Werden Sie zum Rettungssanitäter Ihres Projekts!
Mal ehrlich: Wie viele Ihrer Projekte laufen von Anfang bis Ende nach Plan, ohne dass ein größeres Problem auftritt? Wohl die wenigsten. Zu oft liefert ein Auftragnehmer ein wichtiges Teilprodukt zu spät, stehen wichtige Projektmitarbeiter nicht wie besprochen zur Verfügung oder der Auftraggeber ist für wichtige Freigaben nicht greifbar. Zumindest ist dann klar, woran es liegt.
Werden Sie zum Rettungssanitäter Ihres Projekts!
Mal ehrlich: Wie viele Ihrer Projekte laufen von Anfang bis Ende nach Plan, ohne dass ein größeres Problem auftritt? Wohl die wenigsten. Zu oft liefert ein Auftragnehmer ein wichtiges Teilprodukt zu spät, stehen wichtige Projektmitarbeiter nicht wie besprochen zur Verfügung oder der Auftraggeber ist für wichtige Freigaben nicht greifbar. Zumindest ist dann klar, woran es liegt.
"Entschlossenheit im Unglück ist immer der halbe Weg zur Rettung."
Johann Heinrich Pestalozzi (1746-1827),
Schweizer Pädagoge, Sozialreformer und Politiker
Mal ehrlich: Wie viele Ihrer Projekte laufen von Anfang bis Ende nach Plan, ohne dass ein größeres Problem auftritt? Wohl die wenigsten. Zu oft liefert ein Auftragnehmer ein wichtiges Teilprodukt zu spät, stehen wichtige Projektmitarbeiter nicht wie besprochen zur Verfügung oder der Auftraggeber ist für wichtige Freigaben nicht greifbar. Zumindest ist dann klar, woran es liegt.
Manchmal aber ist auf den ersten Blick gar nicht erkennbar, wo denn "der Schuh genau drückt". Für solche Fälle entwickelte Miriam Sasse projektgerecht die Methoden "AMPEL" und "ABCDE". Die beiden verbreiteten Schemata verwenden Rettungssanitäter, um den Zustand eines Patienten schnell und systematisch zu analysieren.
Die Autorin beschreibt in ihrem zweiteiligen Artikel, wie Sie "Der Sanitäter im Projekt – handlungsfähig in der Krise" werden. Denn gerade in kritischen Projektsituationen gilt es, schnell und strukturiert die richtigen Entscheidungen zu treffen und geeignete Maßnahmen zu ergreifen.
Auf der PM Welt 2018 haben Sie die Gelegenheit, die beiden Methoden selbst auszuprobieren. Miriam und Philipp Sasse werden Ihnen dabei unterstützend zur Seite stehen und Tipps für den praktischen Einsatz in Ihrem Projekt geben.
Ich bin gespannt, ob Sie das Schemata genauso überzeugend finden wie ich und freue mich schon, Sie am 13.03.2018 auf der PM Welt 2018 kennenzulernen.
Bis dahin viel Vergnügen beim Lesen wünschen Ihnen
Petra Berleb und das Team des Projekt Magazins
Lesen Sie auch in unserer Ausgabe 20/2017 vom 18. Oktober 2017:
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Tipp: Microsoft Project – Externe Ressourcen im Gantt-Chart farbig hervorheben