zur Kostenkontrolle und -steuerung im Projekt und dient zur Sicherung des wirtschaftlichen Projekterfolgs. Es steht in engem Zusammenhang mit dem Finanzmittelmanagement im Projekt.
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Das Kostenmanagement umfasst alle Aktivitäten zur Kostenschätzung, Kostenplanung sowie zur Kostenkontrolle und -steuerung im Projekt und dient zur Sicherung des wirtschaftlichen Projekterfolgs. Es steht in engem Zusammenhang mit dem Finanzmittelmanagement im Projekt.

Der Begriff Kostenmanagement ist in den Normen und Richtlinien nicht einheitlich definiert, sondern wird teilweise auf die Geldflüsse im Projekt eingeschränkt und damit dem Finanzmittelmanagement zugeordnet.

Kostenmanagement im PMBOK® Guide

Der PMBOK® Guide 5th Edition führt das Kostenmanagement als einen der 47 Prozesse im Projektmanagement auf. Im Wissensgebiet "Project Cost Management" (Kapitel 7) werden vier darin enthaltene Prozesse beschrieben:

In der Prozessgruppe Planung

  1. Planung des Kostenmanagements (Plan Cost Management)
  2. Kostenschätzung (Estimate Costs)
  3. Festlegung des Projektbudgets (Determine Budget)
  4. In der Prozessgruppe Projektmonitoring und –controlling

  5. Kostencontrolling (Control Costs)

Kostenmanagement in der DIN 69901:2009

In der DIN 69901:2009 findet sich das Kostenmanagementnur im Datenmodell (DIN 69901-4:2009-01) und bezieht sich ausschließlich auf monetäre Wertflüsse. Die Basis- und Bewegungsdaten des Kosten- und Leistungsmanagements sowie des Finanzmittelmanagements im Projekt werden hier dem Kostenmanagement zugeordnet; der Prozess der Aufwandsschätzung bzw. Kostenschätzung ist dabei nicht mit einbezogen.

Kostenmanagement in der IPMA ICB4

Innerhalb der IPMA ICB4 ist das KostenmanagementBestandteil des Kompetenzelements "Kosten und Finanzierung (Practice 7)", eine der vierzehn technischen Kompetenzen. Es bezieht sich dort ebenfalls ausschließlich auf die finanziellen Abflüsse im Projekt, die laut ICB4 "häufig auf ein Budget bezogen" sind.

Kostenmanagement in der ISO 21500

In der E DIN ISO 21500:2016-06 fehlt der Begriff Kostenmanagement. Stattdessen wird eine Themengruppe Kosten spezifiziert, wobei das "Schätzen der Kosten" und das "Aufstellen des Projektbudgets" der Prozessgruppe der Planung zugeordnet sind, das "Kostencontrolling" der Prozessgruppe Controlling.

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