Kleine Vorhaben beanspruchen meist viel Zeit, binden beträchtliche Kapazitäten und bringen dadurch die Projektleitung in Schwierigkeiten. Das Buch zeigt anhand der "Projektmanagement-Uhr" Wege und Möglichkeiten auf, kleine Projekte effizient zu bewältigen:

• Ist die Projektübergabe erfolgt? Steht die Projektorganisation?
• Sind die Projektziele/Lasten geklärt?
• Führt der Projektleiter? Arbeitet das Team effektiv?
• Steht die Projektergebnisstruktur? Sind die Meilensteine mit den Projektbeteiligten geklärt?
• Wurde die Projektstruktur erstellt? Sind die Arbeitspakete verabredet?
• Sind Dokumentation und TOOL-Einsatz klar?
• Sind Termin- und Kostenplan optimiert?
• Wie sieht die Projektsteuerung aus?
• Wie sollen Änderungen ins laufende Projekt integriert und wie sollen diese Claims gemanagt werden?
• Ist die Projekt(status)besprechung gut vorbereitet und durchgeführt?
• Welche Berichte gehen an wen? Stimmt die Informationspolitik?
• Was ist beim Projektabschluss zu beachten?

Die Autoren

haben viele Jahre Praxis im Projektmanagement als Projekt- und Seminarleiter sowie als Berater bei der Einführung von Projektmanagement, bei Umstrukturierungen in Firmen und beim Leiten von Projekten. Ihre praktischen Erfahrungen sind in diesem Buch didaktisch aufbereitet. Als Leser profitieren Sie vom Know-how der Autoren.