Die Unterscheidung zwischen Epic und User Story ist fließend. Bei der Formulierung von User Storys kann meist noch nicht beurteilt werden, welche der Storys bereits so formuliert ist, dass sie vom Entwicklungsteam direkt umgesetzt werden kann. Oft wird erst bei einer Aufwandsschätzung oder dem Sprint Planning klar, dass eine User Story detaillierter beschrieben werden muss oder nicht innerhalb eines Sprints umgesetzt werden kann und deshalb aufgeteilt werden muss.
Eine getrennte Betrachtung (z.B. bei der Aufwandsschätzung oder dem Controlling) von Epics und User Storys wird allgemein als nicht sinnvoll angesehen. Als Grundsatz für den Umgang mit Epics gilt: "Epics sind lediglich umfangreiche User Storys."
