Dr. Jens Lehnen

Dr. Jens Lehnen ist Manager & Leiter Digital Innovation bei der auf Connected Business spezialisierten Beratung mm1 Consulting & Management. Seine Schwerpunkte liegen auf der Ideen- und Geschäftsmodellentwicklung, dem kundenzentrischen Innovationsmanagement mit Fokus auf User Research und Experience sowie dem agilen Projektmanagement, insbesondere im digitalen Umfeld.

In seiner 2017 abgeschlossenen Doktorarbeit beschäftigte er sich mit der Umsetzung und Weiterentwicklung der Lead User-Methode auf Basis praktischer Studien und entwickelte dadurch eine Best Practice für den Einsatz dieser Methode in Unternehmen (siehe Fachartikel).

Dr. Lehnen ist Autor verschiedener wissenschaftlicher sowie praxisorientierter Fachartikel im Bereich Technologie- und Innovationsmanagement.

Dr.
Manager & Leiter Digital Innovation
mm1 Consulting & Management PartG

Dr. Jens Lehnen

Dr. Jens Lehnen ist Manager & Leiter Digital Innovation bei der auf Connected Business spezialisierten Beratung mm1 Consulting & Management. Seine Schwerpunkte liegen auf der Ideen- und Geschäftsmodellentwicklung, dem kundenzentrischen Innovationsmanagement mit Fokus auf User Research und Experience sowie dem agilen Projektmanagement, insbesondere im digitalen Umfeld.

In seiner 2017 abgeschlossenen Doktorarbeit beschäftigte er sich mit der Umsetzung und Weiterentwicklung der Lead User-Methode auf Basis praktischer Studien und entwickelte dadurch eine Best Practice für den Einsatz dieser Methode in Unternehmen (siehe Fachartikel).

Dr. Lehnen ist Autor verschiedener wissenschaftlicher sowie praxisorientierter Fachartikel im Bereich Technologie- und Innovationsmanagement.

Beiträge von Dr. Jens Lehnen

Die Methoden Design Thinking, Lean Startup und agile Entwicklung haben sich in der Innovationsentwicklung etabliert. Wie sich diese drei miteinander kombinieren lassen und welche Vorteile sich daraus ergeben, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Setzen Sie den Aspekt der Nachhaltigkeit in den Fokus Ihres neuen oder bestehenden Geschäftsmodells! Entwickeln Sie ein Geschäftsmodell, das die Schonung von Ressourcen und nachhaltiges Wirtschaften von Anfang an bestmöglich berücksichtigt!
Martin Peters, Dr. Jens Lehnen
Veröffentlichungsdatum

In unseren vorangegangenen Blogbeiträgen haben wir gezeigt, wie Unternehmen ein Startup- und Innovationsprogramm starten können. Sie wissen nun, wie Sie Ihre Ziele formulieren und mit welchen Angeboten Sie welche Startups für Ihr Programm gewinnen. Abschließend geben wir Ihnen Empfehlungen, was Sie beachten sollten, damit die Zusammenarbeit mit Ihren Startup-Partnern eine Erfolgsgeschichte wird.

Dr. Jens Lehnen, Martin Peters
Veröffentlichungsdatum

Sie wollen mit Startups zusammenarbeiten? Dann sollten Sie sich fragen, was Sie diesen zu bieten haben! Denn Startups mit innovativen Ideen sind begehrt – Startup-Programme liefern sich daher untereinander einen harten Wettbewerb. Folgende Tipps sollten Sie beachten, wenn Sie ein Programm auflegen wollen.

Martin Peters, Dr. Jens Lehnen
Veröffentlichungsdatum

Eine Zusammenarbeit mit Startups bietet viele Vorteile: Startups sind innovativ, flexibel und am Puls der Zeit. Dennoch sollte ein Startup-Programm gut durchdacht und effizient aufgebaut werden. Erfahren Sie, worauf Sie dabei achten sollten.

Dr. Jens Lehnen, Martin Peters
Veröffentlichungsdatum

Das Bild Konzerne = Tanker, Startups = Speedboote mag abgedroschen klingen – allerdings: es stimmt! Kein Wunder also, dass viele Konzerne daran interessiert sind, mit Startups zusammenzuarbeiten und dafür einiges investieren, wie die Startup-Landschaft deutscher Großunternehmen zeigt.

Die Anforderungen an digitale Innovationen sind hoch. Dr. Jens Lehnen und Laurenz Kirchner nutzen dafür einen Kanon aus den state-of-the-art-Entwicklungsmethoden Design Thinking, Lean Startup und agile Produktentwicklung.

Egal ob Startup, KMU oder Konzern: Ein Unternehmen ist heute nur dann erfolgreich, wenn es schnell die richtigen Innovationen liefert. Dies gelingt mit dem in der Praxis bewährten Vorgehen "Corporate Lean Startup".

Binden Sie bei einer innovativen Entwicklung Kunden ein, die mit ihrem Gespür für Trends Ihr Projektteam unterstützen. Mit der Lead-User-Methode bringen Sie schnell Produkte und Dienstleistungen auf den Markt, für die sich Ihre Kunden begeistern.